Qu’est-ce que la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) ?

La mission du TNFD est de fournir des informations scientifiques sur les questions liées à la nature par le biais de rapports d’entreprise, dans l’espoir qu’avec des informations plus exploitables, les organisations puissent intégrer les considérations environnementales dans leurs stratégies métier, leurs prises de décision et leurs rapports. Grâce à la contribution et à l’expertise d’organisations scientifiques et de conservation de premier plan, le TNFD définit des concepts clés alignés sur la référence mondiale pour les rapports de durabilité.

Le 18 septembre 2023, la TNFD a publié la version finale de son cadre pour les divulgations volontaires liées à la nature (les « Recommandations de la TNFD »). Les recommandations de la TNFD sont conçues pour aider les organisations à communiquer et à agir sur l’évolution des problèmes liés à la nature et, en fin de compte, à orienter les flux financiers vers des résultats positifs pour la nature.

Le cadre des exigences fonctionne conjointement avec la production de rapports ESG existants et le corpus croissant d’exigences réglementaires internationales. Cela inclut les informations sur la durabilité récemment publiées par l’International Sustainability Standards Board (ISSB) et les informations sur le climat élaborées par le Taskforce on Climate-related Financial Disclosure (TCFD).

Les recommandations du TNFD sont conçues pour être utilisées dans l’ensemble des secteurs, régions, juridictions et organisations de toutes tailles. Jusqu’à présent, 320 organisations dans plus de 46 pays se sont engagées à divulguer des informations relatives à la nature conformément aux recommandations du TNFD.¹

Les recommandations de la TNFD identifient quatre problématiques liées à la nature qui doivent être gérées et potentiellement divulguées aux parties prenantes par le biais de rapports.

1.  Dépendances : désigne la dépendance d’une organisation à l’égard de la nature.
2. Impacts : désigne l’impact d’une organisation sur la nature.
3. Risques : désigne les risques auxquels est confrontée une organisation en raison de ses dépendances et de ses impacts.
4. Opportunités : désigne les opportunités pour une organisation d’avoir un impact positif sur la nature.

La hiérarchie des informations des recommandations de la TNFD peut être décomposée de la façon descendante suivante : piliers fondamentaux, exigences générales, recommandations et orientations.

La TNFD structure ses recommandations autour des quatre mêmes piliers que le cadre de la TCFD, mais en tenant compte de la nature :

Divulguer la gouvernance des dépendances, des impacts, des risques et des opportunités liés à la nature au sein de l’organisation.

Divulguer les effets des dépendances, des impacts, des risques et des opportunités liés à la nature sur le modèle de gestion, la stratégie et la planification financière de l’organisation, lorsque ces informations sont matérielles.

Décrire le processus utilisé par l’organisation pour identifier, évaluer, hiérarchiser et suivre les dépendances, les impacts, les risques et les opportunités liés à la nature.

Divulguer les indicateurs et les objectifs utilisés pour évaluer et gérer les dépendances, les impacts, les risques et les opportunités liés à la nature.

Les recommandations de la TNFD contiennent six exigences générales, qui s’ajoutent aux dispositions énoncées dans les normes de l’ISSB, IFRS-S1 et IFRS-S2.Les exigences sont les suivantes :

1.  L’application du principe de matérialité
2. L’étendue de la divulgation
3. La localisation des questions liées à la nature
4. L’intégration aux autres divulgations relatives à la durabilité
5. Les horizons temporels pris en compte
6. L’engagement des peuples autochtones, des communautés locales et des parties prenantes concernées dans l’identification et l’analyse des questions de l’organisation liées à la nature

Les recommandations de la TNFD décrivent quatorze recommandations de divulgation que les entreprises doivent inclure avec leurs états financiers et qui couvrent les quatre piliers.Sur les quatorze recommandations, onze reflètent le cadre de divulgation de la TCFD et fournissent des directives générales concernant la mise en œuvre.Cependant, la TNFD a ajouté trois recommandations liées à la nature qui concernent :

•  Les politiques de l’organisation en matière de droits humains et ses activités d’engagement, ainsi que la surveillance exercée par le conseil d’administration à l’égard des peuples autochtones dans l’évaluation des dépendances, des impacts, des risques et des opportunités liés à la nature.
• Les sites importants et sensibles (ou « sites prioritaires ») où les actifs et/ou les activités sont affectés par la nature ou en interaction avec elle.
• Les processus de l’organisation pour identifier, évaluer et hiérarchiser les dépendances, les impacts, les risques et les opportunités liés à la nature dans leurs chaînes de valeur, en amont et en aval.

La TNFD a rédigé des directives supplémentaires à l’intention des acteurs du marché qui souhaitent identifier et évaluer les problèmes liés à la nature, réaliser des analyses de scénarios et mieux s’engager auprès des populations autochtones, des communautés locales et des parties prenantes concernées.

La TNFD a également mis en avant des considérations à prendre en compte lors des opérations dans certains secteurs et biomes. Les directives sectorielles couvrent neuf secteurs, du pétrole et du gaz à l’alimentation et à l’agriculture, et fournissent des recommandations basées sur les divulgations de la TNFD.Les directives relatives au biome portent sur les environnements terrestres, d’eau douce et océaniques et fournissent des recommandations en matière de divulgation pour chaque écosystème.

Le cadre du TNFD comprend une approche en quatre étapes pour évaluer et gérer les risques et les opportunités liés à la nature. Cette méthodologie est connue sous le nom d’approche LEAP :

Des directives supplémentaires peuvent être trouvées dans les recommandations du TNFD, ainsi que dans les rapports individuels.² Au moment de la rédaction de cet article, les directives sectorielles du TNFD sont disponibles à la consultation jusqu’au 29 mars, date limite.

Les recommandations du TNFD fournissent une architecture d’indicateurs complète pour réconcilier la multitude de mesures associées aux questions liées à la nature. Les indicateurs sont répartis en deux catégories : les indicateurs de base et les indicateurs supplémentaires.

Les indicateurs de base sont mesurés à l’échelle mondiale et sectorielle et sont utilisés pour évaluer et gérer les facteurs matériels liés à la nature. Conformément aux recommandations de l’ISSB et du TCFD, les entreprises sont encouragées à établir des rapports en fonction de tous les indicateurs de base et à inclure des indicateurs supplémentaires propres à leur secteur, le cas échéant. Le TNFD recommande également de communiquer la définition des objectifs liés à la nature, déclaration qui doit être faite conformément aux directives du Science Based Target Network.³

En décembre 2022, près de 200 gouvernements se sont engagés à enrayer et à inverser la perte de nature et de biodiversité d’ici 2030, en vertu du Cadre mondial de la biodiversité (GBF) de Kunmig-Montréal. Plus précisément, l’objectif 15 du GBF appelle les entreprises à « contrôler, évaluer et divulguer régulièrement et de manière transparente leurs risques, leurs dépendances et leurs impacts sur la biodiversité ».⁴ L’année suivante, les données publiées par la CDP ont montré que près de 70 % des entreprises divulguant des données par le biais de la CDP n’ont pas évalué l’impact de leur chaîne de valeur sur la biodiversité en 2022.⁵

Selon le Forum économique mondial, les risques environnementaux et climatiques sont les menaces les plus importantes auxquelles les dirigeants seront confrontés au cours des dix prochaines années.⁶ Il s’agit également des risques auxquels les dirigeants sont les moins bien préparés. Il est de plus en plus préoccupant de constater que les entreprises, les investisseurs et les prêteurs d’aujourd’hui ne comprennent pas leurs dépendances à la nature et leurs impacts sur elle, malgré les risques croissants associés à la perte de nature. Par conséquent, ils sont susceptibles de ne pas tenir suffisamment compte des risques et des opportunités liés à la nature dans leur prise de décision.

Les recommandations du TNFD offrent aux entreprises des informations importantes pour affiner leur stratégie de gestion des risques face à l’accélération du changement climatique et à la perte de nature. Dans l’idéal, avec de meilleures informations, les organisations peuvent réorienter le flux financier du capital mondial vers des résultats plus positifs pour la nature et la société.

En bref, les moyens de subsistance de chaque être vivant sur Terre dépendent de la nature.

Selon le TNFD, la nature est composée de quatre domaines : la terre, l’océan, l’eau douce et l’atmosphère. Chacun possède son propre écosystème, ou biome (comme les forêts tropicales ou les déserts), avec sa propre diversité biologique et son propre capital naturel. Ces biomes fournissent des « services écosystémiques », tels que la nourriture, l’eau douce et les médicaments naturels, qui sont essentiels au maintien d’un écosystème sain et durable.

Et pourtant, la nature se dégrade à un rythme sans précédent. La biodiversité de la planète décline rapidement en raison d’activités humaines comme la déforestation, et avec elle les services écosystémiques dont dépend la société. Ce déclin menace non seulement les personnes, mais aussi les économies à une échelle existentielle, introduisant des risques financiers susceptibles de paralyser des chaînes d’approvisionnement mondiales entières.

Les entreprises et les institutions financières peuvent avoir un impact positif ou négatif sur la nature. Le cadre de reporting et d’indicateurs du TNFD en est le reflet. Il va plus loin que l’atténuation des impacts négatifs et met en évidence les possibilités d’obtenir des résultats positifs pour la nature grâce à des initiatives orientées par le marché, telles que la conservation et la restauration.