비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR) 서비스
비즈니스 데이터를 큐레이팅하면 전사적으로 강력하고 무일무이한 솔루션을 만들 수 있습니다
병원 수술실에서 화면을 살펴보고 있는 간호사와 외과 의사
지능형 워크플로우를 위한 비즈니스 프로세스 리엔지니어링

핵심 비즈니스 프로세스는 수년간 실질적인 재검토 없이 전통적인(대부분 잊혀진) 사일로에서 운영되어 왔습니다. 여러 기능에 걸쳐 방대한 정보를 통합할 수 있는 잠재력에도 불구하고, 운영 모델은 실질적인 변화 관리를 달성하고 통합된 디지털 비전을 최적화하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)은 핵심 프로세스를 면밀히 검토하여 개선이 필요한 영역을 찾아내고 재설계합니다. 수익성을 높이고, 중복을 제거하고, 비용 절감을 우선시하는 지능형 워크플로우를 통해 새로운 프로세스를 구축하세요.

전략가는 한 발 물러서서 공급망, 고객 경험, 재무 운영과 같은 영역을 분석하여 BPR 서비스 전문가가 새로운 기술을 도입하고 기존 프로세스를 점검하여 비즈니스를 전반적으로 개선하도록 지원할 수 있습니다.

이점 고급 분석을 통해 기존 비즈니스 프로세스 개선 이니셔티브에 관한 인사이트를 얻을 수 있습니다. 디지털 비즈니스 프로세스 관리(BPM) 운영 모델로 전환합니다. 비즈니스 프로세스 자동화 기술 및 애플리케이션을 배포합니다.
IBM Garage ™를 활용한 공동 작업
디자인씽킹, 애자일, DevOps 사례에 대한 엔드투엔드 프레임워크를 활용하여 원활하게 솔루션 관련 아이디어를 창출하고 이를 구축하고 측정하며, 해당 과정을 반복하고 확장합니다. 비즈니스, 설계, 기술 분야의 다양한 IBM 전문가와 고객사 팀의 파트너십을 통해 가치 실현을 가속화하고 혁신적인 기술을 도입합니다. 더 알아보기 IBM Garage 전문가와 상담하기
사례 연구 리드-결제

IBM은 고객과 파트너가 당사와 비즈니스를 수행하는 방식을 재구상하기 위해 올인원 플랫폼을 만들었습니다.

IBM과 Kraft Heinz가 진열대 배치 및 판촉을 분석하고 개선하기 위한 알고리즘을 만든 후 매출이 증가했습니다.

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