The DX Leaders
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人工知能(AI)ガバナンスとは、AIシステムが安全かつ倫理的であることを確保するためのプロセス、基準、ガードレールを指します。AIガバナンス・フレームワークは、AIの研究、開発、応用を指導し、安全性、公平性、人権の尊重を確保するのに役立ちます。このようなフレームワークは、組織がAI搭載テクノロジーに関する規制コンプライアンスを維持し、機密データを保護するのにも役立ちます。
AIガバナンスには、幅広い実践、プロトコル、保護手段、システム、ツールが含まれます。ガバナンスの最前線に立つAI専門家は、新しいAIモデルを開発およびトレーニングするための方法とポリシー、これらのモデルを適用するための運用ガイドライン、および人間の適切な規制監督による多層的な安全対策を構築するためのソフトウェアやその他のテクノロジーを確立しています。
AIモデルは、機械学習(ML)およびディープラーニング(DL)アルゴリズムとともに、最終的には人間のデータに基づいてトレーニングされます。結果として、AIシステムは人間のバイアスの影響を受けやすくなります。誤ったバイアスの影響を受けたAIシステムを放置すると、個人や集団全体に深刻な危害を及ぼす可能性があります。AIガバナンス・ポリシーは、このような潜在的に差別的な、あるいは危険なエラーを修正することを目的としています。
効果的なAIガバナンスの監視メカニズムは、イノベーションを促進し信頼を築きながら、バイアス、プライバシー侵害、悪用などのリスクに対処します。倫理的なAIを中心としたガバナンスへのアプローチには、開発者、ユーザー、政策立案者、倫理学者など、幅広い利害関係者からの人間による監督とインプットが必要です。モダンで強固なAIガバナンスポリシーを導入することで、AIシステムが道徳的および倫理的な社会的価値を順守できるようになると同時に、さまざまなAIアプリケーションにおける脆弱性を軽減し、リスクレベルを軽減するための緩和策も提供されます。
AIシステムが進歩し続けるにつれて、AIガバナンス・プロセスも進化し、グローバル標準を設定して満たしています。規制要件への対応は、ガバナンス・プログラムへの投資の背後にある大きなビジネス・インセンティブですが、この種のソリューションのメリットはコンプライアンスにとどまらず、データ・プライバシー、データ・セキュリティー、データ・アクセスを強化することで、法的責任のリスクを積極的に軽減することができます。
AIガバナンスは、AIシステムに関連する潜在的なリスクを軽減するための構造化されたアプローチを提供します。AIガバナンス方針は、データ・ガバナンスや継続的な監視などのプロトコルと実践を通じて、AIツールを効果的に評価し、導くことができます。AIガバナンスを正しく実装すると、モデルのトレーニングに使用されるデータ・セットからAI主導のソリューションの実行まで、AIパイプライン全体を通じて、欠陥のある決定や有害な決定を防止できます。
端的に言えば、AIガバナンスは、AIの行動を倫理基準や社会の期待と一致させるために必要な監視方法と方法論を確立することを目的としています。これにより、ユーザー、プロバイダー、および事故に関与した第三者を、偶発的なマイナス、有害、または不公平な影響から保護する役割を果たします。
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AIガバナンスは、AIテクノロジーの開発と応用におけるコンプライアンス、信頼、効率性を実現するために不可欠です。AIが組織や政府の業務にますます統合されるにつれて、AIがもたらす悪影響の可能性がより顕著になってきました。実際、IBM Institute for Business Valueの研究によると、80%のビジネスリーダーがAIの説明可能性、倫理、偏見、信頼を生成AI導入の大きな障害と見なしています。AIガバナンスは、信頼を高め、AIテクノロジーの使用による潜在的な悪影響を防止することで、これらの課題に対処することを目指しています。
注目を集めた特定の事件が、管理されていないAIシステムの危険性を浮き彫りにしています。そのうちの一つでは、マイクロソフトの Tay チャットボットが、規制されていないデータセットでのトレーニングによって得たソーシャルメディア投稿から学んだ有害な行動を繰り返し始めました。この事件は動揺するものでしたが、AI COMPASソフトウェアの欠陥がさらに有害な成果につながりました。刑事判決で使用され、AIモデルに内在するバイアスが不当な刑事起訴につながり、AIシステムに対する一般の信頼を構築し維持する上で、AIガバナンスがいかに重要であるかをさらに強調する結果となりました。
これらの事例は、AIが適切な監督なしでは重大な社会的および倫理的危害を引き起こす可能性があることを示しており、高度なAIに関連するリスクを管理する際のガバナンスの重要性が明確になっています。AIガバナンスは、ガイドラインとフレームワークを提供することで、技術的なイノベーションと安全性のバランスをとり、AIシステムが人間の尊厳や権利を侵害しないようにすることを目指します。
AIシステムがその結論に責任を負うためにどのように決定を下すかを理解することは、この種のプログラムが公正で倫理的な選択を行うことを保証するために役立つAIガバナンスの重要な部分です。どの広告をどのユーザーに表示するかの決定から、ローンの適格性の判断に至るまで、AIシステムを使用して、些細なことから重要なことまで、常時意思決定を行っています。これらのシステムに頼る場合、AIシステムが責任を持って使用されることを保証し、信頼を築くためには、透明な意思決定と説明可能性がこれ以上ないほど重要です。
さらに、AIガバナンスは、1回限りのコンプライアンスを確保する役に立てばよいというわけではありません。倫理基準を長期的に維持することも重要になります。AIモデルはドリフトする可能性があり、出力の品質と信頼性を変動させることがあります。AIガバナンスの現在のトレンドは、単なる法令遵守を超えて進化しています。ますます、AI開発とアプリケーションにおいて、財務的、法的、評判の損害から守る社会的責任ある取り組みに価値が置かれ、倫理的な成長と発展を促進しながら、テクノロジーの成長と発展を促進しています。
AIガバナンスの例には、AIテクノロジーの責任ある利用を促進するという共通の目標を掲げて、組織、企業、統治機関、官公庁・自治体が導入しているさまざまなポリシー、フレームワーク、プラクティスが含まれます。これらの例は、AIガバナンスがさまざまな状況でどのように発生するかを示しています。
一般データ保護規則(GDPR): GDPRは、特に個人データ保護とプライバシーにおけるAIガバナンスの一例です。GDPRはAIだけに焦点を当てているわけではありませんが、その規定の多くはAIシステム、特に欧州連合域内に暮らす個人の個人データを処理するシステムに非常に関連しています。
経済協力開発機構(OECD):OECDのAI原則40か国以上で採用されており、信頼できるAIの責任ある管理を重視し、AIシステムの透明性、公平性、説明責任を促進するガイドラインも含まれています。
AI倫理委員会:多くの企業は、AIイニシアチブを監督するために専用のAI倫理委員会や委員会を設置し、倫理基準や社会的価値観に沿ったものに仕上げています。こうした委員会は、法律や技術、ポリシーを専門とする各部門が横断的に集まり構成されることが少なくありません。2019年以降、IBMのAI倫理委員会は新しいAI製品とサービスをレビューし、それらがIBMの責任あるAI原則に沿っていることを確認してきました。
IBM Institute for Business Valueのレポートによると、80%の組織がAIまたは生成AIの使用に関連するリスクを専門に扱う、リスク管理部門を設けています。
企業レベルでは、CEOと上級幹部がAIライフサイクル全体にわたってAIガバナンスの実施に最終的な責任を負い、通常、特定の実践的なポリシー・タスクをCTOおよびその下流などの関連する利害関係者に委任します。AIガバナンスは規制に対して広範な影響を与えるため、法務部門と法務顧問はリスクを評価・軽減する際にクリティカルな利害関係者であり、多くの場合、AIアプリケーションが関連する法律やコンプライアンス要件に準拠していることを確認する任務を負っています。
組織の規模によっては、専用の監査チームが、利用されているAIシステムのデータの整合性を検証し、エラーやバイアスを引き起こすことなく意図したとおりに動作していることを確認する責任を負う場合があります。小規模なオペレーションでは専用の監査チームがない場合もありますが、AIテクノロジーによってますます多くの参考情報が活用されるようになると、このようなチームと役割がますます優先されるようになっています。
AIガバナンスが財務問題に影響を与える可能性がある場合、企業自体と潜在顧客の両方に対する財務リスクを軽減するために導入されたガバナンス措置を含め、AIイニシアチブに関連するコストを管理するのはCFOとその下流部門が最も一般的です。
しかし、結局のところ、AIガバナンスの責任は特定の個人や部門にあるものではありません。すべてのリーダー、利害関係者、チームメンバーに、説明責任を優先し、AIシステムが組織全体で責任を持って倫理的に使用されるように支援することが求められる集団的責任です。
責任あるAIガバナンスを優先し、厳格なトレーニングに投資し、オープンなコミュニケーションとコラボレーションの透明性のある文化を育むことで、管理者とリーダーシップは、「誰もが責任を持って倫理的にAIを使用する必要がある」という明確なメッセージをすべての従業員に伝えることができます。
CEOと上級幹部は組織の全体的な理念と文化を設定する責任がありますが、すべてのAIパイプラインにわたる継続的なガバナンス監視の必要性に関しては、AIに関連する深刻なリスクには、あらゆる利害関係者がそれぞれの役割を果たす必要があります。このテクノロジーを適切に適用できるようにします。
数えきれないほどの異種の業種・業務やユースケースにまたがるAIのテクノロジーの変革力は、今もなお注目が集まっています。Chat GPT、Claude、Midjourneyといった、テキスト、画像、音声、動画、コードなどを含む新しいコンテンツを生成できる最新の生成型AIモデルの登場は、人々の想像力を掻き立て、目を見張るような可能性を秘めています。
しかし、多くのアーティストがこれらのクリエイティブなツールからインスピレーションを得ていますが、多くのアーティストはそれらを脅威と見なしています。既存の創作物を流用したこれらのモデルの初期形式は、その出力が認定なしに著作権で保護された知的財産を再解釈したものであると思われるため、盗作の告発を受けています。
これらの懸念に対応して、これらのモデルの現在のイテレーションでは、トレーニング・データを精査するためのより厳格なポリシーが制定され、モデルのトレーニングに使用されるすべての作業が適切なライセンス供与されるようにしています。クリエイティブなプロセスを強化するために使用されるこれらの貴重なツールが、コンプライアンスに準拠し、倫理的なものであり続けるるよう、AIガバナンスの取り組みが続けられています。
メディア制作を超えて、エージェントAIモデルのような他の魅力的なAI が、法学や薬理学といった分野の生産性や研究を促進するために、退屈な作業の自動化に使われています。コーディングや開発から天文学や物理学に至るまで、AIはさまざまな業種・業務の運営方法を変革しています。しかし、適用範囲が広いため、徹底したAIガバナンスの必要性がさらに高まっています。
組織が自社と顧客を守るために、責任あるAIガバナンスの原則は欠かせません。AIテクノロジーの倫理的な開発とアプリケーションにおいて組織を導く指針となるこれらの原則には、次が含まれます。
規制や市場原理により多くのガバナンス指標が標準化される一方で、個々の組織は独自のビジネスに関連する測定値を最も適切に定義する方法を決定する必要があります。AIガバナンスの有効性を評価するのは、組織によって異なる場合があります。各組織は、どのパラメータを優先する必要があるかを決定する必要があります。データ品質、モデルのセキュリティー、コスト価値分析、バイアス監視、個人の説明責任、継続的な監査、適応性などのさまざまな考慮事項はすべて組織のドメインによって異なるため、AIガバナンスは決して万能のソリューションではありません。
AIガバナンスには、例えばサイバーセキュリティーで脅威への対応レベルが定義されているような普遍的に標準化された「レベル」がありません。その代わりに、AIガバナンスでは、組織が特定のニーズに適応したり採用したりできる、さまざまな主体によって開発された構造化アプローチとフレームワークが用意されています。
組織は、ガバナンス実践方法を確立するために、いくつかのフレームワークとガイドラインを使用できます。最も広く使用されているフレームワークには、NIST AIリスク管理フレームワーク、OECD人工知能原則、および欧州委員会の信頼できるAIに関する倫理ガイドラインなどがあります。これらのフレームワークは、透明性、説明責任、公平性、プライバシー、セキュリティー、安全性など、さまざまな要素に対する指針を提供します。
AIガバナンスのレベルは、組織の規模、使用されているAIシステムの複雑さ、組織が事業を営んでいる規制環境により異なります。
すべてを網羅しているわけではありませんが、AI ガバナンスアプローチの一般的な概要には以下が含まれます。
これは、組織の価値観と原則に基づいたガバナンスへの最も労力の少ないアプローチです。倫理審査委員会や内部委員会などで非公式のプロセスが存在する可能性はありますが、ここにはAIガバナンスの正式な構造やフレームワークはありません。
非公式のガバナンスからのワンランク上のガバナンスは、AIの開発と使用のための特定の方針と手順を必要な場合にのみ策定することを指します。このタイプのガバナンスは、特定の課題やリスクに対応して開発されることが多く、包括的または体系的ではない場合があります。
最高レベルのガバナンスである正式なガバナンスには、包括的なAIガバナンスのフレームワークの開発が含まれます。このフレームワークは組織の価値観と原則を反映しており、関連する法律や規制に準拠しています。正式なガバナンスのフレームワークには、通常、リスク評価、倫理審査、監視プロセスが含まれます。
AIガバナンスには、さまざまな特定の課題に対処するためのポリシー、ガイドライン、フレームワークを含む堅牢なコントロール構造の確立が含まれます。また、AIシステムを継続的に監視および評価するメカニズムをセットアップし、確立された倫理規範と法的規制を確実に遵守することも必要になります。
AI駆動型オートメーションが医療、金融から交通、公共サービスに至る多岐にわたる分野で普及するにつれて、AIガバナンスはますます重要になります。AIのオートメーション機能は、効率性、意思決定能力、イノベーションを大幅に向上させることができますが、同時に説明責任、透明性、倫理的配慮の面に関連する課題ももたらします。
AIにおける効果的なガバナンス構造は学際的であり、テクノロジー、法律、倫理、ビジネスなど、多岐にわたる分野の利害関係者が関与することになります。AIシステムがより洗練され、社会の重要な側面に組み込まれるようになるにつれて、AI開発とその社会的影響を進むべき方向に導き、形成する上でのAIガバナンスの役割がますます重要になっています。
単なるコンプライアンスを超えたAIガバナンスのベスト・プラクティスには、AIアプリケーションの監視と管理が可能な、より堅牢なシステムを開発するための戦略的なアプローチが必要です。エンタープライズレベルの企業にとって、あらゆるAIガバナンスソリューションは、AIシステムに対する広範な監視と制御を可能にするものでなければなりません。
一般的なAIガバナンスのロードマップには、以下のようなものが含まれます。
1. ビジュアル・ダッシュボード:ダッシュボードは、AIシステムの健全性とステータスに関するリアルタイムの最新情報を提供し、迅速な評価のための明確な概要を提供します。
2. ヘルススコアメトリック:AIモデルの全体的なヘルススコアは、複数のデータポイントを直感的でわかりやすい統一指標に集約し、一目でモニタリングできるようにします。
3. 自動監視:バイアス、ドリフト、性能、異常の自動検知システムにより、24時間体制で人間による監視を行う必要なく、モデルが正しく倫理的に機能するようになります。
4. 性能アラート:モデルがあらかじめ定められた性能パラメータから逸脱した際の自動性能アラートにより、発生した問題に迅速に対応できます。
5. メトリクス:組織の主要業績指標と閾値に合わせたカスタムメトリクスは、AIの成果がカスタマイズされたビジネス目標に貢献することを確実にするのに役立ちます。
6. 監査証跡:容易にアクセスできるログと監査証跡は、説明責任をサポートし、AI システムの決定と動作のレビューを容易にします。
7. オープンソースの互換性: オープンソースツールは機能コードを公開することで透明性を促進します。その結果、これらのツールには通常、最新のセキュリティリスク軽減策も反映されています。最新のオープンソースの機械学習開発プラットフォームとの互換性を維持することで、AIガバナンス・フレームワークは、オープンソース・ソフトウェアの柔軟性とコミュニティー・サポートからメリットを得ることができます。
8. シームレスな統合:最も効果的なAIガバナンスプラットフォームは、データベースやソフトウェアエコシステムを含む既存のインフラとシームレスに統合され、サイロ化を防ぎ効率的なワークフローを実現します。
これらのプラクティスを実践することで、企業は責任あるAIの開発、導入、管理をサポートする強固なAIガバナンスのフレームワークを確立することができ、AIシステムがコンプライアンスを遵守し、倫理基準や組織の目標に沿ったものであることを促進できるようになります。
AIガバナンスの実践と規制は、バイアスと差別を防ぐためにいくつかの国で採用されています。規制が常に流動的であることを念頭に置き、複雑なAIシステムを管理する組織は、地域の法的フレームワークの進化に注意を払う必要があります。
欧州連合の人工知能法は、欧州AI規制法または単純にAI法とも呼ばれ、欧州連合(EU)における人工知能(AI)の開発や使用を規定する法律です。この法律は、規制に対してリスクベースのアプローチを取り、AIがもたらすリスクに応じてAIに異なるルールを適用します。2024年8月から正式に施行されたAI法は、いくつかの例外を除いて、その日から2年以内に完全に適用されます。たとえば、規制対象製品に組み込まれている高リスクAIシステムに関する規則の移行期間が延長されます(2027年まで)。
世界初の包括的な AI フレームワークとされる EU AI 法は、一部の AI の使用を全面的に禁止し、その他の使用については厳格なガバナンス、リスク管理、透明性の要件を課しています。
この法律はまた、IBM Graniteや、Meta社のLlama 3オープンソース基盤モデルのような、汎用の人工知能(GPAI)モデルのルールも作成しています。罰金はコンプライアンス違反の種類に応じて、750万ユーロまたは世界の年間売上高の1.5%から、3,500万ユーロまたは世界の年間売上高の7%までの幅があります。
2025年7月、欧州委員会はGPAIモデルの責任ある倫理的な開発とデプロイメントを支援する3つのツールを発表しました。
これまで、米国のSR-11-7は、銀行業界で使用される効果的かつ強力なモデルガバナンスのための規制モデルガバナンス標準でした。1この規制では、銀行職員がモデル・リスク管理イニシアチブを全社的に適用したうえで、使用のために導入済み、導入のために開発中、または最近廃止済みのモデルのインベントリーを維持することが義務付けられています。しかし、2026年4月17日の時点で、連邦準備制度理事会はモデルリスク管理に関する改訂ガイダンス(SR-26-2)を発行し、SR-11-7に取って代わりました。連邦準備制度理事会、OCC、FDICによる省庁間リスク管理モデル・ガイダンスの改訂版は、従来の画一的なガバナンス要件とは異なり、より明示的にリスク・ベースかつ比例性の高い手法へと焦点を移しています。これにより、規制上の期待値は、金融機関の規模、複雑さ、モデルのリスク・プロファイルに応じて異なるものとなります。
また、影響を受ける機関のリーダーは、解決しようとしていたビジネス目的を独自のモデルが達成していること、モデルが最新のものであること、逸脱していないことを証明する必要もあります。モデルの開発と検証では、モデルに詳しくない人でもモデルの操作、制限、重要な前提を理解できるようにする必要があります。
これらの銀行特化法に加え、ホワイトハウスは2026年3月に人工知能のための国家フレームワークを発表しました。このフレームワークは、AIガバナンスに関連する次の6つの主要な「政策トピック」に取り組むよう議会に促しています。
カナダの自動意思決定に関する指令では、カナダ政府がAIを使用していくつかの部門の意思決定をどのように導いているかが説明されています。2この指令では、採点システムを使用して、市民にサービスを提供するために構築されたAIツールに求められる人間の介入、ピア・レビュー、監視、緊急時対応計画を評価しています。
高スコアのAIソリューションを構築する組織は、2回の独立したピアレビューを実施し、平易な言葉で公告を行い、人的介入によるフェールセーフを開発し、システムの定期的なトレーニング・コースを確立する必要があります。カナダの自動意思決定に関する指令は、カナダ独自のAI開発用ガイドラインであるため、この規制は米国のSR 11-7のように企業には直接的な影響を及ぼしません。
カナダ政府は最初の指令を発表して以来、最近では連邦公務員向けAI戦略2025-2027を発表し、責任あるAI導入を通じてカナダ国民により良くサービスを提供するための公共・民間部門に焦点を当てた追加の検討事項も含まれています。
2021年4月、欧州委員会はAIパッケージを発表しました。これには、卓越性や信頼性、AIに関する法的なフレームワークの提案に対する欧州のアプローチの促進に関する声明が含まれています。3
これらの声明では、ほとんどのAIシステムは「最小リスク」のカテゴリーに該当しますが、「高リスク」と特定されたAIシステムはより厳しい要件の遵守が求められ、「容認できないリスク」とみなされたシステムは禁止されることを定めています。組織はこれらのルールに細心の注意を払う必要があり、これに違反した場合は罰金が科せられる可能性があります。
中国は2023年に生成AIサービスの管理に関する暫定措置を公布しました。同法では、生成AIサービスの提供と使用は「他者の正当な権利と利益を尊重」しなければならず「他者の心身の健康を危険にさらさず、他者の肖像権、名誉権、プライバシー権、個人情報権を侵害しない」ことが定められています。
アジア太平洋地域の他の国々も、AIを管理するためのいくつかの原則とガイドラインを発表しています。シンガポール連邦政府は2024年に生成AI開発のためのガバナンスフレームワーク、2026年にはアガソティックAIのAIガバナンスモデルフレームワークを発表しました。インド、日本、韓国、タイもAIガバナンスに関するガイドラインや法制を検討しています。3
IBM watsonx.governanceを使用すれば、生成AIモデルをあらゆる場所から管理したり、クラウドまたはオンプレミスにデプロイしたりできます。
AIガバナンスが、どのように従業員のAIに対する信頼向上や、導入とイノベーションの加速、顧客からの信頼向上に役立つかをご覧ください。
IBMコンサルティングを活用して、EUのAI法に備え、責任あるAIガバナンスに取り組みましょう。
1 「SR 11-7: モデルリスク管理に関するガイダンス」連邦準備制度理事会、ワシントンD.C.、銀行監督規制局。2011年4月4日。
2「カナダの新しい連邦指令、倫理的AIを国家的な課題にする」デジタル。2019年3月8日。
3 「アジア太平洋の規制は人工知能技術の急速な進化に追いつく」。 Sidley、2024年8月16日。