Trouvez les bons talents, assurez l'engagement et la rétention des employés, et alignez les RH sur les objectifs de l'entreprise.
Utilisez l’IA pour améliorer la prise de décision et mettre en œuvre de nouvelles stratégies de planification du personnel basées sur les besoins de l’entreprise. Créez des plans de gestion des effectifs guidés par l’IA et des analyses des écarts en fonction des changements dans l’évolution professionnelle des employés, le lieu, le retour au travail, la rémunération, la rétention, les taux d’attrition et les objectifs stratégiques.
Planifiez une combinaison idéale de scénarios de travail à distance et en présentiel. Bénéficiez d'une consolidation en temps réel des coûts opérationnels en tenant compte des facteurs et des contraintes en matière de ressources humaines, de demande de talents et de géographie, le tout dans un seul logiciel collaboratif d'analyse de la main-d'œuvre, facile à utiliser. Observez instantanément l'impact sur les objectifs et les coûts de l'entreprise, les lacunes en matière de compétences et les défis d'acquisition de talents associés à différents scénarios de main-d'œuvre pour une planification réellement efficace.
Obtenez une visibilité complète sur les effectifs actuels, la feuille de route du marché du travail, les indicateurs d’affectation des effectifs et la pénurie de talents. Vous disposerez d’un moyen facile de déterminer les plans d’action les plus efficaces et les méthodes les plus rentables pour recruter, former vos employés et améliorer leurs compétences. Planifiez la relève tout en optimisant les coûts, en boostant la productivité des employés et en réduisant le taux de rotation.
Prévoyez les besoins en gestion des employés à l’aide d’indicateurs basés sur des modifications dynamiques en matière d’effectifs, de localisation, de planification de la rémunération, de productivité des employés, de rétention des employés et d’attrition. Effectuez des analyses de simulation des effectifs pour déterminer les coûts RH, la planification des effectifs, les compétences nécessaires et les déficits de compétences lorsque vous vous développez sur de nouveaux marchés et dans de nouvelles catégories de produits.
Ayez une source d’information unique en alignant la planification du personnel sur la stratégie. Créez la transparence dans les workflows et la collaboration entre les parties prenantes en étendant la planification et l'analytique des RH à d'autres lignes d'activité.
Réagissez à l’évolution des besoins en affectation des effectifs, qu'ils soient mensuels, quotidiens ou horaires. Évaluez en permanence les compétences des effectifs, déterminez les pénuries de main-d’œuvre et évaluez les besoins futurs en personnel.
Exploitez l'IA et la planification de scénarios sur une plateforme de planification conviviale. Prenez en compte les modèles de prévisions, tels que l'heure de la journée, la saisonnalité ou un nouveau lancement. Découvrez instantanément l'impact sur les coûts salariaux et les objectifs commerciaux.