핵심 비즈니스 프로세스는 수년간 실질적인 재검토 없이 전통적인(대부분 잊혀진) 사일로에서 운영되어 왔습니다. 여러 기능에 걸쳐 방대한 정보를 통합할 수 있는 잠재력에도 불구하고, 운영 모델은 실질적인 변화 관리를 달성하고 통합된 디지털 비전을 최적화하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)은 핵심 프로세스를 면밀히 검토하여 개선이 필요한 영역을 찾아내고 재설계합니다. 수익성을 높이고, 중복을 제거하고, 비용 절감을 우선시하는 지능형 워크플로우를 통해 새로운 프로세스를 구축하세요.

전략가는 한 발 물러서서 공급망, 고객 경험, 재무 운영과 같은 영역을 분석하여 BPR 서비스 전문가가 새로운 기술을 도입하고 기존 프로세스를 점검하여 비즈니스를 전반적으로 개선하도록 지원할 수 있습니다.