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Procure-to-pay: scopri come superare le 5 sfide più critiche con IBM Process Mining.
Scopri i benefici dell'uso del process mining per sviluppare una strategia di automazione di successo per i tuoi processi aziendali end-to-end.
Scopri come IBM gestisce i rischi, migliora i processi decisionali e ottimizza il rendimento delle iniziative di trasformazione digitale.
Scopri come Comparus GmbH supporta da decenni la trasformazione digitale delle banche, utilizzando l'AI per un'orchestrazione innovativa dei processi.
Scopri come BBVA, la più antica banca privata dell'Argentina, ha aumentato il volume delle transazioni estere del 20% grazie a una gestione più intelligente dei workload.
Scopri come Max Mara, leader nell'abbigliamento prêt-à-porter di fascia alta, ha riprogettato il proprio processo order-to-cash, migliorando l'esperienza di acquisto dei clienti e utilizzando il process mining per realizzare interventi di ottimizzazione aziendale più intelligenti e orientati al ROI.
Scopri come Credem, la più grande banca italiana, ha semplificato le sue operazioni, riducendo i tempi di elaborazione dei prestiti del 70% e risparmiando 1,4 milioni di euro automatizzando 91 processi chiave.
Uno studio di Forrester rivela che l'ottimizzazione continua dei processi deve diventare una priorità per le aziende.
Il process mining applica algoritmi di data science ai log degli eventi per identificare inefficienze e opportunità di miglioramento.
Il task mining analizza le interazioni degli utenti con il desktop per comprendere le attività all'interno di un processo più ampio e capire come le persone svolgono il proprio lavoro.
Il process mining può essere applicato a diversi settori e casi d'uso per generare un valore.
Il process mining fornisce gli strumenti e le metodologie necessari per sbloccare i dati e mostrare come funzionano i processi, come le persone svolgono il loro lavoro e dove hanno origine i problemi.
Il process mining, la modellazione e la mappatura dei processi sono metodi distinti, ma correlati, per visualizzare e analizzare i processi aziendali.
Il successo di ogni azienda risiede nella sua capacità di garantire un funzionamento regolare ed efficiente dei processi essenziali, e questo i dirigenti lo sanno bene. Il process mining e altri strumenti innovativi consentono agli esperti di portare a termine progetti di ottimizzazione dei processi in modo più rapido ed efficace.
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