請求書とは、ハードウェア、ソフトウェア、ユーティリティー、コンサルティング、輸送、在庫、その他のサービスなど、企業に請求される費用の支払い要求を指します。
自動請求書処理は、組織の買掛金(AP)システムと密接に関連しています。しかし、APオートメーションは従来、エンドツーエンドの支払いライフサイクルを処理するのに対し、自動請求書処理は請求書のキャプチャ、データ抽出、請求書の承認などの機能のサブセットのみを扱います。
請求書処理には本質的にコストがかかります。たとえば、組織は取引の記録を維持するためにデータ・ストレージに対して料金を支払う必要があります。請求書の検証、エラーの処理、ベンダーとの連絡、例外のレビューを行うために、人間のチームを割り当てる必要があります。また、銀行送金の際には取引手数料を支払う必要があります。
しかし、請求書処理コストは避けられないものの、手動の請求書処理のみに依存している企業では、そのコストが飛躍的に高くなる可能性があります。請求書あたりのコストの差はごくわずかである場合もありますが、数百、数千のトランザクションでコストが急速に増加する可能性があります。
その理由の1つは、手動プロセスでは人為的ミスが発生し、データ入力の不一致が発生し、高額な延滞金や時間のかかる修正につながる可能性があることです。手動での請求書処理では、未処理の請求書が蓄積してボトルネックが生じるため、ワークフローが遅くなる可能性もあります。
このような要因から、拡張性のあるクラウド・ベースの請求書自動化ソリューションを採用する企業の割合が増加しており、自動化を利用してミスが発生しやすい請求書処理業務の削減に役立てています。請求書自動化ソフトウェアでは多くの場合、人工知能(AI)モデルが採用されています。これにより、人間の監督を制限しながら請求書を解釈・整理できるため、処理時間の短縮、精度の向上、そして最終的にはより効率的な買掛金のワークフローを実現できます。
ある2024年の調査では、成熟した(高度に自動化された)APパイプラインを持つ組織は、請求書の処理を平均17日ではなく、およそ3日で完了していました。これらの企業は、平均的な企業の4分の1未満のコストで各請求書を処理し、大幅なコスト削減を実現しました。
それでも、2025年の財務オペレーション・リーダーシップ研究所(IFOL)の調査によると、約4分の3の組織はまだ完全に自動化されたAPシステムを導入しておらず、27%は自動化機能をまったく持たない(完全に手動のデータ入力に依存している)と回答しています。
組織は、AI搭載の会計ソフトウェアをレガシー・システムと統合することの複雑さ、コンプライアンス、信頼性、セキュリティーに関する懸念、サード・パーティーの会計サービスに加入するコスト、または実装中に重要なAP機能やワークフローを中断することへの懸念から、自動請求書処理の採用に消極的になる可能性があります。
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自動請求書処理と買掛金の自動化は、従来、組織の請求書自動化戦略において異なるレイヤーを担っていました。その中で、APオートメーションは、承認プロセス、記録管理、ERPシステム統合、ベンダーとのコミュニケーション、請求書の処理と履行に関連するその他のすべての手順を含む、組織のエンドツーエンドの買掛金ライフサイクルをカバーします。(APの自動化は、それ自体が、調達プロセス全体の近代化とデジタル化を目指す組織のより広範なP2P(procure to pay)オートメーションの取り組みの一部となる場合があります。)
一方、自動請求書処理は、より広範なAPフレームワーク内のプロセスの一部に重点を置いています。請求書のキャプチャ(請求書から関連データを抽出すること)、ルーティング、承認を合理化しますが、従来のように高レベルの請求書管理、ワークフローの最適化、最終支払いまでは拡張されません。
しかし現在、顧客が統一されたソリューションをますます求めるようになったことで、多くのベンダーはAPプロセスと自動請求書処理を区別しなくなりました。代わりに、プロバイダーは多くの場合、エンドツーエンドの請求書オートメーション機能を単一のプラットフォームにバンドルするか、さまざまなサブスクリプション層や価格レベルでそれぞれ独自の機能セットを提供しています。高度に専門化された業界の組織では、テンプレートまたはカスタム・コードを使用して、ベンダーがホストするAPプラットフォーム内で独自の請求書処理パイプラインを設計することもできます。
自動請求書処理ソフトウェアは、AI搭載のシステムとルールベースのシステムを組み合わせて、組織が請求書を受け取り、処理、検証する方法を合理化します。手順は組織によって異なる場合がありますが、一般的なワークフローには次の重要なステージが組み込まれることがよくあります。
企業は、物理的な郵便受け、買掛金の受信トレイ、ベンダー・ポータル、電子データ交換(EDI)システムなど、さまざまなチャネルを介して請求書を受け取ります。請求書自動化ソリューションは、これらの請求書を自律的に標準化および正規化してダウンストリームの処理に備え、一元化された場所からアクセスできるように統合します。
自動化プラットフォームは、紙の請求書をデジタル請求書に変換し、OCRシステムで読み取れるようにすることもできます。一方、電子請求書は、構造化ファイル(XMLやEDIFACTなど)として提供され、請求書処理システムが自動的に読み取ることができるため、変換する必要はありません。
OCRテクノロジーは、静的画像やPDF(スキャンされた領収書など)に埋め込まれたテキストを編集可能かつ機械で読み取り可能な形式に変換します。機械学習(ML)エンジンは、項目をインテリジェントに解釈し、商品の説明、購入日、単価、支払い期限、その他の詳細などの関連データを抽出します。信頼度の低いフィールド(モデルがそれだけでは解読できないデータ要素)は、さらにレビューのために人間に転送されます。
検証では、提出された請求書の詳細を企業の内部記録と比較し、それらが一致していることを確認します。このプロセスにより、請求書の重複(組織が同じ製品またはサービスに対して2つの請求書を受け取った場合)、不一致(提出された請求書がベンダーの提供したサービスと一致していない場合)、その他のエラーを検出できます。検証段階では、オートメーションシステムは納税者番号、銀行口座の詳細、その他の識別子を確認することでベンダーの身元を検証し、セキュリティーを強化します。
請求書の照合は検証プロセスの重要な部分です。双方向照合では、組織は請求書と当初発行された発注書を照合します。三方向照合では、発注書とともに商品受領メモ(GRN)(特定のサービスまたは製品が提供されたことを確認する文書)を評価し、追加の保護層を提供します。照合は、請求書処理システムの成熟度に応じて、手動で、自律的に、またはハイブリッド・アプローチで完了することができます。
請求書自動化プラットフォームが、データ抽出または検証段階で特定の請求書の問題を特定した場合、または請求書を独自に解釈または分類できない場合、この請求書を人間に転送してさらなるレビューを行うことができます。最終的な決定はシステムにフィードバックされ、その機械学習コンポーネントは過去の誤りから学習し、時間の経過とともにより迅速かつ正確になります。
請求書の支払いを行う前に、通常は製品またはサービスを購入したチームのマネージャーによる承認が必要です。オートメーション・プラットフォームは、部門、地域、支出の種類、請求額などの事前定義された条件に基づいて請求書をマネージャーへ自動的にルーティングすることで、承認ワークフローを迅速化できます。また、プラットフォームはマネージャーに通知やリマインダーを送信したり、支払い期限が迫る前に請求書の承認リクエストをエスカレーションしたりすることもできます。
プロバイダーは、エンドツーエンドのAPオートメーション機能を単一の統合プラットフォームにバンドルするケースが増えているため、すべての自動請求書処理ソフトウェアに含まれていないものの、ほとんどの買掛金ワークフローには不可欠な部分であるいくつかの追加手順を検討する価値があります。
承認後、支払いは、多くの場合、組織のERPまたは会計システムと連携して、銀行のアプリケーション・プログラミング・インターフェース(API)または安全な支払いファイルを介して自動的に実行スケジュールが設定されます。APプラットフォームは、どの支払い方法を使用するか(ACH、サード・パーティーの支払いプラットフォーム、紙の小切手、その他の方法)、支払いをいつ送信するか、また効率を高めて取引手数料を抑えるために同様の支払いと一括処理するかどうかを決定します。APシステムは、請求書の支払いが完了したことをベンダーに通知する文書である送金通知の送信も自動化できます。
多くの請求書処理プラットフォームは、財務チームがライフサイクルのあらゆる段階で請求書を追跡し、エラーのトラブルシューティングを行い、一元的な場所から請求書処理ワークフローを最適化するのに役立つ強力な管理機能と分析ツールを備えています。ロギング・メカニズムは一貫した監査証跡を生成し、金融規制へのコンプライアンスを維持するうえで不可欠です。組織は、エラー率やサイクルタイムなどのメトリクスを調べることで、システムの性能を追跡することもできます。
| 手動請求書処理 | 自動請求書処理 | |
|---|---|---|
| 請求書の取り込み | 財務チームがさまざまな形式や環境に散在する請求書を手作業で収集・整理 | 請求書を自動的に収集・標準化 |
| データ抽出 | チームが請求書データを自分で転記 | OCRとMLでデジタル請求書からデータを素早く抽出 |
| 検証 | チームが手作業で請求書を照合 | 請求書処理システムがデータ値と請求書の詳細を自動的に比較 |
| 承認ルーティング | チームは、ケースごとにどのマネージャーが請求書を受け取るべきかを手作業で特定 | ルールベースのシステムが請求書を適切なマネージャーに自動的に転送 |
| ERPと会計の統合 | 新しい請求書が処理されるたびに、チームが請求書データを関連システムへ手動で送信。同期の問題が発生するリスクあり | ERPおよび会計システムと完全に統合された請求書自動化システム |
| 支払い処理 | チームは支払いの詳細を入力することで手動で支払いを実行 | 自動化プラットフォームが限られた人的監視のもとで支払いをスケジュール、実行、最適化 |
| 拡張性 | 大量の請求書を処理するには、より多くの人員と時間が必要 | 変動する請求書量に対応するために処理能力を迅速に拡張可能 |
| 可視性 | 分断されたサービスに分散する請求書の管理が困難 | 請求書の状況をリアルタイムで更新し、統合監視プラットフォームで表示 |
自動請求書処理は、手動処理ワークフローで生じる可能性のある非効率性と不正確さに対処することを目的としています。主なメリットには以下があります。
請求書は回収から支払いまで効率的に処理されるため、組織は早期支払い割引を利用できます。これにより、割引と引き換えに請求書を早期に支払うことが可能になります。同時に、自動請求書処理は請求書の紛失、置き忘れ、遅延の可能性が低いため、支払いの遅延を削減または排除できます。
請求書のライフサイクル全体でボトルネックが減少し、チームはリソースを柔軟に拡張して、請求書量の変動に対応できます。各請求書は、請求書の取り込みから最終的な支払いまで簡単に識別および追跡できるため、組織は不一致やエラーを迅速に解決できます。
自動化されたワークフローを包括的かつ最新の状態で把握でき、遅延も減少するため、組織はベンダーとより緊密な関係を築くことができます。自動化された報告と文書化のメカニズムにより、支払い紛争のリスクを軽減し、迅速なコミュニケーションを促進し、透明性を向上させることができます。
人間による監視や例外処理は引き続き必要ですが、財務チームは面倒で反復的な作業を自ら行う必要がなくなりました。その代わり、より高度な財務管理および最適化業務により多くの時間を割けるようになり、ビジネス・ニーズにより的確に対応できます。
自動化は、ルール・ベースのルーティングと通知を通じて人為的エラーのリスクを軽減するのに役立ちます。チームは、分析ツールや監視ツールを通じて請求書ワークフローを包括的に把握できるため、可視性が向上します。APプラットフォームは組織の総勘定元帳とも統合されているため、チームはキャッシュフローを正確かつ最新の状態で把握できます。
自動化された請求書処理システムは、自動化ワークフローの合理化に役立ちますが、特に導入初期段階で新たな運用上の課題をもたらし、実行中のギャップを明らかにする可能性もあります。一般的な障害には、次のようなものがあります。
自動化された請求書処理は複数のサービスやアーキテクチャー・レイヤーに関わるため、組織は特に最新の請求書サービスをレガシー・システムに接続する場合に、不整合を克服するのに苦労する可能性があります。同期されていない請求書ステータスにより、キャッシュフロー、予算、システム性能が不正確に把握される可能性があります。多くの組織は、統合の複雑さを克服するために、異なるサービス間のデータ交換を容易にするAPIに目を向けています。
最新のイノベーションにもかかわらず、自動請求書処理ソリューションを正確かつ効率的に運用するためには、ある程度の人間による監視が依然として必要です。しかし、例外が過度に発生するとチームに負担がかかり、一時的に手動ワークフローへ戻らざるを得なくなる可能性があります。
この問題に対処するために、一部のプラットフォームでは例外をタイプや重大度別に分類し、エラーへの対応速度と俊敏性を向上させることができます。組織は、システム全体の性能に影響を与える前にチームがエラーに対応できるように、堅牢な例外処理パイプラインを設計することもできます。
組織はコンプライアンス目的で請求書の詳細な記録を維持する必要があり、またセキュリティー上の懸念から機密性の高い請求書データを保護する必要があります。一部のチームは、これらの重要な責任を自律的な処理プラットフォームに委任するのはリスクが大きすぎると考え、代わりに請求書フローを自社で管理することを好む場合があります。
自動化された請求書処理は、長期的には組織のコスト削減に役立ちますが、初期の統合コストが高額になると、一部の企業は請求書の自動化を思いとどまる可能性があります。これは特に小規模な組織に当てはまります。こうした組織では、比較的単純なワークフローに対してオートメーション・システムが不必要に複雑だと感じることがあります。
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