IBM Planning Analytics est un logiciel centralisé de planification et d’analyse informatiques qui automatise les tâches manuelles, offrant aux responsables informatiques les moyens de répondre rapidement aux nouvelles exigences de l’entreprise. Développez des processus de planification informatique clairs qui permettent d’aligner le service informatique sur les objectifs stratégiques. Grâce à une visibilité en temps réel, dirigez les solutions d’analyse informatique vers l’allocation des ressources, les parties prenantes, l’optimisation des coûts et les indicateurs d’utilisation des actifs.
Suivez et gérez les ressources, les compétences, les statuts des projets et les indicateurs clés de performance des coûts grâce à un logiciel d’analyse IT unique et complet. Optimisez les dépenses grâce au benchmarking, tout en identifiant et en donnant la priorité aux projets informatiques qui génèrent un retour sur investissement. Bénéficiez d’un avantage concurrentiel en tirant le meilleur parti de l’architecture de l’entreprise.
À l’ère numérique, la budgétisation informatique est complexe. Simplifiez le processus grâce à une visibilité sur tous les centres de données pour prévoir plus précisément les dépenses et donner la priorité aux projets informatiques qui stimulent la croissance. Mesurez l’impact de vos décisions dans des modèles de bac à sable avant de les prendre.
Générez de la transparence et permettez une meilleure prise de décision grâce à une collaboration interfonctionnelle à l’échelle de l’entreprise ainsi qu’à des analyses administratives granulaires. Recentrez le temps consacré à la collecte de données sur la planification stratégique afin d’aligner l’organisation informatique sur le reste de l’entreprise.
Obtenez une vision claire pour savoir quelle demande génère de la valeur métier et à quels projets informatiques donner la priorité en étendant la planification et l’analyse de l’informatique aux finances, aux ressources humaines, aux opérations et au-delà.
Ne laissez pas des coûts inattendus entraver les initiatives informatiques. Créez des plans, des budgets et des prévisions dynamiques (de façon trimestrielle, mensuelle ou quotidienne) pour améliorer l’efficacité opérationnelle, vous permettant ainsi d’adapter rapidement les workflows à l’évolution de la demande.
Renforcez l’intelligence humaine et prévoyez des objectifs métier précis tels que les dates d’achèvement des projets ou les coûts totaux. Déterminez le meilleur plan d’affaires en tenant compte de plusieurs variables grâce à des analyses avancées intégrées et à la modélisation de scénarios.
Foire aux questions
Les fichiers à plat, tels que les tableurs, les documents Word, les applications de budgétisation et de prévision, ainsi que l’ERP, le CRM et toutes les API peuvent être intégrés par IBM Planning Analytics with Watson.
Selon les exigences et les besoins de votre entreprise, la procédure d’installation peut prendre entre huit semaines et plusieurs mois.
Le moteur, une base de données multidimensionnelle avec une disposition orientée cellule similaire aux feuilles de calcul, est au cœur d’IBM Planning Analytics. Ses cellules sont liées à la base de données sous-jacente via vos formules. Toutes les fonctionnalités de visualisation et d’analyse des données d’Excel sont disponibles sur une plateforme centralisée.
Cas d’utilisation intersectoriels
Transcendez les limites de la planification manuelle grâce à une planification et à une analyse financières simplifiées et intégrées. Obtenez un consensus entre les comptes de résultat, les bilans et les fonds autogénérés.
Intégrez les analyses avancées de la hiérarchie et un bac à sable illimité d’analyse de scénarios de simulation dans vos processus de chaîne d’approvisionnement. Vous pourrez ainsi réagir rapidement et transformer les perturbations en opportunités.
Automatisez et rationalisez les processus de gestion des ressources humaines (emploi, salaire, primes, effectifs et planification des avantages), le tout sur une seule plateforme. Élaborez des plans et des prévisions de main d’œuvre guidés par l’IA et précis en fonction des changements de personnel, de l’emplacement, du retour au travail, de la rémunération, de la rétention, des taux d’attrition, etc.