순환성은 가치 사슬 전반에 걸쳐 제품과 자원을 재사용하거나 재생하여 폐기물을 줄이는 경제적 개념입니다. 이는 순환 경제의 기본 개념입니다.
순환성은 조직이 환경 친화적인 비즈니스 관행에 대한 증가하는 수요를 충족하고 가치를 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다. 자원을 더 효율적으로 사용하면 생산 비용의 상당 부분을 차지하는 원자재 비용을 절감할 수 있습니다.
폐기물을 줄이고 제품의 수명을 연장하면 에너지 소비를 줄여 비용과 환경에 미치는 영향을 더욱 줄일 수 있습니다.
순환성은 환경을 보호하는 지속 가능한 비즈니스 관행입니다. 소비와 생산의 증가는 자연 시스템을 고갈시키고 오염을 일으키며 기후 변화의 주요 원인인 온실 가스 배출에 기여할 수 있습니다.
순환 솔루션은 생산부터 폐기물 관리에 이르기까지 제품의 라이프사이클 전반에 걸쳐 탄소 배출을 최소화합니다. 순환성은 또한 천연 자원의 사용을 줄여 생태계와 서식지 파괴를 늦추고 생물 다양성 손실을 제한합니다.
순환 경제는 낭비를 없애고 재사용 및 자원 효율성을 통해 지속가능성을 촉진하는 것을 목표로 하는 경제 모델입니다. 순환 경제는 공유, 수리, 개조, 재제조 및 재활용을 통해 폐쇄형 루프 시스템을 만듭니다. 예시 및 사례
연구에는 다음이 포함됩니다.고장이 나면 폐기해야 하는 장치와 달리 수리 가능한 전자제품은 제품 수명이 연장되어 가치 사슬에서 자재를 더 오래 사용할 수 있습니다.
공유 경제 플랫폼은 사람들이 자동차나 주택과 같은 자산을 소유하는 대신 공유할 수 있도록 합니다. 공유는 신제품에 대한 제조 수요를 줄이고 더 지속 가능한 소비를 촉진합니다.
재사용 가능하거나 리필 가능한 포장재, 퇴비화 또는 재활용 가능한 재료로 만든 포장재 등 포장에 대한 새로운 접근 방식은 환경에 미치는 영향을 크게 줄일 수 있습니다.
재활용 프로그램을 만드는 리테일러는 고객이 재활용 또는 재판매를 위해 헌 의류를 반품하도록 장려하여 매립지에 직물이 쌓이지 않도록 할 수 있습니다.
순환성과 순환 시스템을 비즈니스 모델에 통합하면 다음과 같은 여러 가지 이점을 얻을 수 있습니다.
순환성은 재활용 및 용도 변경을 통해 원자재 비용을 절감하고 폐기물 및 폐기 비용을 최소화하며 제품 수명 주기를 연장할 수 있습니다.
순환성 모범 사례를 적용하면 조직이 폐기물 제로 달성 또는 온실가스 배출 감소와 같은 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 벤치마크를 충족하는 데 도움이 될 수 있습니다.
재활용 및 재사용된 재료를 도입하면 회사는 재료 부족 및 비용 변동과 같은 공급망 취약성에 덜 취약해집니다.
순환적 비즈니스 모델은 지속가능성에 대한 노력을 보여주며, 이는 점점 더 환경에 민감한 소비자 및 이해관계자들의 공감을 불러일으키고 있습니다.
순환성과 지속가능성은 관련된 개념이지만, 서로 대체할 수 있는 용어는 아닙니다. 지속가능성은 지구의 천연 자원을 고갈시키지 않으면서 인류가 지구에서 공존할 수 있도록 하는 장기적인 목표입니다. 이는 사람과 지구 모두를 위한 보다 지속 가능한 미래를 만들기 위한 더 큰 목표이며, 환경적, 사회적, 경제적 세 가지 축을 포함합니다.
순환성은 지속 가능한 실천 방식이며, 재사용과 폐기물 최소화를 통해 더 큰 목표인 지속가능성을 달성하기 위한 한 단계일 뿐입니다. 예를 들어, 순환형 공급망은 선형 경제의 공급망보다 더 지속 가능할 가능성이 높지만, 공급망의 지속가능성을 달성할 수 있는 다른 방법들도 존재합니다.
그러나 각국 정부와 정책 입안자들은 순환성이 배출량 저감에 기여할 수 있다는 점을 인식하고 이를 지속가능성 정책에 포함하고 있습니다. 예를 들어, 유럽연합은 유럽연합 집행위원회의 그린 뉴딜의 일환으로 순환 경제 행동 계획(Circular Economy Action Plan)을 제정했습니다.1 이 행동 계획은 제품의 전 생애 주기에 걸친 다양한 이니셔티브를 포함하고 있으며, 자원을 가능한 한 오래 유럽 경제 내에 유지하기 위해 지속 가능한 소비를 장려합니다.
2024년, 칠레 정부는 “2040년까지의 순환형 칠레 로드맵(Roadmap for Circular Chile by 2040)”이라는 순환 경제 계획을 발표했습니다.2 이 구체적인 프로그램은 일자리를 창출하고, 폐기물을 줄이며, 재활용을 증가시키고, 생태계를 재생하며, 불법 폐기물 투기 장소를 복원하는 공정한 순환 경제에 대한 장기적인 비전을 제시합니다.
지속가능성, 순환성 및 순환 경제 내에서의 행동을 나타내는 다섯 가지 “R”, 또는 R-전략, R-모델이라고도 불리며, 이는 가치 사슬 전반에 걸쳐 자재를 가능한 한 높은 가치로 유지하도록 장려합니다. 이는 다음과 같습니다.
조직은 순환 접근 방식을 구현하기 위해 몇 가지 전략을 사용합니다.3
제품 소유권 유지란 기업이 소비자에게 제품을 판매하는 대신 제품을 대여하거나 임대하는 방식입니다. 이 모델은 가구, 기계 또는 기타 전자제품과 같은 내구성이 높고 고가의 제품에서 가장 잘 작동합니다. 예를 들어, Xerox는 프린터, 복사기 및 기타 다기능 장치를 기계 판매 외에도 기업 고객에게 임대합니다.
이 전략은 더 오래 지속되는 고품질 제품을 제조하는 것을 포함합니다. 이 모델은 시간이 지남에 따라 구매가 줄어드는 것을 의미하지만, 내구성은 중요한 경쟁 우위 요소이며 고객 충성도를 형성합니다. Bosch Power Tools는 재제조를 통해 사용된 툴의 수명을 연장하고 개조된 제품을 판매합니다.
기업이 재활용을 고려하여 디자인할 때, 제품에 사용된 자재의 회수 가능성을 최적화하는 제조 프로세스를 확립합니다. 미국의 다국적 기업 Colgate는 치약 튜브를 동일한 종류의 플라스틱으로 전면 재설계하여 튜브를 더 쉽게 재활용할 수 있도록 했습니다.4 하나 이상의 종류의 일회용 플라스틱으로 제작된 품목은 재활용자가 분리하기 전에 분해가 필요합니다.
1 "Circular Economy Action Plan", European Commission, 2024년 6월 6일 액세스.
2 "Roadmap for a Circular Chile by 2040", Gobierno de Chile, 2024년 6월 7일 액세스.
3 "The Circular Business Model", Atalay Atasu, Céline Dumas, Luk N. Van Wassenhove, Harvard Business Review, 2021년 7~8월.
4 "Colgate Launches its Groundbreaking Recyclable Toothpaste Tube with ‘Recycle Me!’ Packaging in the US", Colgate-Palmolive, 2022년 2월 17일.