Orchestrando i propri processi di business sulla base di una visione tempestiva e accurata degli ordini, della produzione e delle scorte attuali, Mankind Pharma è riuscita a ridurre il proprio inventario da 60 giorni a 45 giorni, una diminuzione del 25%, che consente all'azienda di reindirizzare il capitale verso un'espansione futura.
Pramod Gokhale aggiunge: "Per mantenere i farmaci a prezzi accessibili, è fondamentale poter operare in modo efficiente anche quando la nostra attività cresce. Sfruttando i vantaggi delle tecnologie e delle competenze IBM, questo è ciò che stiamo ottenendo. Le nuove soluzioni IBM Power Systems e IBM Storage ci hanno aiutato a ridurre i costi operativi IT del 20% all'anno. Anche se lo abbiamo fatto, le soluzioni IBM hanno migliorato notevolmente le nostre prestazioni di elaborazione, archiviazione e rete".
E continua: "La cosa più importante è che ora possiamo eseguire immediatamente il failover sul nostro ambiente di recupero perdita dati in caso di problemi con il nostro sito principale e questo ci tranquillizza, in quanto sappiamo che i nostri dipendenti possono proseguire il lavoro, qualunque cosa accada."
Il passaggio a un'unica piattaforma centrale per i carichi di lavoro SAP e non SAP ha inoltre consentito di ottenere notevoli vantaggi in termini di costi per la funzione IT di Mankind Pharma. Poiché la soluzione IBM Power Systems è progettata con ambienti di sviluppo, controllo qualità e produzione in esecuzione sulla stessa piattaforma, l'azienda può gestire agevolmente i picchi di fine mese riassegnando temporaneamente le risorse ai carichi di lavoro di produzione.
"Riallocare in modo flessibile le risorse sulla nostra piattaforma IBM Power Systems significa evitare il costo di mantenere grandi quantità di spazio di elaborazione che ci serve solo per pochi giorni al mese", commenta Pramod Gokhale. "Questo approccio ci offre anche la possibilità di condividere dinamicamente le licenze SAP HANA da un pool centrale, ottimizzando ulteriormente i nostri costi operativi."