Créez votre feuille de route de durabilité

Atteignez les objectifs de durabilité de votre entreprise en mesurant, en rapportant et en opérationnalisant les données ESG grâce à un système d’enregistrement intelligent et automatisé.
Illustration de la durabilité représentant la citoyenneté durable par le biais d’une forme humaine vivant en harmonie avec l’environnement
Fixez des objectifs avec une intention

Il est essentiel d’aligner les objectifs métier sur les résultats ESG afin d’intégrer la durabilité à votre stratégie. La simplification et la centralisation de la gestion des données vous aideront à comprendre la situation et les besoins spécifiques de votre organisation. En outre, vous aurez besoin du soutien des dirigeants et d’une suite d’outils intelligents pour planifier, suivre et améliorer vos performances.

Que pouvez-vous faire aujourd’hui ? Votre premier objectif est de comprendre votre situation actuelle. Choisissez quelque chose de spécifique, par exemple : quelles sont mes émissions de carbone aujourd’hui ?
Kareem Yusuf, Ph.D. Vice-président principal, gestion des produits et croissance Logiciel de durabilité IBM
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Établissez votre base de référence

Vos collègues et vos concurrents savent que concrétiser les mesures ESG est bon pour les affaires. Des tonnes de données et de recherches le prouvent. Pour le rapport 2023 de l’IBM Institute for Business Value, intitulé « The ESG data conundrum », 2 500 cadres de 22 secteurs d’activité ont été sondés. Selon ce rapport, les leaders en matière de données et de capacités ESG sont 43 % plus susceptibles de dépasser les autres du point de vue de la rentabilité et 52 % sont plus susceptibles de dire que les efforts ESG ont un impact considérable sur la rentabilité.­­1

Lorsque les données ESG sont considérées comme un moyen d’accroître la valeur métier, elles génèrent des informations qui créent des opportunités et stimulent les performances. Cependant, seules quelques entreprises ont atteint ce niveau. Au lieu d’exploiter stratégiquement les données ESG et de les utiliser pour identifier les opportunités d’innovation et de rationalisation, de nombreuses organisations se concentrent uniquement sur la satisfaction des exigences immédiates en matière de conformité. Les dirigeants d’entreprise doivent voir la trans­parence ESG sous un nouvel angle pour obtenir de meilleurs résultats.

Explorer les rapports ESG
Information clé : 75 % des dirigeants reconnaissent qu’ils doivent recalibrer leurs indicateurs et la façon dont ils rendent compte des progrès réalisés dans le cadre de leur stratégie de durabilité.²
Placez la culture au cœur de la conversation

Les dirigeants ont une occasion en or de façonner leur discours sur la durabilité en fournissant des informations transparentes sur les initiatives et en partageant des mises à jour annuelles sur les progrès accomplis. Cette approche permet aux individus de faire des choix éclairés et favorise la fidélité d’une nouvelle génération de consommateurs en quête de sens qui souhaitent tisser des liens avec des entreprises responsables.

Ensemble, nous discutons de la meilleure façon d’aborder le développement de nos produits et services. J’ai le sentiment que nous avons trouvé la meilleure façon de mettre à profit nos compétences pour aller plus loin. 1 + 1 = 3, voilà notre état d’esprit.
Adam Williams Rail and Transit Systems Groupe Downer
 
Vue de dessus d’un barrage avec plusieurs points d’illustration sur le dessus
Quelques questions pour déterminer si votre stratégie est adoptée²

Au moins 60 % des pionniers ont répondu « oui » à ces trois questions.

1

Nos employés comprennent-ils la stratégie de durabilité environnementale ?

2

Notre stratégie en matière de durabilité environnementale est-elle soutenue par une gestion efficace du changement ?

3

Sollicitons-nous l’avis des employés sur les opportunités en matière de durabilité environnementale ?

Devenez un champion de la gestion disciplinée des données

Qu’il s’agisse de réduire l’impact environnemental et d’améliorer la circularité de la chaîne d’approvisionnement en mettant à jour les applications ou d’utiliser l’IA pour optimiser la consommation de ressources, la stratégie de données peut contextualiser les progrès en matière de durabilité et booster les résultats.

Selon Jonathan Wright, Directeur associé international, Services de durabilité et transformation opérationnelle mondiale, IBM Consulting, « Les données sont l’élément vital de l’ESG. Le moment est venu pour les entreprises d’agir. En opérationnalisant les plans ESG, les entreprises placent les informations entre les mains des opérateurs qui peuvent prendre des décisions métier éclairées susceptibles d’améliorer leur impact ESG au quotidien. »

En plus d’aider les organisations à consolider et à contextualiser leurs données sur la durabilité afin d’améliorer la prise de décision, intégrer l’IA à la stratégie de données peut faciliter la prédiction, l’optimisation, la détection des anomalies, la vision par ordinateur et la compréhension du langage.

Une doctrine pour les données Voici cinq façons de promouvoir une gestion disciplinée des données :

Établissez un lac ou un entrepôt de données d’entreprise.

Alignez et diffusez une définition cohérente des indicateurs de durabilité et des sources de données communes.

Définissez des normes d’information à l’échelle de l’entreprise pour la durabilité.

Créez une gouvernance pour le partage des données.

Favorisez l’accès et l’ouverture grâce à une approche de cloud hybride.

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Les pionniers de la durabilité relient leurs objectifs aux opérations quotidiennes grâce aux données, à l’automatisation et à l’infrastructure intelligente. Une fois la feuille de route stratégique en place, vous pouvez commencer à implémenter vos plans et progresser plus rapidement vers vos objectifs.

 

Lire le chapitre 3 : Opérationnalisez votre stratégie
 
Illustration de la durabilité représentant l’énergie renouvelable et abordable
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Références

¹ The ESG data conundrum, IBM Institute for Business Value, avril 2023
² Redesigning brand values, IBM Institute for Business Value, avril 2023