La gouvernance et la sécurité ne sont pas de simples garde-fous. Ce sont les moteurs qui alimentent l’IA à l’échelle.
déclarent que l’innovation prime sur la sécurité1
ne disposent pas d’un élément de sécurité, même si 82 % des dirigeants déclarent qu’ils sont essentiels
manque de politiques et de processus de gouvernance pour atténuer les risques liés à l’IA2
Banco do Brasil a fait évoluer son modèle de gouvernance pour favoriser un contrôle éthique et une IA responsable.
Edward Calvesbert et Fariya Syed-Ali, d’IBM, expliquent comment faciliter l’utilisation de données difficiles d’accès.
Scott Brokaw d’IBM explique comment améliorer la qualité des données grâce à l’organisation et à l’enrichissement.
Notre hub Data Matters offre des informations d’experts sur l’optimisation de votre actif d’IA le plus précieux : vos données uniques.
1 Securing generative AI, IBM Institute for Business Value, 2024.
2 Cost of a Data Breach Report 2025: The AI Oversight Gap, IBM and Ponemon Institute, 2025.