IBM Consulting menawarkan layanan transformasi keuangan, bekerja sama dengan Anda untuk memodernisasi proses dan menawarkan pendekatan menyeluruh yang mencakup pengetahuan dan kemitraan yang digunakan untuk berhasil mengimplementasikan beberapa transformasi keuangan terbesar dan paling kompleks di dunia. Di saat sistem keuangan dan ERP yang berbeda menghambat banyak organisasi, IBM Consulting membantu Anda berhasil memigrasikan aplikasi ERP lama ke cloud, mendesain ulang proses untuk meningkatkan data, AI dan otomatisasi, serta mentransformasi keuangan menjadi keunggulan kompetitif dalam bisnis Anda.
Bermitra dengan IBM Consulting untuk membuat model operasi target untuk perusahaan Anda. Membangun tim yang kuat, didorong oleh peningkatan berkelanjutan, dan memberdayakan karyawan untuk berbagi wawasan yang berharga. Selain itu, temukan kombinasi yang tepat antara alih daya proses bisnis dan kapabilitas yang dibutuhkan untuk membantu mentransformasi organisasi Anda.
Kami membuka efisiensi dengan membangun proses end-to-end yang lebih cerdas ke dalam alur kerja keuangan sehingga Anda dapat memanfaatkan kekuatan penuh data Anda, memperkuat sistem yang ada, memberdayakan karyawan, dan menggunakan teknologi terdepan untuk bertransformasi. Pahami praktik-praktik kemarin dan kebutuhan karyawan hari ini untuk membangun hari esok yang berharga.
Kami mengubah data menjadi nilai bisnis, bermitra dengan Anda untuk memahami tujuan bisnis dan kondisi saat ini, serta mengelola tata kelola dan kontrol untuk meningkatkan skala dan proses perusahaan Anda, membantu Anda merancang strategi data yang mengembangkan bisnis Anda menjadi organisasi yang digerakkan oleh data dan didorong oleh AI.
Teknologi ada dalam DNA kami. Dengan menggunakan teknologi terdepan untuk mentransformasi perusahaan Anda, kami membantu para pemimpin keuangan mendorong pertumbuhan, mengurangi risiko, mengelola biaya, dan meningkatkan pengalaman bagi semua pemangku kepentingan. Konsultan kami mengatur kombinasi yang tepat antara talenta manusia dan mesin serta menggunakan data dan wawasan untuk memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
Generali ingin mendorong aliran data real-time dan mengalihkan fokus dari pelaporan dan rekonsiliasi ke analisis sebagai bagian dari perjalanan transformasi keuangannya.
IBM menciptakan solusi keuangan yang menata ulang cara pelanggan membeli dan penjual menjual, menyelesaikan proses yang sudah ketinggalan zaman dan komunikasi yang terkotak-kotak.
IBM Consulting dan SAP Business Planning and Consolidation (BPC) menyediakan solusi terpadu dan menyeluruh untuk perencanaan keuangan, penganggaran, perkiraan, dan konsolidasi.
Melalui kemitraan selama 36 tahun, IBM dan Oracle menawarkan solusi yang memungkinkan tim keuangan memimpin transformasi digital, mendukung otomatisasi, menjadi mitra bisnis sejati, dan meningkatkan kelincahan melintasi batas-batas organisasi.
IBM dan Celonis mempercepat jalan menuju transformasi digital dengan dukungan migrasi data dan wawasan proses yang cepat dan berbasis data yang memungkinkan klien perusahaan untuk menata ulang model operasi.
Sebagai Mitra dan pemimpin praktik Transformasi Keuangan Global di IBM, Monica memiliki 20 tahun pengalaman dalam transformasi keuangan, terbagi antara peran konsultan dan industri, dengan reputasi dalam mengoptimalkan model operasi keuangan untuk mendorong pertumbuhan yang tinggi.
Partner, Global Finance Transformation, Lucas telah bekerja dengan IBM selama lebih dari 15 tahun di seluruh Amerika Serikat dan di Buenos Aires, mengembangkan peluang untuk klien baru dan meningkatkan serta mentransformasi proses klien yang sudah ada dengan menerapkan praktik dan teknologi terbaik.
Associate Partner dalam praktik Transformasi Keuangan Global IBM yang membantu klien mendefinisikan dan mengimplementasikan strategi data sebagai fondasi untuk memungkinkan transformasi fungsi keuangan, mendorong inovasi, dan membuka nilai bisnis jangka panjang.
Sebagai mitra di Pusat Kompetensi Transformasi Keuangan Global IBM, Naved memimpin dan mengelola peningkatan strategis dan keuangan CFO, termasuk rekayasa ulang proses, desain model operasi, layanan bersama, outsourcing F&A, dan tolok ukur.
5 pertimbangan untuk membantu CFO mengatur tindakan cepat untuk mengatasi tantangan inflasi
IBM dan Celonis telah bermitra untuk menggunakan data untuk mengungkap nilai dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya
Pelajari bagaimana SAP Central Finance dapat menjadi batu loncatan menuju sistem SAP S/4HANA dengan cakupan penuh
Memanfaatkan teknologi baru untuk mengotomatiskan proses yang meningkatkan layanan pelanggan, membebaskan karyawan untuk melakukan pekerjaan yang lebih bermakna, dan mendorong pertumbuhan.
Temukan pendekatan 4E untuk meningkatkan ketahanan perencanaan keberlanjutan bisnis (BCP) perusahaan Anda dan memastikan pengiriman yang dinamis di masa depan.
Ketahui bagaimana dan mengapa organisasi mengubah proses penerapan dan penggunaan alat bantu perencanaan sumber daya perusahaan (ERP).