Modernización estratégica de aplicaciones
La transformación digital es esencial en el mercado competitivo actual, pero para tener éxito se necesita una estrategia que sirva de guía
La transformación digital es esencial en el mercado competitivo actual, pero para tener éxito se necesita una estrategia que sirva de guía
La modernización de aplicaciones debe ser una parte clave de esa estrategia, y un socio con experiencia puede guiarle a través de los cuatro pasos hacia el éxito. La modernización de las aplicaciones siempre va a ser un trabajo muy personalizado, pero vale la pena tomárselo en serio ya que aporta grandes beneficios. Un enfoque estratégico le permite ver la imagen completa y generar valor en las distintas fases.
Si desea controlar los costes, conectarse al cloud o ganar agilidad, la transformación digital es fundamental. Necesita añadir valor cambiando el entorno de las aplicaciones. La verdadera transformación crea nuevos flujos de trabajo inteligentes, que dan soporte a nuevas eficiencias y formas de trabajar. Pero muchas organizaciones fracasan en sus proyectos de transformación. Para tener éxito, necesitan adoptar la modernización estratégica de las aplicaciones.
La transformación digital necesita una estrategia que sirva de guía, y la modernización de las aplicaciones debe ser una parte clave de esa estrategia.
La modernización es central en su proceso de transformación, y hay una clara ruta a seguir para conseguirla
La modernización es más que un término genérico para la aplicación de mejoras. Implica evaluar y optimizar su conjunto de aplicaciones hacia resultados empresariales mensurables, además de adaptar las mentalidades y las habilidades de su organización para aprovechar la nueva tecnología. Si adopta un enfoque meticuloso a la modernización, podrá seguir los cuatro pasos estratégicos para que sea una realidad y cosechar los beneficios.
Si se siguen los procesos adecuados y con la infraestructura correcta, la modernización le permite evaluar y optimizar su conjunto de aplicaciones para conseguir resultados empresariales mensurables.
Necesita entender dónde está para ver hacia dónde se dirige
No puede modernizarse estratégicamente sin saber por qué necesita cambiar y cuál es su situación actual. Solo a partir de una visión racional y completa de su entorno de aplicaciones actual puede empezar a establecer prioridades para lo que debe suceder a continuación. Necesitará traducir las áreas deseadas de mejora en objetivos de negocio específicos y KPI relacionados.
La estrategia correcta traducirá su deseo general de mejora en objetivos de negocio específicos y mensurables.
Una hoja de ruta para la modernización debe añadir valor a través de múltiples proyectos de modernización solapados, sin interrumpir las operaciones.
La estrategia de modernización adecuada es diferente para cada organización, pero existe una realidad común en todas ellas: Los negocios no se pueden poner en espera mientras se realizan cambios. Necesita trazar una hoja de ruta para definir qué cambiará y en qué orden, con el objetivo de añadir valor a lo largo del tiempo. La modernización hecha correctamente será siempre un ejercicio para mantener la continuidad entre tantos cambios.
Una hoja de ruta para la modernización debe añadir valor a través de múltiples proyectos de modernización solapados, sin interrumpir las operaciones.
La transformación digital no se trata únicamente de adoptar nuevas tecnologías. Las personas, los procesos y el gobierno son igualmente esenciales. La evolución de las habilidades y los modelos operativos dirigirá y sostendrá el cambio en toda la empresa. Su personal necesitará soporte para aclimatarse a entornos que son más ágiles que nunca, y también en los cuales se presentan más oportunidades.
Incorpore la formación y la evaluación de habilidades para asegurarse de que su personal está adaptado a los nuevos flujos de trabajo y recursos que conlleva la modernización.
¹ Importance and Benefits of Application Modernization, Veritis, 2020.
² Application modernization on the mainframe, IBM Institute for Business Value, julio de 2021.
³ Basado en la experiencia de los profesionales de IBM Consulting.
⁴ Vodafone Germany: Accelerating innovation with SAP S/4 HANA to enable data-driven decision making, IBM, 2019.