您的企业绩效表现如何？
IBM 是业务流程绩效衡量和优化的全球领先者。IBM 商业价值研究院提供业务流程对标服务，帮助客户衡量他们的现状并与同行进行对比。
这些对标服务可以作为流程转型举措或类似项目的一部分。这是一个有强大内容和专有工具所支持的成熟的解决方案。借助IBM专利所有的定制化调研方法和工具，我们可以根据每个客户的优先级开展定制的、有意义和准确的绩效对标。
“ 我对 IBM 提供的服务以及 IBM 在对标分析领域的实力感到非常满意并且印象深刻。”
- 执行董事会成员，某大型保险公司
对标洞察
弥合技能缺口之企业指南
数字技能对于企业而言至关重要，然而，受访高管告诉我们，软技能的重要性已经超越前者。技能的半衰期继续缩短，而弥合技能缺口所需的时间却不断增加。企业必须想方设法保持技能相关性，在竞争中处于领先。IBM 商业价值研究院针对弥合技能缺口问题，给出了以下三大建议：
1. 实现个性化；
2. 提高透明度；
3. 内外两手抓。
标准开放的对标数据库
IBM 与非盈利研究机构 APQC 合作开展了国际公认的开放标准的对标分析调研。
来自于 70多个国家的、超过 22,000个业务实体的数据
1,000多项绩效指标以及相关的业务实践
覆盖所有的地区和行业
可创建多种多样的对标小组进行绩效对比
