ما المقصود بالتدوير؟

يمكن أن يساعد الاقتصاد الدائري المؤسسات على تلبية الطلب المتزايد على ممارسات الأعمال الصديقة للبيئة وتحقيق قيمة مضافة. إذ إن استخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة يمكن أن يوفر في تكاليف المواد الخام، التي تشكِّل غالبًا جزءًا كبيرًا من نفقات الإنتاج.

كما يسهم الحد من النفايات وإطالة دورة حياة المنتجات في الحد من معدل استهلاك الطاقة، ما يقلل من التكاليف والأثر البيئي.

الاقتصاد الدائري هو ممارسة أعمال مستدامة تهدف إلى حماية البيئة. فزيادة الاستهلاك والإنتاج قد تؤدي إلى استنزاف الأنظمة الطبيعية، وإحداث التلوث، والمساهمة في انبعاثات الغازات الدفيئة، التي تُعَد من الأسباب الرئيسية لتغيُّر المناخ.

تعمل حلول التدوير على تقليل انبعاثات الكربون طوال دورة حياة المنتج، بدايةً من الإنتاج وحتى إدارة النفايات. يقلل التدوير أيضًا من استخدام الموارد الطبيعية، ما يؤدي إلى إبطاء تدمير النظام البيئي والموائل ويَحُد من فقدان التنوع البيولوجي.

الاقتصاد الدائري هو نموذج اقتصادي يهدف إلى القضاء على النفايات وتعزيز الاستدامة من خلال إعادة الاستخدام وكفاءة استخدام الموارد. فمن خلال المشاركة والإصلاح والتجديد وإعادة التصنيع وإعادة التدوير، يبتكر الاقتصاد الدائري نظام الحلقة المغلقة. تشمل الأمثلة ودراسات الحالة ما يلي:

تقلل أنظمة الطاقة المتجددة، مثل محطات طاقة الرياح والطاقة الشمسية، من اعتماد الشركة على الوقود الأحفوري، الذي يُعَد موردًا محدودًا.

على عكس الأجهزة التي يجب التخلص منها بعد تعطلها، تتمتع الإلكترونيات القابلة للإصلاح بعمر أطول للمنتج، ما يحافظ على المواد ضمن سلسلة القيمة لفترة أطول.

تُتيح منصات الاقتصاد التشاركي للأفراد مشاركة الأصول مثل السيارات أو المنازل بدلًا من امتلاكها. وتساهم هذه المشاركة في خفض الطلب على تصنيع منتجات جديدة وتشجيع استهلاك أكثر استدامة.

تُسهِم الأساليب الجديدة في التعبئة والتغليف -مثل العبوات القابلة لإعادة الاستخدام أو إعادة التعبئة أو العبوات المصنوعة من مواد قابلة للتحلل أو مُعاد تدويرها- في الحد من التأثير البيئي بشكل كبير.

يمكن لمتاجر التجزئة التي تنشئ برامج لإعادة التدوير تشجيع العملاء على إعادة الملابس القديمة من أجل إعادة تدويرها أو إعادة بيعها - ما يساعد على إبقاء الأقمشة بعيدًا عن مكبات النفايات.

يوفر دمج أنظمة التدوير والاقتصاد الدائري في نماذج الأعمال مزايا متعددة، من أبرزها:

في حين أن التدوير والاستدامة مصطلحان مترابطان، إلا أنهما غير قابلين للتبادل. فالاستدامة هي الأهداف طويلة الأمد لتعايش البشر على الأرض من دون استنزاف مواردها الطبيعية. والهدف الأكبر منها هو بناء مستقبل أكثر استدامة للبشر والكوكب على حد سواء، وتنطوي على ثلاث ركائز: بيئية واجتماعية واقتصادية.

وعلى الجانب الآخر، فالتدوير هو ممارسة مستدامة ومجرد خطوة واحدة نحو تحقيق الهدف الأكبر المتمثل في الاستدامة من خلال إعادة الاستخدام وتقليل النفايات. على سبيل المثال، على الرغم من أن سلسلة التوريد الدائرية من المرجح أن تكون أكثر استدامة من سلاسل التوريد في الاقتصاد الخطي، إلا أن هناك طرقًا أخرى لتحقيق استدامة سلسلة التوريد.

مع ذلك، تعي الحكومات وصناع السياسات أهمية الاقتصاد الدائري في تقليل الانبعاثات، وبدأوا في تضمينها ضمن سياسات الاستدامة. فعلى سبيل المثال، اعتمد الاتحاد الأوروبي خطة عمل الاقتصاد الدائري ضمن الصفقة الخضراء للمفوضية الأوروبية.¹ وتشمل هذه الخطة مبادرات تغطي دورة حياة المنتجات بالكامل، وتشجع على الاستهلاك المستدام للحفاظ على الموارد داخل اقتصاد أوروبا لأطول فترة ممكنة.

في عام 2024، نشرت حكومة تشيلي خطة لاقتصاد دائري تُسمَّى "خارطة طريق لتشيلي الدائرية بحلول عام 2040".² وضع البرنامج التفصيلي رؤية طويلة المدى للاقتصاد الدائري الجيد الذي يوفر فرص العمل، ويحد من النفايات، ويعمل على زيادة إعادة التدوير، ويجدد النظم البنائية، ويستعيد مواقع النفايات غير القانونية.

مبادئ "R" الخمسة -التي يُطلق عليها أيضًا استراتيجيات R أو نماذج R- هي إجراءات في إطار الاستدامة والتدوير والاقتصاد الدائري تشجع الحفاظ على المواد بأعلى قيمة ممكنة في كل مراحل سلسلة القيمة. وهي:

• التقليل يعني تقليل كمية وتكرار إنتاج المواد الجديدة. تهدف هذه الاستراتيجية إلى زيادة كفاءة التصنيع أو الاستخدام، ما يؤدي إلى استهلاك عدد أقل من الموارد الطبيعية.

• إعادة الاستخدام تُشير إلى إطالة عمر المنتج أو أجزائه عن طريق استخدامه مرة أخرى، إما لغرضه الأصلي أو لغرض جديد. تساعد هذه الاستراتيجية على إبقاء المواد متداولة لفترة زمنية أطول.

• الإصلاح يعني إصلاح الأجزاء المعطلة. تعمل هذه الاستراتيجية على إطالة عمر المنتج عن طريق إعادة المنتج المعيب إلى حالة قابلة للاستخدام من خلال إعادة التصنيع أو إعادة التدوير.

• التجديد يتضمن استعادة أداء المنتج المستعمل. غالبًا ما يُطبق هذا النموذج على التقنيات والأجهزة، حيث تعمل برامج المنتجات المجددة على ترقية الأجهزة القديمة بمكونات أو برامج جديدة لإعادة بيعها.

• إعادة التدوير تتضمن معالجة المنتج في حال تعذر استخدامه بعد الآن. تقلل إعادة التدوير في نهاية العمر الافتراضي من النفايات وتوفر مواد لمنتجات جديدة.

هناك العديد من الاستراتيجيات التي تستخدمها المؤسسات لتنفيذ نهج دائري:³

الاحتفاظ بملكية المنتج هو عندما تقوم شركة ما بتأجير أو استئجار منتجها بدلًا من بيعه للمستهلك. يعمل هذا النموذج بشكل أفضل مع المنتجات المعمرة عالية القيمة، مثل الأثاث أو الآلات أو الإلكترونيات الأخرى. تعمل شركة Xerox، على سبيل المثال، على تأجير الطابعات وآلات التصوير والأجهزة متعددة الوظائف للعملاء من الشركات، بالإضافة إلى بيع الأجهزة.

تتضمن هذه الاستراتيجية تصنيع منتجات عالية الجودة تدوم لفترة أطول. في حين أن هذا النموذج يعني عمليات شراء أقل بمرور الوقت، تُعَد المتانة عاملًا رئيسيًا في التميز التنافسي وتسهم في بناء ولاء العملاء. تعمل Bosch Power Tools على إطالة عمر الأدوات المستخدمة من خلال إعادة التصنيع وبيع المنتجات المجددة.

عندما تأخذ الشركة في حسبانها إعادة التدوير عند تصميم منتجاتها، فإنها تضع عمليات التصنيع التي تعمل على تحسين قابلية استعادة المواد المستخدمة في منتجاتها. أعادت شركة Colgate الأمريكية متعددة الجنسيات تصميم أنابيب معجون الأسنان الخاصة بها لتكون مصنوعة بالكامل من نوع البلاستيك نفسه، ما يسهل إعادة تدوير الأنابيب.⁴ فعند صنع عنصر من أكثر من نوع واحد من البلاستيك القابل للاستخدام لمرة واحدة، فإنه يحتاج إلى التفكيك قبل أن تتمكن شركة إعادة التدوير من فرزه.