A BOGESTRA agora pode usar a plataforma de transporte digital para planejar e otimizar toda a frota de transporte público, incluindo transferências de linha e coordenação com empresas vizinhas de trânsito.
"Com a revolucionária plataforma de transporte público do SPOO Group baseada na tecnologia IBM, conseguimos otimizar toda a rede de rota da BOGESTRA por meio de simulação em tempo real em um curto período de tempo e, portanto, estabelecer a base para o planejamento futuro orientado ao cliente", diz Jan-Niklas Huerkamp, gerente de TI da BOGESTRA.
A BOGESTRA espera melhorar a satisfação do cliente ao oferecer um serviço melhor aos passageiros, especificamente reduzindo os tempos de espera para transferências. Outros departamentos envolvidos no processo de planejamento também se beneficiarão dos recursos de compartilhamento de linhas da solução, que permitem à BOGESTRA coordenar mudanças de rotas com suas autoridades de trânsito vizinhas através de uma interface web com o painel da plataforma do Grupo SPOO.
"Empresas de transporte público adjacentes podem usar os dados comuns de paradas e linhas na plataforma", explica Huerkamp. Coordenar mudanças de horários com outros provedores de trânsito agora pode ser feito digitalmente, em tempo real, entre empresas. Isso economiza o que Huerkamp chama de "quantidades massivas de tempo", eliminando todas as iterações manuais e trocas de planilhas do Excel no processo de planejamento anterior.
A solução digital também acelera o processo interno de planejamento da BOGESTRA, permitindo que os planejadores se concentrem na otimização e em outras tarefas críticas. Ao executar a solução escalável no IBM Cloud e usar uma interface da web intuitiva, diversas pessoas podem trabalhar simultaneamente, em contraste com o processo de planejamento anterior baseado em Excel.
"A solução é altamente disponível e escalável", diz Huerkamp. "Isso resulta em economia de tempo e é eficiente em termos de custo, já que não exige uma infraestrutura física independente."
A plataforma ajuda a BOGESTRA a melhorar continuamente o serviço e reduzir os tempos de espera. Por exemplo, ele usa indicadores-chave de desempenho (KPIs) definidos pelo cliente para alertar a BOGESTRA sobre problemas de serviço. Além disso, os recursos de simulação em tempo real revelam quaisquer discrepâncias entre os tempos de espera de transferência esperados e a realidade no terreno, permitindo que a BOGESTRA tome medidas para melhorar o serviço. Finalmente, o SPOO Group está planejando adicionar recursos de aprendizado de máquina à solução, o que sugerirá automaticamente melhorias para otimização de rotas.