Was sind technische Schulden?

Schlechtes Projektmanagement, unrealistische Lieferfristen und Anfragen von Stakeholdern in letzter Minute zwingen Teammitglieder oft dazu, kurzfristige Kompromisse einzugehen, die zusätzliche Arbeit erfordern. Während technische Schulden manchmal ein notwendiger Kompromiss sind, um Geschäftsanforderungen zu erfüllen oder die Entwicklung zu beschleunigen, kann eine übermäßige Anhäufung den Fortschritt verlangsamen, die Kosten erhöhen und die Zuverlässigkeit der Software verringern. Die Verwaltung technischer Schulden erfordert ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigen Lieferzielen und langfristiger Codequalität und Nachhaltigkeit.

Technische Schulden manifestieren sich auf vielfältige Weise, von zu schnell abgewickelten Workarounds bis hin zu tief verwurzelten Architekturfehlern. Der Software-Ingenieur und Autor Ward Cunningham¹ führte das Konzept ein, indem er es mit Finanzschulden verglich, bei denen die Anhäufung von Zinsen im Laufe der Zeit die Rückzahlung erschwert. Später verfeinerte der Softwareentwicklungsexperte Martin Fowler die Idee mit seinem Technical Debt Quadrant², indem er Schulden in vier Typen kategorisierte:

• Leichtsinnig vs. umsichtig: Wurden die Schulden absichtlich gemacht oder durch schlechte Entscheidungsfindung getroffen?
• Bewusst statt unbeabsichtigt: War sich das Team bewusst, dass es Schulden aufnahm, oder entstanden sie unbeabsichtigt?

Über diese Klassifizierung hinaus nehmen Schulden in der Softwareentwicklung viele Formen an. 

Architektonische Schulden entstehen, wenn es der Grundlage eines Systems an Skalierbarkeit, Flexibilität oder Wartbarkeit mangelt. Altlasten, monolithische Architekturen und eng miteinander verbundene Komponenten erschweren Aktualisierungen, was den Aufwand für zukünftige Entwicklungen erhöht.

Codeschulden resultieren aus übereilter Entwicklung, inkonsistenten Codierungspraktiken und schlechter Dokumentation. Wenn Programmierer Abkürzungen nehmen, wie z. B. das Duplizieren von Logik, die Verwendung unklarer Variablennamen oder die Nichtbeachtung von Branchenstandards, häufen sich die technischen Schulden an, was die Fehlersuche und Wartung zeitaufwändig macht.

Infrastruktur- und DevOps-Schulden häufen sich an, wenn veraltete Bereitstellungsprozesse und ineffiziente CI/CD-Pipelines die Automatisierung und Skalierbarkeit behindern. Ohne eine ordnungsgemäße Infrastrukturplanung können Teams bei der Integration von Anwendungsprogrammierschnittstellen (APIs), der Aktualisierung von Abhängigkeiten oder der Sicherstellung der Kosteneffizienz von Cloud-Umgebungen auf Hindernisse stoßen.

Vorgangsschulden entstehen durch schlechte Zusammenarbeit, unklare Workflows und fehlende Dokumentation, was zu Verzögerungen bei der Bereitstellung von Funktionen führt und das Onboarding erschwert. Unternehmen, die flexible Methoden vernachlässigen oder die Scrum-Prinzipien nicht integrieren, haben oft mit der Anhäufung von Backlogs zu kämpfen, was es schwierig macht, Probleme effizient zu verfolgen und zu lösen.

Sicherheitsschulden entstehen, wenn Teams bei der Verschlüsselung, der Authentifizierung oder dem Patchen von Schwachstellen sparen und die Software dadurch Cyberbedrohungen und Compliance-Risiken ausgesetzt ist. Ein Mangel an automatisierten Sicherheitstests erhöht die Belastung der Teams und erschwert die Aufrechterhaltung sicherer Systeme.

Technische Schulden, wie z. B. Finanzschulden, sammeln sich im Laufe der Zeit an. Je länger das Problem nicht behoben wird, desto teurer wird die Lösung. Die Übernahme technischer Schulden kann zwar die Markteinführung beschleunigen, aber wenn sie nicht ordnungsgemäß verwaltet werden, führt dies zu steigenden Wartungskosten, geringerer Effizienz der Entwickler und verpassten Geschäftschancen.

Eine der unmittelbarsten finanziellen Folgen sind die erhöhten Kosten für Entwicklungsstunden, die für Bugfixes und Überarbeitungen statt für Neuentwicklungen aufgewendet werden. Teams, die in einer schuldenintensiven Codebasis arbeiten, benötigen längere Debugging-Zyklen, was selbst geringfügige Änderungen teuer macht. Wenn sich Schulden anhäufen, müssen Unternehmen entweder mehr Ressourcen für die Wartung bereitstellen oder es riskieren Verzögerungen bei der Bereitstellung von Funktionen – beides erhöht die Betriebskosten.

Die Infrastrukturkosten steigen auch, wenn veraltete Architekturen, ineffiziente DevOps-Workflows oder Altlasten teure Überholungen erfordern, um funktionsfähig zu bleiben. Unternehmen geben möglicherweise mehr für Cloud-Speicher, Rechenressourcen oder Lizenzgebühren von Drittanbietern aus, nur um anfällige Systeme am Laufen zu halten.

In wettbewerbsintensiven Märkten kann eine übermäßige technische Verschuldung Innovationen verlangsamen und Unternehmen daran hindern, schnell auf Kundenanforderungen zu reagieren. Verzögerte Produktaktualisierungen, wiederkehrende Systemausfälle und Leistungseinbußen können zur Kundenabwanderung führen, den Umsatz verringern und den Ruf der Marke schädigen. Für Unternehmen in regulierten Branchen können nicht behobene Sicherheitslücken zu Compliance-Verstößen, Geldstrafen und rechtlichen Konsequenzen führen.

Das Management technischer Schulden hilft dabei, Qualitätsstandards durchzusetzen und CIOs und Stakeholdern die Auswirkungen, wie z.B. erhöhte Komplexität und Wartungsprobleme, mitzuteilen, um sicherzustellen, dass die Software im Laufe der Zeit lebensfähig und skalierbar bleibt.

Generative KI Code Assistenten beschleunigen die Entwicklung, indem sie sich wiederholende Aufgaben automatisieren und Korrekturen vorschlagen, wodurch die Softwareentwicklung für Programmierer zufriedenstellender wird. Herkömmliche Methoden wie manuelle Tests und Prüfungen sind zeitaufwändig. Bei richtiger Anwendung kann generative KI bei der Bewältigung technischer Schulden helfen, indem sie redundanten Code identifiziert, die Lesbarkeit verbessert und qualitativ hochwertigeren Startcode generiert.

KI-Code-Assistenten können zu technischen Schulden beitragen, wenn ihre Ausgaben ohne ordnungsgemäße Prüfungen akzeptiert werden. KI-generierter Code kann Inkonsistenzen einführen oder unnötige Abhängigkeiten schaffen, die später eine Umstrukturierung erfordern. Menschliche Aufsicht gewährleistet eine klare API-Dokumentation und logische Funktion und stellt gleichzeitig sicher, dass Entwickler KI-Vorschläge validieren und Codeüberprüfungen durchsetzen.

Das Management technischer Schulden erfordert ein Gleichgewicht zwischen Markteinführungszeit, Softwarequalität und Kosten. Viele Unternehmen stehen vor schwierigen Entscheidungen, wenn es darum geht, Software schnell zu veröffentlichen oder mehr Zeit in Qualität zu investieren. Ein Social-Media-Engineering-Team könnte beispielsweise in den ersten Jahren „schnell handeln und etwas kaputt machen“ und eine schnelle Entwicklung über langfristige Wartbarkeit stellen. Da sich jedoch die technischen Schulden anhäufen, muss das Unternehmen zu einem nachhaltigeren Modell übergehen, das strenge Prüfprozesse einführt, um die Qualität zu gewährleisten und gleichzeitig die Agilität aufrechtzuerhalten.

Governance-Frameworks und Automatisierungstools helfen Unternehmen, technische Schulden zu verfolgen und zu verwalten. Große Unternehmen nutzen Projektmanagement-Software, um die Codequalität zu überwachen, Engpässe zu identifizieren und sicherzustellen, dass die Rückstandselemente im Zusammenhang mit dem Refactoring angemessen priorisiert werden.

Technische Schulden sind darüber hinaus ein kulturelles Problem. Unternehmen, die Programmierer dazu ermutigen, ihren Code richtig zu dokumentieren, wartungsfreundliche APIs zu schreiben und in den langfristige Softwarezustand zu investieren, tragen dazu bei, die Ansammlung von fehlerhaftem Code oder Altlast-Code zu verhindern.

Low-Code und no-code Plattformen helfen Unternehmen, technische Schulden zu reduzieren, indem sie manuelle Codierungsfehler minimieren und die Entwicklung rationalisieren. 

Der Schlüssel zur langfristigen Nachhaltigkeit liegt darin, technische Schulden als fortlaufende Priorität und nicht als einmalige Behebung zu behandeln. Shopify zum Beispiel widmet 25 % seiner Entwicklungszyklen der Beseitigung technischer Schulden.

Durch die Implementierung von „Schulden-Sprints“ innerhalb seines flexiblen Workflows stellt das Unternehmen sicher, dass die Entwickler den bestehenden Code regelmäßig überarbeiten und verbessern, anstatt sich ausschließlich auf neue Funktionen zu konzentrieren. Durch die Integration des technischen Schuldenmanagements in die Roadmap kann den Teams die Entwicklung von Funktionen und die notwendige Wartung in Einklang gebracht werden, sodass der langfristige Allgemeinzustand der Software oberste Priorität hat. Eine klar definierte Roadmap ermöglicht es Projektmanagern und Stakeholdern außerdem, die Lösung technischer Schulden im Zuge neuer Produktveröffentlichungen vorauszusehen und so Kompromisse in letzter Minute zu vermeiden, die zu zusätzlichen Problemen führen könnten.

Der Einsatz von Tools zur Nachverfolgung technischer Schulden ermöglicht es Teams, Risiken proaktiv zu messen und zu mindern. Viele Unternehmen verwenden Metriken und automatische Linting-Tools, um zu verhindern, dass sich in ihrer Microservice-Architektur unnötige Komplexität ansammelt. Eine regelmäßige Analyse der Codebasis hilft dabei, Bereiche zu identifizieren, in denen schlechter Code, veraltete Abhängigkeiten oder ineffiziente Strukturen zu langfristigen Wartungsproblemen beitragen. Wenn die Codebasis sauber und modular gehalten wird, wird sichergestellt, dass technische Schulden die Skalierbarkeit nicht behindern oder unnötige Engpässe im Entwicklungsprozess verursachen.

Unrealistische Fristen können zu übereilten Entscheidungen führen, die technischen Schulden erhöhen. So war beispielsweise der Start von HealthCare.gov im Jahr 2013 aufgrund komprimierter Zeitpläne mit erheblichen Problemen verbunden, was zu Systemabfällen, Sicherheitslücken und unvollständigen Funktionen beim Start führte. Der überstürzte Entwicklungsprozess führte zu kostspieligen Korrekturen nach der Veröffentlichung, was zeigt, wie wichtig es ist, Fristen mit den richtigen Softwareentwicklungspraktiken in Einklang zu bringen.

Durch die Implementierung umfassender automatisierter Testsuiten können Unternehmen Fehler proaktiv und frühzeitig im Entwicklungslebenszyklus erkennen und beheben und so die langfristige Belastung durch kostspielige Nacharbeiten erheblich reduzieren. Dieser Ansatz ermöglicht schnellere und zuverlässigere Software-Releases, sorgt für eine gleichbleibende Qualität und trägt zur Stabilität bei. Kontinuierliche Tests und Validierungen, die in die Workflows integriert sind, sind unerlässlich, um die Anhäufung technischer Schulden zu minimieren und eine Qualitätskultur zu fördern.

Das Verständnis der Ursachen technischer Schulden hilft Unternehmen dabei, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, ob sie absichtlich Schulden aufnehmen und wann deren Rückzahlung Priorität hat. Unternehmen, die es versäumen, ihre technischen Schulden zu verfolgen, riskieren die Anhäufung von schlechtem Code, anfälligen Systemen und steigenden Kosten im Zusammenhang mit Fehlerbehebungen und der Überarbeitung der Infrastruktur.