The State of Sustainability Readiness 2024
サステナビリティー(持続可能性)の目標達成に向けて有益な投資を行うために、意欲と行動の間の隔たりを埋める方法を説明します。
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気候レジリエンスは、組織が直面しているサステナビリティーの最重要課題です。しかし、気候変動リスクに対処する準備が十分に整っていると感じているリーダーは半数に過ぎません。

The State of Sustainability Readinessレポートは、測定機能に対する信頼の欠如、AI活用の停滞、経営幹部間の認識のギャップを明らかにしています。

つまり、組織が何をしたいか、何をする必要があるか、何をしているかの間には、隔たりがあるということです。

AI活用の停滞

経営幹部の10人中9人は、AIがサステナビリティーの目標の達成にプラスの影響を与えることに同意していますが、半数以上はまだサステナビリティーのためにAIを使用していません。

90%

組織の90%が、AIはサステナビリティーの目標にプラスの影響を与えると考えている

56%

組織の50%はサステナビリティーのためにまだAIを活用していない

40%

ビジネス・リーダーの40%は、最も必要とされるサステナビリティーのスキルはAIの専門知識であると回答している

88%のリーダーが投資の拡大を計画

サステナビリティーのためのIT投資は、今後12ヶ月にわたって、世界全体で拡大すると予想されます。

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The State of Sustainability Readiness 2024レポートは、サステナビリティーへの投資にITを最大限に活用し、組織のサステナビリティーの目標を達成するために必要な洞察を提供します。

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