FP&A
FP&Aチームが計画、予算編成、予測を改善する方法をご紹介します。
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ファイナンシャル・プランニング&アナリシス(FP&A)は、財務管理をサポートし、意思決定を改善するための一連の活動です。

組織は、運用、財務、戦略のそれぞれの目標を達成するために、FP&Aに頼ります。 財務アナリストは、業績を反映することを目的とした予測を作成します。 ソース・データには、キャッシュ・フロー、Microsoft Excelスプレッドシート、ビジネス・トレンド、分散分析、履歴データ、および収益性モデリングなどが含まれます。 このFP&Aデータにより、アナリストは、予算/予測と実際の財務実績との比較、および効率性の目標や財務戦略への最適なアプローチ方法を評価できます。 

FP&Aの未来:デジタル・トランスフォーメーション

信頼できるデータ主導の意思決定を行うために、CFOや上級管理者には、FP&Aチームからの正確な予測が必要です。 組織が企業データの統合、管理、分析を目指す、新しい財務変革の時代が始まると、FP&Aの職務では戦略的で、デジタル・ファーストの手法が取り入れられるようになります。

FP&Aの専門家は、その場しのぎに作成されて複数のビジネス部門でサイロ化されることの非常に多い、Excelスプレッドシートを使用した計画や予測から、脱却しようとしています。 計画に対するデジタル・ファーストのアプローチでは、組織はプロセスの自動化、俊敏性、透明性、データ主導の意思決定に重点を置いた戦略を採用します。

FP&Aチームは、計画の変更、リアルタイムでの予算の再予測または修正、ビジネス部門間での計画の統合を可能にするソリューションを採用するようになっています。これにより、意思決定を迅速化して、計画と予測の精度と信頼性を向上させようとしています。

堅固なビジネス戦略を策定するには、信頼性の高い財務モデルが必要です。 そのためには、運用効率を高め、洞察を得るために、FP&Aレポート専用に設計されたソリューションが必要です。 ソリューションの選択は、最高財務責任者、FP&Aマネージャー、企業のその他の利害関係者が関与する、重要な決定事項です。

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関連ソリューション

計画サイクルの短縮

データ収集などの手間のかかる手動プロセスを自動化するFP&Aソリューションにより、計画サイクルを数日から数週間短縮することができます。 プロセスを自動化し、いつでもどこでもシームレスに計画を作成できるソリューションを採用します。また、常に変化するビジネス、市場の状況、顧客の嗜好を反映して、柔軟に計画を変更できるようにします。


ニーズの変化に合わせた拡張

組織の計画ソリューションは、データ量の増加、ユーザーの増加、または計画モデルの複雑さの増大によって、すぐに使い物にならなくなることがあります。 パフォーマンスに影響を与えることなく、多数のユーザーへの拡張、大規模で複雑なデータ量の処理、さまざまな事業分野への拡張が可能なFP&Aソリューションを導入してください。


部門間の統合

統合された計画により、財務、営業、運用のすべての事業部門にわたってユーザーを調整します。 統合された動的な計画ソリューションは、常に最新の状態に保たれた計画アプリケーション上で、トップダウンの戦略と運用計画を整合させ、唯一の信頼できる情報源を作り出します。


効率性の向上

データを手動で管理するのに費やす時間を減らし、ビジネスの管理、傾向の特定、組み込みのレポート機能や分析機能によるデータの詳細な検証に費やす時間を増やします。 分析機能が組み込まれたFP&Aソリューションは、時間を節約できるだけでなく、ライセンス・コストも削減できます。


正確度の向上

リンク切れ、古いデータ、不適切なロールアップ、情報の欠落などによるエラーを排除します。 FP&Aソリューションでは、ソリューションから得られるデータを信頼して、より事実に基づいた信頼性の高い計画や予測を行うことができます。 先進的なFP&Aソリューションは、予測分析、強化されたモデリング、人工知能、機械学習をサポートし、ユーザーがより正確な計画や予測を容易に作成できるようにします。



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