“IA nativa” se refiere a algo (normalmente un producto, empresa o flujo de trabajo) que se diseñó desde cero con la IA como componente central, y no se añadió más tarde como una mera característica.
A medida que la inteligencia artificial (IA) se integra en los sectores, las organizaciones describen cada vez más sus productos, plataformas y flujos de trabajo como con IA o habilitados por IA. Sin embargo, el término “nativo de IA” significa algo más profundo y estructural. Los sistemas aumentados por IA dependen de la IA como herramienta de apoyo, mientras que los sistemas nativos de IA están impulsados por IA en su esencia.
Las startups que aprovechan la IA como foco estratégico central pueden considerarse nativas de IA, al igual que las empresas tradicionales que reorientan de forma integral su modelo de negocio en torno a los datos y los modelos de IA. El descriptor se refiere no solo al uso de herramientas de IA, sino a un enfoque fundacional en el que la IA da forma a la arquitectura, la toma de decisiones, la experiencia del usuario y todo el ciclo de vida del sistema desde el principio. Esto incluye cómo se recopilan los datos, cómo se ejecutan las cargas de trabajo, cómo se gestiona la latencia y cómo se escalan los sistemas.
Pero debido al gran entusiasmo de los sectores tecnológicos y a la inversión en torno a la IA, “nativo de la IA” aparece a menudo como una palabra de moda del marketing en contextos en los que puede que no se aplique realmente. Pero el término tiene un significado realmente útil, y comprender lo que significa de verdad ser nativo de la IA es importante para evaluar la actual oleada de avances tecnológicos y separar la ventaja competitiva real del bombo publicitario.
De la misma manera que “nativo móvil” se refiere a las aplicaciones diseñadas específicamente para teléfonos inteligentes y no para el uso en ordenador, “nativo de la IA” indica una relación con la IA que se incorpora de principio a fin en toda la arquitectura y la pila tecnológica. Podemos esperar que la utilidad del término se desvanezca con el tiempo a medida que avance la ubicuidad de la IA.
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El desarrollo de software tradicional implica diseños construidos sobre lógica determinista y reglas predefinidas establecidas por programadores humanos. Por lo tanto, realizar una tarea compleja con herramientas de software puede implicar guiar manualmente un sistema de software con varias entradas de datos y ajustar los parámetros para llegar al resultado deseado. Una macro de calculadora u hoja de cálculo no tiene la capacidad de aprender ni adaptarse; todos los comportamientos están predeterminados.
La IA, por otro lado, no requiere instrucciones explícitas; “aprende” las reglas por sí misma revisando muchos ejemplos de una tarea. Las aplicaciones y sistemas de IA utilizan algoritmos de machine learning para encontrar patrones en grandes cantidades de datos y así tomar decisiones o hacer predicciones. Este proceso le permite sobresalir cuando se trata de datos no estructurados y, en algunos casos, le permite realizar un aprendizaje continuo a lo largo del tiempo. Este aprendizaje depende de los pipelines de procesos de datos, de los conjuntos de datos conscientes del contexto y de las prácticas en curso de gestión de datos.
Para que un producto o flujo de trabajo sea verdaderamente nativo de IA, la capacidad de IA no puede ser un complemento de un sistema existente. La IA no puede ser un componente extraíble. Dicho de otra manera, si se eliminara la IA, el producto no solo dejaría de funcionar según lo previsto, sino que dejaría de ser útil.
Un ejemplo de algo que no califica como nativo de la IA sería un navegador web que utilice la IA en la forma restringida de una característica de accesibilidad a la narración inteligente.
Por el contrario, en los diseños nativos de IA, los usuarios suelen interactuar a través del lenguaje natural, y la automatización es intrínseca al funcionamiento central del producto y no auxiliar. Estos sistemas dependen frecuentemente de capas de orquestación que coordinan modelos, herramientas, API y servicios externos.
El navegador Comet de Perplexity es un ejemplo de navegador nativo de la IA, en el que un asistente de IA se integra en la experiencia, resume el contenido, redacta los correos electrónicos y compara los resultados de compra; la experiencia está mediada por la IA en cada paso. No es necesario abrir una barra lateral para experimentar la IA, ya está ahí.
Bob de IBM es un entorno de desarrollo integrado (IDE) nativo de IA de nivel empresarial. No se trata solo de añadir un chatbot a un editor, sino que está diseñado para funcionar dentro del IDE y la línea de comandos para ir más allá de la simple finalización del código y gestionar complejos flujos de trabajo agénticos.
Dado que la arquitectura nativa de la IA se basa en outputs probabilísticos, iteración y adaptación, en lugar de las reglas rígidas y los procesos deterministas del software tradicional, los flujo de trabajo no son simplemente versiones automatizadas de procesos antiguos que realizan los mismos pasos más rápido. Los procesos largos de varios pasos se pueden colapsar en una sola instrucción y un agente de IA puede tomar esta interacción y realizar una serie de pasos de razonamiento para completar la tarea. Estos agentes pueden ejecutar cargas de trabajo iniciales, como la planificación, la selección de herramientas y la evaluación, antes de producir resultados.
En función de los patrones de comportamiento del usuario, un sistema nativo de IA puede mejorar con el tiempo, volviéndose más útil no solo para realizar tareas específicas, sino también para la forma en que interactúa con el usuario a un nivel fundamental.
Los recientes avances en IA generativa han acelerado el impulso hacia nuevos sistemas nativos de IA. Los modelos de IA generativa permiten a los sistemas crear texto, imágenes, código y otros outputs de forma dinámica, lo que permite ir más allá de automatizaciones limitadas hacia sistemas de IA agéntica que razonan y toman decisiones de forma autónoma. La IA generativa no es solo una novedad, sino el núcleo cognitivo del sistema. Los sistemas inteligentes resultantes redefinieron la experiencia del usuario y cambiaron la interfaz para que fuera más un asistente o copiloto en tiempo real que un panel de control.
Los sistemas anteriores a la IA generativa solían ser estrechos, ya que los diseñadores los optimizaban para tareas específicas. Los marcos generativos condensaron múltiples pipelines en arquitecturas unificadas que podían manejar muchos tipos de casos de uso.
Crear un sistema nativo de IA no es tan sencillo como simplemente añadir un producto de IA comercial. Los sistemas nativos de IA suelen tener perfiles de costes no lineales. Recopilar y procesar los datos necesarios por sí solos es una tarea enorme, al igual que la formación, el mantenimiento y la orquestación de modelos o agentes. Luego está la necesidad de integrar un paradigma de gobierno de la IA con principios de IA responsable para que las implementaciones de la IA no amenacen la misión de la organización. Los sistemas de IA pueden fallar de manera espectacular, con alucinaciones, fallos de razonamiento, uso indebido de herramientas y deriva gradual del modelo.
Un sistema nativo de IA suele implicar la creación de un sistema global de gestión de IA, que proporciona un marco para el desarrollo, la implementación y la monitorización continua de sistemas de IA. Estos sistemas mitigan el riesgo de la IA y fomentan el cumplimiento normativo.
Sin embargo, estos desafíos merecen la pena por dos razones principales.
Por un lado, los sistemas de IA maduros son difíciles de copiar porque la inteligencia está integrada en los flujos de trabajo, no en las características. Los flujos de trabajo son dinámicos y su lógica se distribuye a lo largo del código de orquestación e informada por el uso histórico, ajustada mediante prueba y error. Los modelos están aprendiendo constantemente a hacer las cosas mejor con el tiempo, y no es un proyecto sencillo replicar esa inteligencia acumulada. Además, esa mejora crea rendimientos compuestos que el software tradicional no puede lograr.
Sentarse entre los usuarios y las grandes organizaciones que fabrican y mantienen modelos destacados ofrece muchas oportunidades para añadir valor a la hora de decidir qué datos son relevantes, qué herramientas se consultan y qué inteligencia se saca a la luz y cómo. Esta capa controla el contexto y da forma a la inteligencia, abstrayendo la complejidad del lenguaje natural. La organización nativa de la IA actúa como una especie de coordinador en el ecosistema que ayuda al usuario a obtener el mayor valor posible del modelo para sus necesidades especializadas. Así que, incluso sin poseer el modelo, estas empresas pueden aportar un enorme valor.
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