사람, 지구, 수익, 그리고 목적: 지속가능성 리더를 위한 가이드

세 가지 핵심 영역에 걸쳐 영향력 발휘: 목적, 로드맵, 전략
선박과 지하철로 대표되는 지속 가능한 교통 수단의 지속가능성 일러스트.
지속가능성: 환경과 비즈니스에 이점 제공

진정으로 지속 가능한 기업이 되는 것은 어려운 일입니다. 지속가능성을 최우선 과제로 삼는 조직 중 50%만이 환경 지속가능성 목표를 달성할 수 있습니다.¹ 따라서 발만 담구는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 지속가능성을 달성하려면 노력과 혁신이 필요합니다.

그래서 지속가능성의 선구자들을 위해 이 가이드북을 만들었습니다.이는 지속가능성 사고방식 이해, 전략적 로드맵 구축, 전략 운영이라는 세 가지 실행 가능한 단계를 통해 번영과 성장을 향한 길을 제시합니다. 지속가능성 목표를 전사적 조치로 전환할 준비가 되셨나요? 시작해 보겠습니다.

바다에 있는 양어장의 드론 뷰
영향력을 발휘하는 세 가지 방법

목적, 로드맵, 전략 등 지속가능성의 핵심 영역에 영향을 미치는 다양한 방법을 알아보세요.

지속 가능하게 작동하는 터널과 교통 수단이 있는 대도시를 나타내는 지속가능성 일러스트.
제1장

지속가능성 선구자 되기

 
환경과 조화를 이루며 살아가는 인간의 모습을 통한 지속 가능한 시민의식을 나타내는 지속가능성 일러스트.
제2장

지속가능성 로드맵 구축

 
재생 가능하고 저렴한 에너지를 나타내는 지속가능성 일러스트
제3장

전략 운영

 
연결 상태 유지

지속가능성에 대한 심층적인 보고서, 분석 및 인사이트를 확보하여 목적과 수익 목표를 조정하세요.

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인용

¹ 혁신의 촉매제로서의 지속가능성. IBM 비즈니스 가치 연구소, 2022년 1월.