Ofrecer una transformación sostenible a través de la fuerza laboral, acelerando la adopción y la realización de valor de la transformación del negocio
A medida que las organizaciones transitan por la disrupción continua y la transformación rápida, la gestión de cambios tradicional ya no es suficiente. Las empresas están replanteando su forma de trabajar: adaptándose a la digitalización, abordando la escasez de talento, superando los desafíos de la cadena de suministro e implementando esfuerzos de sustentabilidad en tiempo real. En este entorno, la agilidad y una cultura organizacional resiliente son esenciales.
Las transformaciones dirigidas por IA han aumentado la complejidad frente a las transiciones de tecnología tradicionales, lo que requiere una nueva cultura y mentalidad para que los empleados prosperen.
Nuestro enfoque centrado en los empleados, respaldado por IA y herramientas basadas en datos en todos los componente del cambio, mejora significativamente los procesos de toma de decisiones, fortalece la comunicación y anticipa eficazmente los riesgos potenciales. Este enfoque permite a las organizaciones adaptarse y evolucionar con confianza. Por lo tanto, conduce al desarrollo de culturas sólidas, mejores experiencias de los empleados, reducción de costos y resultados empresariales sostenibles.
IBM y su enfoque de la gestión de cambios ayudan a las empresas a estar “listas para el cambio” mediante la integración de IA, ciencia del comportamiento y estrategias centradas en las personas. Colaboramos con los clientes para desarrollar la mentalidad, los comportamientos y las estructuras necesarias para apoyar a los líderes y empleados a través de cualquier transformación, ya sea adoptando nuevas tecnologías, reestructurando o impulsando el crecimiento a través de la innovación.
Trabajamos en estrecha colaboración con los clientes para garantizar que la organización tenga liderazgo, entorno, habilidades, herramientas y motivación para el éxito de la transformación.
Defina una visión clara de la IA alineada con la estrategia empresarial. Identifique casos de uso de alto valor y priorice los esfuerzos para generar resultados medibles.
Establezca prácticas de IA responsable, marcos éticos y mecanismos de supervisión para garantizar la transparencia, la equidad y el cumplimiento.
Diseñe estructuras organizacionales y estrategias de cambio que respalden la adopción y escala de IA. Dote a los equipos de la cultura y las capacidades adecuadas.
Cree, pruebe y despliegue soluciones de IA de manera eficiente con infraestructuras MLOps escalables y ciclos de vida de desarrollo integrados.
Rediseñe los procesos y las experiencias del usuario para aprovechar al máximo las capacidades de IA, asegurando una integración perfecta y la adopción del usuario.
Asegúrese de que los sistemas de IA estén impulsados por datos confiables, seguros y de alta calidad. Implemente medidas de gobernanza de datos y seguridad.
Descubra cómo IBM inicia una nueva era en los servicios de RR. HH. con la IA.
¿Puede la IA ayudar a transformar las operaciones de una empresa con más de 275 000 empleados en todo el mundo?
Historia de IBM: cómo la IA está transformando los RR. HH. para impulsar decisiones más inteligentes, la eficiencia y el crecimiento de los empleados.
Oracle Cloud Infrastructure (OCI) admite cargas de trabajo heredadas, al mismo tiempo que ofrece herramientas modernas de desarrollo en la nube.
Ejecutivo de RR. HH. consumado con 30 años de experiencia en liderazgo global en entornos corporativos y de consultoría. Pericia en experiencia del empleado, transformación de RR. HH., servicios compartidos y equipos de alto rendimiento. Éxito comprobado en liderar transformaciones globales y brindar excelencia en el servicio a escala.
La transformación empresarial exige un enfoque digital basado en la experiencia que invite un cambio organizacional continuo.
Reinvente la función de RR. HH. con un diseño enfocado en los empleados, tecnologías innovadoras y un modelo operativo dinámico.
Reinvente el área de RR. HH. incorporando la IA como eje central, aporte valor comercial, acelere la agenda digital, desbloquee el potencial de la fuerza laboral y cree agilidad.
Transforme sus estrategias y procesos de adquisición de talento y habilidades con el equilibrio adecuado de personas, IA y datos.