Durch den Einsatz einer intuitiven Supply Chain bietet IBM ein komplettes Portfolio an Produkten und Diensten der nächsten Generation, um Ihre Anforderungen an das Lieferketten-Management zu erfüllen, Ihre Benutzererfahrung zu transformieren und Ihnen zu einem größeren Wettbewerbsvorteil zu verhelfen. Unsere hochmodernen Lösungen machen Ihre Lieferkette intelligenter, resilienter und nachhaltiger. Sie umfassen KI-gestützte Entscheidungsfindung für den Datenaustausch mit Partnern in der Lieferkette, die Beschaffung und das Bestandsmanagement, durchgängige Agilität und Sichtbarkeit, Transparenz und Orchestrierung sowie intelligente Omnichannel-Auftragsabwicklungsoptimierung.
Geben Sie Ihren Kunden das, was sie brauchen – wann und wo sie es brauchen – und bewahren Sie gleichzeitig die Geschäftskontinuität, indem Sie Unterbrechungen der Supply Chain reduzieren.
Mit Informationen in Echtzeit und umsetzbaren Empfehlungen reduzieren Sie die Zeit bis zur Entschärfung von Störungen von Tagen auf Stunden.
Entwickeln Sie Supply-Chain-Planung und -Prozesse weiter, um die operative Effizienz zu verbessern, auf Marktstörungen zu reagieren, Risiken zu mindern und die Geschäftskontinuität aufrechtzuerhalten.
Erfahren Sie, wie IBM die Supply Chain von JOANN Stores dabei unterstützt hat, Engpässe zu vermeiden und gleichzeitig schnell auf COVID-19 zu reagieren.
Lesen Sie, wie Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) IBM® Consulting als strategischen Partner engagiert hat, um seine Beschaffungstransformation zu unterstützen.
Erfahren Sie, wie der Schmuckhändler die Einführung neuer Verwaltungsfunktionen im Bereich Fulfillment und Echtzeit-Bestandsführung im E-Commerce beschleunigt hat.
IBM und Ope Bakare von HBC sprechen über die Pandemie, das Kundenengagement und die Auswirkungen von IT-Investitionen auf die Rentabilität.
Erfahren Sie, wie das Unternehmen als Reaktion auf Probleme bei der Lagerhaltung und auf die Nachfrage von Heimwerkern innerhalb von nur drei Wochen Ship-from-Store-Funktionen eingeführt hat.
Erfahren Sie, warum die globale Reichweite, Größe und Komplexität der Lieferkettenorganisation von IBM eine große Herausforderung darstellte, als wir mit der Erkundung der Transformationsstrategien für die Bereitstellung einer differenzierten Customer Experience zur Förderung von Kundentreue und Wachstum begannen.