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インベントリー管理
サプライチェーンの重要な要素である在庫管理は、メーカーから倉庫、そして倉庫から販売店舗までの在庫を追跡しています。在庫管理は、適切な商品を適切な場所に適切なタイミングで配置することを目的としています。
在庫管理には、在庫の可視化、注文のタイミング、注文数、在庫の保管場所の把握が必要です。マルチチャネルの注文処理業務では、通常、サプライチェーンの多くの場所に在庫が分散しています。企業は、顧客からの注文を確実に履行し、出荷にかかる時間を短縮し、在庫切れ、過剰販売、値引きを最小限に抑えるために、在庫を正確に把握する必要があります。
持続可能なビジネスの世界を方向付けるトレンドと、トランスフォーメーションの推進に役立つインサイトをご紹介します。
在庫管理の基本的な手順には、以下のようなものがあります。
- 在庫の購入：すぐに販売できる商品を購入し、倉庫または販売店舗に直接配送します。
- 在庫の保管：在庫は必要になるまで保管します。商品または資材は、配送準備が整うまでフルフィルメント・ネットワークを通じて転送されます。
- 在庫からの利益獲得：販売する商品の量を管理します。注文を履行する際に完成品を引き出します。商品を顧客に発送します。
在庫は企業にとって最も重要な資産となる場合があります。在庫管理は、サプライチェーンのすべての要素が集約される場所です。必要なときに必要な量の在庫を確保できていないと、顧客を不満にさせてしまう可能性があります。しかし、大量の在庫には、保管や保険にかかるコスト、腐敗、盗難、破損のリスクといった負債が伴います。複雑なサプライチェーンや製造プロセスを持つ企業は、過剰在庫と過少在庫のバランスをうまく取る必要があります。
定期的な在庫管理
定期的に在庫の棚卸を行うシステムは、財務報告を目的とした棚卸資産を評価する方法で、一定の間隔で実地棚卸を実施します。この会計方法では、期首に在庫を計上し、期間中に新たに購入した在庫を追加し、期末の在庫を控除して売上原価（COGS）を算出します。
バーコードを使った在庫管理
企業は、バーコードを使った在庫管理システムを使用して、販売する各製品に番号を割り当てます。サプライヤー、製品の寸法、重量、さらには在庫数などの可変データを含む複数のデータ・ポイントを割り当てた数字に関連付けることができます。
RFIDを使った在庫管理
RFID（Radio Frequency Identification：無線周波数識別）は、製品のIDを固有のシリアル番号の形式で無線で送信するシステムです。アイテムを追跡し、詳細な製品情報を提供します。 RFIDに基づいた倉庫管理システムは、効率を向上させ、在庫の可視性を高め、受領と配送の迅速な自動記録を保証します。
スプレッドシート、手作業による在庫数カウント、手作業による発注は、高度な在庫追跡ソフトウェアにほぼ置き換えらえています。在庫管理システムは、エンドツーエンドの生産、経営管理、需要予測、会計処理を自動化することで、発注、在庫管理、在庫使用のプロセスを簡素化できます。
グローバリゼーション、テクノロジー、そして消費者の購買力向上により、企業の在庫管理方法は変化しています。サプライチェーンのオペレーターは、サプライチェーンのパフォーマンスを向上させる方法について重要な洞察を提供するテクノロジーを活用して、物流コストやパフォーマンスに異常が発生する前にその異常を予測し、自動化によって大幅なスケールメリットが得られる場所についての洞察を得ることができます。
将来、これらのテクノロジーは在庫管理にさらなる変革をもたらすでしょう。
インテリジェントで自己修正機能を備えたAIにより、在庫管理がより正確になり、材料の無駄が削減されます。
IoT（モノのインターネット）センサーからのデータは、在庫の場所や状況についての洞察を提供します。
すべての取引に関する統一された変更不可能な記録を通じて異種の関係者がつながります。
サプライチェーンは、需要予測の改善と自動化によって在庫の可視化を習得します。
かつてないほどの計算能力により、これまで解決できなかった問題が解決されます。
ビジネス運営を最適化してお客様のショッピング体験を向上させ、在庫切れや過剰販売を防ぎます。収益性が高くスケーラブルなオムニチャネル・エクスペリエンスの管理に必要な在庫をリアルタイムで可視化します。
ディスカバリーから納入・引渡しまで買物客のエクスペリエンスを強化します。 購入ジャーニー全体を通じて、より高い確信度、選択項目、透明性を買物客に提供することにより、ブランドの信頼を維持します。
テクノロジーの統合を簡素化してトランスフォーメーションを加速させ、リアルタイムの在庫・倉庫管理、店舗外での受け取り、オンラインで注文実店舗で受け取る（BOPIS）、店舗から発送する（SFS）といったオムニチャネルの注文処理プロセスを実現します。
デジタル・サプライチェーンのトランスフォーメーションにAIの力を活用します。実用的な洞察、よりスマートなワークフロー、インテリジェントな自動化により、サプライ・ネットワークのレジリエンスと持続可能性を向上させ、俊敏性を高め、価値実現までの時間を短縮します。
在庫をより明確かつ正確に把握し、情報に基づいた意思決定を行うことで、利益率の向上、サービス・レベルの向上、計画外のダウンタイムの最小化を実現します。
現代のデジタル消費者による要求はますます高まっていることから、期待に応えられない小売業者は見捨てられるようになっています。
現在のお客様は、迅速かつ正確、そして信頼できる注文と配送を買物客に約束することを小売業者に求めています。小売業者がこうした約束を守らなかった場合はどうなるでしょうか？
レジリエントなサプライチェーンは、何が起きているかを把握し（可視性）、それらの事象やデータを迅速に分析し（インテリジェンス）、適切に対応できる（俊敏性）必要があります。