限られた人材で多くの案件へ対応。一方、調査、文書更新に工数が取られ生産性向上が課題。
仕様変更や認識のズレによる手戻りが発生。品質低下、リリース遅延のリスクを高める。
要件や仕様認識のズレにより、開発後半での修正や再テストが発生し、生産性を低下。
仕様書、設計書、コード、テストを個別に更新する必要があり、最新状態の維持が困難。
AIの進化により、開発の主役はコードから仕様へと移りつつあります。仕様駆動開発は、仕様を開発の中心に据え、設計・実装・テストまでを一貫して連携。手戻りや無駄を削減し、開発スピードと品質の向上を実現します。
IBMは、AI駆動開発パートナー「IBM Bob」と、大規模開発の標準プロセスを体系化した「AI Lifecycle Shared Engineering Artifacts (ALSEA/アリーシア)」により、エンタープライズにおける仕様駆動開発の実践を支援します。
大規模開発では、次のような課題が発生します。
実際の開発プロジェクトでは、
を人間に教え込むステップがあります。
同様に、AIにあらかじめそれらを教えて品質のばらつきを是正する必要があります。
日本IBMは2026年4月より株式会社みずほ銀行を含む複数の先行プロジェクトにおいて、実際の大規模システム開発を通じてその有効性の検証を進めています。
企業規模にかかわらず、開発変革は実現できます。AIを活用した開発プロセスの見直しと標準化を推進し、限られた開発リソースでも高い生産性を維持できる体制を構築。
IBMは、開発スピードの向上、品質の標準化、技術的負債の抑制、そして継続的な生産性向上を実現に向け、お客様の開発成熟度やAI活用レベルに応じて開発ライフサイクル全体を支援します。
SDLCタスク全体で20~80%の生産性向上を達成し、反復作業で90%以上の時間の節約を実現します。
オーケストレーションされたエンドツーエンドのワークフロー自動化により、構造化されたワークフローの複雑なエンジニアリング作業を20~40%高速化し、労力を50~80%削減します。
AI タスクのルーティング、実行、およびモデル間の管理方法を最適化することで、問題の早期発見と手戻りの削減を実現し、AIの計算コストを最大40%削減し、機能あたりのコストを削減します。
組み込みの検証とガバナンスにより、脆弱性を早期に発見し、後工程での問題を減らし、監査対応能力を向上させます。
9,000名のIBM開発者がIBM Bobを活用。平均45%の生産性改善を経験しています。
お客様の課題や目標に合わせて、個別にご説明いたします。
<当日の流れ>
- AI活用状況のヒアリング
- デモ実演(プラン、開発、テストなど)
- ご質問、ご相談
個社単位、複数関係者でご参加いただけます。 当日はデモ実演のほか、担当者がお客様のご質問やお悩み、疑問点に直接お答えします。
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