구매 컨설팅 및 아웃소싱 서비스
강력한 데이터, 인사이트 및 첨단 기술에 대한 강화된 액세스를 통해 팀 역량을 강화함으로써 S2P(Source-to-pay)의 구매 혁신을 가속화합니다.
"Everest Group PEAK Matrix® for Procurement Outsourcing Service Providers 2020"에서 IBM이 리더로 선정된 이유를 알아보세요.
개요
구매 운영 혁신
공급업체 소싱에서부터 외상 매입 계정을 거치면서, IBM은 기하급수적 가치를 발굴하는 개선된 프로세스틀 통해 구매 기업의 혁신을 지원합니다. IBM의 구매 컨설턴트는 고객들과의 협업을 통해 모두가 하이브리드 클라우드에서 제공되는 구매 팀의 전문 지식, AI 및 자동화 등의 기하급수적 기술 그리고 내부/외부 데이터 소스를 결합하는 지능형 워크플로우를 구축합니다. 보다 스마트한 엔드-투-엔드 구매 워크플로우를 구축함으로써, 보다 고부가가치의 업무를 수행하고 구매 전략을 혁신할 수 있는 강력한 인사이트를 활용하여 직원 역량을 강화할 수 있습니다.
IBM Procurement Services 개요(1:51)
이점
운영 비용 절감
운영 효율성, 비용 절감 및 탄력성 향상을 추진할 수 있도록 AI, 데이터 분석 및 자동화를 포함한 기하급수적 기술을 활용하고 민첩성을 하이퍼 자동화, 주입하는 지능형 워크플로우를 통해 구매 기능을 재구상합니다.
지출 절감 증가
기업 내에서와 공급자 네트워크에서 데이터를 활용하여 공급망 유연성과 응답성을 향상시키고 실시간 변경을 통한 최적 가격의 협상을 가능하게 하는 편견 없는 인사이트를 제공합니다.
이해 관계자 만족도 향상
지속 가능성 및 공급업체 다양성을 해결하여, 혁신적인 툴과 기술 및 전략적 소싱을 활용하여 고객 및 파트너 기대치에 부응하고 공급업체 관계를 개선하며 가치 창출 속도를 개선합니다.
구매 컨설팅 및 아웃소싱 서비스
사용 후기
우리는 IBM과의 제휴를 통해 … 전략적 및 전술적 구매 운영 모델을 제공했습니다. 변경, 통신을 통해 추가 당사자를 도입함으로써 강력한 구매 팀과 IBM은 … 이미 사전에 이를 수행한 일종의 풍부한 인력들을 당사에 제공했습니다.
- Martin Lee, CPO, KPMG
사례연구
리소스
재택 근무는 탄력적이지만, 이는 구매에서 지속 가능할까요?
IBM 파트너 구매 서비스 부문의 수석인 Matthew Bounds가 디지털 전환과 디지털 운영 모델을 가속화하고 신뢰를 구축하여 사실상 구매 장애를 피할 수 있는 인력 및 프로세스 복원성의 중요성에 대해 설명합니다.
지불 소스 2020: 뉴 노멀
IBM 파트너 재무 및 운영 부문의 수석인 Graham Wright가 COVID-19 문제를 헤쳐나가기 위해 글로벌 구매 및 공급망 관리 전문가들이 과연 무엇을 할 수 있는지에 대한 자신의 의견을 공유합니다.
리스크 관리를 통해 보다 투명하고 탄력적인 공급망을 구축하는 네 단계
IBM 공급망 전문가들이 공급망을 모니터하고 리스크를 측정하며 가시성을 구축하고 탄력성을 향상시키는 데이터 관리 기술을 사용하여 포괄적인 리스크 관리 전략을 개발하는 방법에 대해 논의합니다.
관련 솔루션
IBM Garage
IBM Garage™와 공동 작성
디자인 사고, 애자일 및 DevOps 사례의 엔드-투-엔드 프레임워크를 통해 완벽하게 솔루션을 구상, 구축, 측정, 반복 시행하고 이를 스케일링합니다. 비즈니스, 디자인 및 기술 분야에서 자체 팀과 다양한 IBM 전문가 집단으로 구성된 파트너십을 통해 가치 창출 속도를 개선하고 혁신적인 기술을 채택합니다.
