Flujos de trabajo para aprovisionamiento

Desde el suministro estratégico hasta las cuentas por pagar, IBM Procurement Services ofrece una experiencia del usuario altamente personalizada y enriquecida que aprende con el tiempo accediendo a datos refinados y en tiempo real. Esto permite acelerar y mejorar la toma de decisiones, además de maximizar a los proveedores preferidos. La experiencia global de IBM en categorías y gastos pueden optimizar el ahorro de gastos.

  • Realice la transformación del modo analógico al digital para obtener un aprovisionamiento más transparente y adaptable.
  • Enriquezca los datos para la analítica y los conocimientos cognitivos para tomar decisiones más informadas.
  • Mejore las prestaciones de talento e inteligencia mediante la automatización de actividades de bajo valor.

Lea sobre el Cognitive Procurement

Las ventajas del suministro estratégico

Impulse el crecimiento del negocio accediendo a nuevas fuentes de valor de aprovisionamiento.

Obtenga el rendimiento máximo aprovechando la inteligencia de aprovisionamiento infrautilizada.

Alcance el retorno de la inversión de ROI en tan solo tres meses con costes iniciales bajos¹.

Servicios de aprovisionamiento y suministro estratégicos

Asesoramiento y transformación del aprovisionamiento

Deje que los expertos de IBM le aconsejen sobre cómo cambiar a un futuro completamente integrado y altamente automatizado, aplicando Design Thinking y las soluciones cognitivas.

Source to pay

Reduzca los costes de negocio y supere los retos de las empresas globales complejas mediante operaciones source-to-pay efectivas, basadas en datos. Mejore la experiencia del usuario, incremente la conformidad y obtenga información de valor con soluciones cognitivas.

Analítica de aprovisionamiento como servicio

Esta capacidad cognitiva combina el enriquecimiento de datos con analítica para identificar oportunidades como la optimización de los términos de pago, el catálogo o gastos repetitivos. Los expertos de IBM recomiendan acciones y posibilidades de ahorro.

Caso de estudio

IBM se encarga de la transformación del aprovisionamiento

Con operaciones en más de 170 países y más de 13.000 proveedores, el aprovisionamiento siempre ha sido el eje central de IBM. Sin embargo, en una organización matriz de tal magnitud, los procesos muy arraigados y los datos en silos generalizados estaban generando frustración en el proceso de aprovisionamiento. IBM necesitaba un enfoque actualizado para sus funcionalidades de aprovisionamiento.

Vídeos de liderazgo

Conozca las habilidades y la experiencia de este gran equipo de IBM. Navegue por las pestañas para ver el vídeo de cada miembro del equipo y descubra cómo IBM puede ayudarle a transformar los procesos de aprovisionamiento.

Bob Murphy, Director de compras de IBM

Tenemos la tecnología para movernos rápido, y la estamos explotando a través del uso de Agile.

Chris Wyatt, Líder global de IBM para servicios de procesos cognitivos

Mi objetivo es anticipar las necesidades de nuestros clientes y "poner al cliente en primer lugar".

Gene Byrne, Ejecutivo de IBM Global Delivery Services

Vamos a entrar en el futuro de forma transformadora.

Amit Sharma, Vicepresidente, IBM Procurement Services, Estados Unidos

Estamos ayudando a modelar el futuro del aprovisionamiento.

Graham Wright, Vicepresidente de IBM Procurement Services, Reino Unido

Se está produciendo un gran cambio en el aprovisionamiento. Nunca permanece quieto.

Matthew Bounds, Líder de distribución global, IBM Procurement Services

En todo el mundo, contratamos a gente con pasión por el aprovisionamiento. Ellos realmente disfrutan de su trabajo.

Jason Mudd, Líder de dominio global para transformación y tecnología

Siempre estamos explorando en busca de nuevas y emocionantes innovaciones para nuestros clientes.

Eddy O'Donnell, Director de aprovisionamiento de datos de IBM

Hemos hecho una importante transición con la tecnología cognitiva.

Ed Riggie, Ejecutivo, IBM Global Procurement Client Center, Nueva York

El mejor elogio es cuando los clientes olvidan que estoy con IBM y me consideran uno de los suyos.

Jia Zhu, Líder de Entrega para AP, GCG y Japón

Aportamos más de 20 años de experiencia y mejores prácticas para compartir con nuestros clientes.

Martin Esser, Líder de Entrega para Europa, Oriente Medio y África

Nuestro equipo de entrega cuenta con experiencia global con experiencia local.

Crithica Parthasarathy, Líder de la práctica, Canadá

El punto de diferenciación de IBM es nuestro equipo global de expertos.

Moray Reid, Líder global de ofertas, Reino Unido

Para garantizar el éxito, comprenderé su negocio y sus objetivos y los traduciré en valor y resultados.

Jamie Vaughn, Ejecutivo de proyecto de entrega

El éxito de mi cliente es mi éxito.

Jane Castles, Director de entrega, Estados Unidos

Animamos a nuestro personal a ser curioso y a desafiar el status quo.

Kishore Gupta, Director de entrega, India

El equipo derrocha una gran cantidad de energía y pasión para proporcionar un excelente soporte al cliente.

Thom Roose, Líder global, Servicios de marketing

Donde realmente empezamos a generar valor es al comprender la categoría de marketing.

Shawn Busby, Líder global, Viajes y gasto

Mi misión es, en última instancia, asegurarme de que sus viajeros están bien cuidados.

Gloria McLennan, Líder global, Servicios profesionales corporativos

Estoy dedicada a proporcionar valor a nuestros clientes, con resultados que contribuyan a su éxito financiero.

Mike Cuzzo, Líder global, Flota

Nosotros vamos más allá de la provisión. Comprendemos qué se necesita para mantener una flota segura, de conformidad legal y funcional.

Renaud Untereiner, Líder global, Flete y logística

Esta evolución en tecnología proporciona nuevas oportunidades y nuevas soluciones para generar más ahorro.

Scott Padelsky, Líder global, TI

Lo primero que hago es escuchar las necesidades de mi cliente y comprender hacia dónde quiere ir.

Tom Gallagher, Líder global, Instalaciones y MRO

Estoy directamente implicado con nuestros clientes de forma continua.

Tom Zielinski, Líder global, Gestión de la cadena de suministro

Asumimos el riesgo de los servicios de entrega y cadena de suministro para que nuestros clientes puedan centrarse en su actividad principal.

Recursos formativos

Documentación técnica

Generación de conocimientos automatizada en aprovisionamiento: El habilitador de IA y la rápida generación de valor

Documentación técnica

IBM y SAP Ariba: La ruta hacia el aprovisionamiento inteligente — Abriendo el camino a la generación de valor

Resumen ejecutivo

Aprovisionamiento de marketing: Diga "sí" a la automatización

 

Webinar

El gran debate sobre aprovisionamiento: Por qué el aprovisionamiento lucha por ofrecer valor más allá de la reducción de costes

Documentación técnica

La cara cambiante del abastecimiento de mercancías en un mundo de computación cognitiva

 

Soluciones relacionadas

Servicios de transformación financiera

Optimice y acelere su transformación financiera con computación cognitiva, analítica y blockchain.

Servicios de analítica de negocio

Utilice la potencia de la computación cognitiva para descubrir y capturar el crecimiento, aumentar la productividad y reducir riesgos.

Servicios de consultoría y transformación financiera

Descubra cómo los flujos de trabajo inteligentes pueden transformar su organización financiera en una empresa cognitiva.

Conozca a nuestros expertos

Amit Sharma

Vicepresidente, IBM Procurement Services

Donn Vanderploeg

Vicepresidente, IBM Procurement Services

Moray Reid

Líder global de ofertas, Source to Pay

Derek Bush

Líder de métodos y ofertas de aprovisionamiento

¿Desea obtener más información sobre la consultoría empresarial de IBM?