지정학적 불안정, 지속적인 혼란, 인재 확보 경쟁이 치열한 노동 시장 등으로 특징지어지는 시대에 최고 구매 책임자(CPO)는 수익 및 매출 최적화, 지속가능성 리더십, 복원력 있는 공급업체 에코시스템 구축 등 점점 더 많은 전략적 과제에 직면해 있습니다.
전략적 가치를 창출하려면 구매/조달을 발전시켜야 합니다. 이를 위해 팀이 관리 가능한 위험을 감수하고 선도적인 기술을 도입하며, 제품 개발 속도를 높이고 가치를 측정할 수 있도록 역량을 강화해야 합니다.
이 과정에서 AI는 작업을 자동화하고 실시간 인사이트를 제공하며 업무 수행 방식을 재창조함으로써 핵심적인 역할을 합니다. 이를 통해 운영을 획기적으로 간소화하여 포괄적인 엔드투엔드 기능을 제공합니다.
-IBM은 구매/조달 리더가 미래에 대비한 운영 모델, 지속가능성, 대규모 자본 프로젝트 조달의 강점을 결합한 디지털 구매/조달의 엔드투엔드 접근 방식을 통해 조직의 성장을 촉진하고 장기적인 성공을 이룰 수 있도록 지원합니다.
-또한 IBM은 구매/조달 관행을 새롭게 정의하고 신속한 비용 절감, 전략적 소싱, 신흥 시장 전략에 대한 전문성을 통해 조직의 성과 달성을 촉진함으로써 가치 실현과 비용 최적화를 지원합니다.
-아울러 IBM은 생성형 AI와 디지털 인력 강화를 통해 특정 요구에 맞는 AI 사용 사례를 공동으로 개발하고, 이를 바탕으로 조직이 구체적인 성과를 달성할 수 있도록 지원합니다. 동시에 구매/조달 리더가 효율성을 높이고 위험을 줄이며 비즈니스 성과를 극대화할 수 있도록 역량 강화를 돕습니다.
최적화된 조달 프로세스와 AI 기반 의사 결정을 통해 마진을 증대하고, 현금을 확보하고 매출 성장을 달성하세요.
당사는 고객이 동급 최고의 AI 모델을 선택하여 조달 조직에 적합한 기능을 개발할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 투명성을 높이고, 생산성을 증대하며, 혼란과 시장 변화와 고객 요구에 신속하게 대응할 수 있습니다.
대규모 혁신을 제공한다는 입증된 이력을 보유하고 신뢰할 수 있는 혁신 파트너를 통해 CPO 및 조달 조직이 비즈니스 파트너, 카테고리 전문가, 에코시스템 조정자 및 혁신 리더로서 탁월한 역량을 발휘할 수 있도록 지원합니다.
AI 중심 조달 운영
CCEP는 구매/조달 혁신 여정을 지원하기 위해 IBM Consulting을 전략적 자문으로 선택했습니다.
IBM은 공급업체의 인바운드 정보와 제조 상태 업데이트를 외부 파트너와 공유합니다.
유틸리티 기업은 IBM Consulting과 SAP의 지원을 통해 보다 환경 친화적이고 효율적인 공급업체 관계를 구축하고 있습니다.