循環性とは

循環性は、組織が環境に優しいビジネス慣行に対する需要の高まりに応え、価値を創出するのに役立ちます。リソースをより効率的に使用すると、生産費の大部分を占めていることが多い原材料のコストを削減できます。

廃棄物を減らし、製品のライフサイクルを長くすることは、エネルギー消費の削減にも貢献し、コストと環境への影響をさらに削減します。

循環性とは、環境を保護する持続可能なビジネス慣行です。消費と生産の増加は、自然システムを枯渇させ、汚染を引き起こし、気候変動の主要な原因である温室効果ガスの排出の一因となります。

循環型ソリューションは、生産から廃棄物管理までの製品のライフサイクル全体を通じて、二酸化炭素排出量を最小限に抑えます。循環性は自然資源の利用も減らし、エコシステムや生息地の破壊を減速させ、生物多様性の損失を抑えます。

循環型経済とは、再利用と資源の効率化を通じて廃棄物をなくし、持続可能性を促進することを目的とした経済モデルです。循環経済は、共有、修理、改修、再製造、リサイクルを通じて、閉ループシステムを生み出します。例やケース・スタディには以下が含まれます。

風力発電や太陽光発電設備などの再生可能エネルギー・システムは、有限な資源である化石燃料への依存を減らします。

壊れたら廃棄しなければならない機器とは対照的に、修理可能な電子機器は製品寿命が長く、バリューチェーンにある材料を長く保つことができます。

シェアリング・エコノミーのプラットフォームは、人々が車や家などの資産を所有する代わりに共有することを可能にします。共有することで、新製品の製造需要が低下し、より持続可能な消費が促進されます。

再利用可能または詰め替え可能な包装、堆肥化可能またはリサイクルされた材料から作られた包装など、包装への新しいアプローチは、環境への影響を大幅に削減できます。

リサイクル・プログラムを作成する小売業者は、顧客に古い衣類をリサイクルまたは再販のために返却するよう促すことができ、繊維が埋め立て地に捨てられるのを防ぐことができます。

循環性と循環型システムをビジネスモデルに統合すると、次のようないくつかのメリットが得られます。

循環性と持続可能性は関連した用語ですが、同じ意味ではありません。持続可能性とは、人々が地球の資源を枯渇させることなく共存するという長期的な目標です。人々と地球の両方にとってより持続可能な未来を創造するというより大きな目標であり、環境、社会、経済の3つの柱があります。

循環性は持続可能な取り組みであり、再利用と廃棄物の最小化を通じて持続可能性というより大きな目標を達成するための一歩に過ぎません。例えば、循環型サプライチェーンは直線型経済のサプライチェーンよりも持続可能である可能性が高いですが、 サプライチェーンの持続可能性を実現する方法は他にもあります。

そのような状況で、官公庁・自治体や政策立案者は、循環性が排出量削減に果たす役割を認識しており、持続可能性政策に組み入れています。例えば、欧州連合（EU）は、欧州委員会のグリーン・ニューディールの一環として、循環型経済行動計画を制定しました。¹この行動計画には、製品のライフサイクル全体にわたる取り組みが含まれており、資源を可能な限り長く欧州経済に留めておくための持続可能な消費を奨励しています。

2024年、チリ政府は「2040年までのチリ循環型経済ロードマップ」と呼ばれる循環型経済の計画を発表しました。²この詳細なプログラムは、雇用を創出し、廃棄物を削減し、リサイクルを増やし、エコシステムを再生し、不法投棄場所を回復させる公正な循環型経済の長期的ビジョンを生み出しました。

5つの「R」（RストラテジーまたはRモデルとも呼ばれる）は、持続可能性、循環性、循環経済における行動であり、バリューチェーン全体で材料を可能な限り高い価値に保つことを奨励します。それらの行動は、以下のとおりです。

• リデュース（Reduce）とは、新しい材料が生産される量とその頻度を減らすことです。この戦略は、製造や使用の効率を高めることを目的としており、結果として天然資源の使用量を削減します。

• リユース（Reuse）とは、製品またはその部品を元の目的または新しい機能のために再度使用することにより、それらの寿命を延ばすことを指します。このストラテジーは、材料をより長く循環させる上で役立ちます。

• リペア（Repair）とは壊れた部品を修理することです。この戦略では、再製造またはアップサイクルを通じて欠陥製品を使用可能な状態に戻すことで、製品の寿命を延ばします。

• リファービッシュ（Refurbish）とは、使用済み製品の性能を回復することです。このモデルは、テクノロジーや家電製品に適用されることが多く、再生品プログラムによって古いデバイスが新しいコンポーネントやソフトウェアでアップグレードされ、再販されます。

• リサイクル（Recycle）とは、製品が使用できなくなったときに処理することです。その製品寿命が尽きた時にリサイクルすることで、廃棄物を削減し、新製品の材料として利用できます。

循環型アプローチを実施するために、組織はいくつかの戦略を使用しています。³

製品の所有権の保持とは、企業が自社の製品を消費者に販売する代わりにレンタルまたはリースすることです。このモデルは、家具、機械、その他の電子機器など、耐久性が高く価値の高い製品に最適です。たとえば、Xerox社は、機械の販売に加えて、プリンター、コピー機、その他の多機能デバイスを法人顧客にリースしています。

このストラテジーには、長持ちする高品質の製品を製造することが関係します。このモデルでは時間の経過とともに購入率が減少しますが、耐久性は重要な競争上の差別化要因であり、顧客ロイヤルティーを生み出します。 Bosch Power Tools社は、再製造を通じて使用済みツールの寿命を延ばし、再生製品を販売しています。

企業がリサイクルを意識して設計する場合、製品に使用する材料の回収性を最適化する製造プロセスを確立します。アメリカの多国籍企業Colgate社は、歯磨き粉のチューブをすべて同じ種類のプラスチックで製造し、リサイクルしやすくするために再設計しました。⁴製品が複数の種類の使い捨てプラスチックを使用して作られている場合、リサイクル業者に分別される前に分解する必要があります。