混乱を軽減し、回復力のある持続可能なサプライ チェーン イニシアチブを構築します。
IBM® は、直感的なサプライチェーンをデプロイすることで、サプライチェーン管理のニーズを解決し、ユーザー・エクスペリエンスを変革し、競争上の優位性を高めるのに役立つ、次世代の製品とサービスの包括的なポートフォリオを提供します。IBMの最先端のソリューションは、サプライチェーン・パートナーのデータ交換、調達、在庫管理でAI を活用した意思決定、エンドツーエンドの 俊敏性と可視性、透明性とオーケストレーション、インテリジェントなオムニチャネルの注文履行の最適化を実現し、サプライチェーンをよりスマートで回復力があり、持続可能なものにします。
サプライ チェーンの混乱を軽減することでビジネスの継続性を維持しながら、顧客が必要とするものを必要なときに、必要な場所で提供します。
リアルタイムのインテリジェンスと実用的な推奨事項を取得して、中断の軽減時間を数日から数時間に短縮します。
サプライチェーンの計画とプロセスを進化させて、運用のサイロを削減し、市場の混乱に対応し、リスクを軽減し、ビジネスの継続性を維持します。
IBM が、JOANN Stores のサプライチェーンが品薄状態を回避しながら、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) に迅速に対応できるようどのように支援したかをご覧ください。
Coca-Cola Europacific Partners(CCEP)社が調達プロセスを変革するためにIBM®コンサルティングを戦略的パートナーとして選んだ経緯をご覧ください。
この宝飾品小売業者が新しい e コマース フルフィルメントとリアルタイムの在庫管理機能の展開をどのように加速したかをご覧ください。
IBM と HBC の Ope Bakare が、パンデミック、顧客エンゲージメント、IT 投資が収益性に与える影響について語ります。
同社が倉庫の問題と DIY 需要に応えて、店舗から出荷機能をわずか 3 週間で実装した方法をご覧ください。
IBMは、顧客ロイヤルティーと成長の促進のために、差別化された顧客体験を提供するトランスフォーメーション・ストラテジーを模索し始めましたが、そのサプライチェーン組織の世界的な広がりや規模、複雑さが重要な課題となる理由をご覧ください。