La gestión del espacio se refiere a la forma en que una compañía gestiona estratégicamente sus espacios físicos para alinearlos con sus objetivos más amplios de productividad, sustentabilidad, rentabilidad y bienestar. Implica identificar formas de emplear el espacio de manera más eficiente y adaptarlo para satisfacer las necesidades actuales y futuras.
La gestión eficaz del espacio tiene en cuenta las necesidades de los empleados y clientes, así como los objetivos generales del negocio. Eso puede significar diseñar diseños de oficinas y arreglos de muebles que fomenten la colaboración entre los empleados. Optimizar los planos de las superficies de venta para mejorar la experiencia del cliente; o tomar decisiones sobre las instalaciones de almacenamiento, producción y fabricación que agilicen las actividades y maximicen la eficiencia energética. El objetivo es garantizar que cada metro cuadrado de espacio, ya sea en edificios de oficinas, espacios de venta minorista, almacenes o zonas de fabricación, esté prestando un servicio.
La gestión del espacio repercute directamente en la productividad, la rentabilidad y la satisfacción del cliente y puede moldear la cultura de la empresa y los resultados empresariales. Una empresa podría, por ejemplo, rediseñar su sede para incluir más espacios colaborativos, lo que supondría un impulso para la innovación y el trabajo en equipo. Un minorista podría reorganizar la distribución de su tienda para mejorar el flujo de clientes y aumentar las ventas. Y una empresa manufacturera podría reorganizar su planta de producción para mejorar el flujo de trabajo y la seguridad, lo que redundaría en una mayor productividad y menos accidentes.
Un sistema de gestión eficiente del espacio puede reducir los costos asociados con el alquiler, la Empresa de servicios públicos y el mantenimiento. Y a medida que las modalidades de trabajo remoto e híbrido se vuelven más comunes, muchas compañías están repensando su uso del espacio y cómo permitir condiciones de trabajo flexibles tanto en el lugar como fuera del mismo.
Optimizar los espacios físicos puede impactar significativamente en muchas áreas de la empresa, desde el ahorro financiero hasta los objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Los beneficios de la gestión del espacio incluyen:
El espacio de oficinas y otros gastos en facilidades constituyen una parte significativa de los presupuestos de muchas empresas. La optimización de los espacios físicos ayuda a reducir los gastos inmobiliarios y de Empresa de servicios públicos innecesarios y a ahorrar costos. Por ejemplo, adoptar un enfoque estratégico para la gestión del espacio permite a las empresas tomar decisiones informadas sobre inversiones inmobiliarias, arrendamientos, adquisiciones y más. En una economía sólida, las empresas podrían ampliar su espacio inmobiliario o de oficinas, mientras que en una recesión, podrían consolidar o reorganizar los espacios para lograr eficiencia.
Las organizaciones también pueden reasignar espacios que no están empleando para un propósito más apropiado o incluso defender o no la necesidad de una expansión. Y al implementar prácticas de gestión del espacio energéticamente eficientes, las compañías pueden reducir significativamente sus facturas de Empresa de servicios públicos.
Un espacio de trabajo mal diseñado puede provocar una menor productividad de los empleados, una menor moral y un mayor estrés y problemas de estado. Sin embargo, los espacios de trabajo bien diseñados pueden aumentar la satisfacción de los empleados, impulsar el rendimiento general y fomentar una cultura empresarial positiva. Optimizando la distribución de las oficinas, garantizando condiciones saludables (mediante iluminación adecuada, control de temperatura y ventilación) y proporcionando las comodidades necesarias. Las compañías pueden garantizar que los empleados tengan lo que necesitan para desempeñar sus funciones bien y con seguridad.
Además, una eficaz gestión de las instalaciones garantiza que todo el equipamiento y sistemas funcionen de forma óptima, reduciendo el tiempo de inactividad y la frustración entre los empleados. Esto puede disminuir significativamente el absentismo y aumentar la retención de los empleados.
El cambio postpandémico hacia modelos de trabajo híbridos y trabajo remoto subrayó la importancia de la gestión flexible del lugar de trabajo. La gestión estratégica del espacio permite a las compañías adaptar sus espacios físicos para adaptar a estos nuevos estilos de trabajo y construir un lugar de trabajo verdaderamente híbrido. Por ejemplo, las compañías pueden reutilizar los espacios de oficina tradicionales en áreas de colaboración o zonas tranquilas para adaptar a las diferentes preferencias de trabajo.
Tomar decisiones exitosas sobre la gestión del espacio significa garantizar que los empleados tengan acceso a recursos y tecnologías clave, ya sea que accedan a ellos en persona o virtualmente. En términos de espacios físicos, la gestión estratégica puede incluir escritorios compartidos o estaciones de trabajo flexibles, espacios silenciosos o silenciosos. Estos espacios están dedicados al trabajo profundo y la creatividad que fomentan la colaboración, la interacción y la lluvia de ideas en un entorno menos formal.
Las estrategias de gestión del espacio pueden desempeñar un papel para ayudar a las empresas a alcanzar objetivos de sustentabilidad . Al optimizar el uso del espacio, las empresas utilizan solo los recursos que realmente necesitan, lo que puede minimizar su huella de carbono. Una mejor gestión de las instalaciones puede ayudar a instituir prácticas de eficiencia energética. Como el uso de iluminación LED, la instalación de electrodomésticos de bajo consumo y el uso de nuevas tecnologías para monitorear mejor el uso de energía, que pueden reducir el impacto de una empresa en el medio ambiente. La gestión del espacio también puede incluir consideraciones como la gestión de residuos y las prácticas de reciclaje y otras formas de promover prácticas comerciales sostenibles.
La gestión del espacio no solo consiste en aprovechar al máximo el espacio físico disponible. Implica un planteamiento estratégico que tiene en cuenta diversos factores. Depende de:
Las principales consideraciones al formular una estrategia de gestión del espacio pueden incluir:
Los espacios bien planificados pueden reducir las limitaciones del inmueble y favorecer la productividad. Una estrategia de gestión del espacio considerará la manera de aprovechar al máximo el espacio disponible gracias a la utilización de mobiliario multifuncional, la creación de espacios abiertos y el aprovechamiento del espacio vertical. También puede suponer tener en cuenta el tráfico, las necesidades de almacenamiento y los patrones de presencia, así como la necesidad de contar con espacios compartidos como salas de reuniones o zonas de colaboración.
La gestión del espacio garantiza que los empleados tengan el entorno físico que necesitan para trabajar con eficacia. Los muebles prácticos, las estaciones de trabajo ergonómicas y el fácil acceso a las herramientas pueden ayudarlos a concentrar en sus tareas, mientras que las configuraciones de iluminación y acústica bien diseñadas pueden ayudar a limitar las distracciones. Equilibrar la funcionalidad y la estética puede ayudar a crear un entorno acogedor que refleje la cultura de la compañía.
Como se mencionó, la administración del espacio puede ayudar a las empresas que buscan mejorar su sustentabilidad general. El uso inteligente del espacio puede ayudar a reducir la huella de carbono general, mejorar la eficiencia energética y apoyar prácticas ecológicas como el reciclaje y el uso de energía alternativa.
Las nuevas tecnologías están mejorando la capacidad de las empresas para gestionar su espacio y orientar la toma de decisiones sobre su mejor uso. Herramientas como los sistemas integrados de gestión del lugar de trabajo (IWMS), la inteligencia artificial (IA), el machine learning (ML) y los sensores del Internet de las Cosas (IoT ) pueden desempeñar papeles importantes.
Las soluciones de software desempeñan un papel fundamental en la gestión del espacio. Herramientas como los sistemas de gestión de las instalaciones asistidas por computadora (CAFM) permiten a las empresas visualizar el espacio físico y los activos de forma digital. El software de planificación de espacios proporciona planos y diseños detallados, lo que permite a las empresas planificar y gestionar espacios de manera eficaz. Y el software de gestión de espacios puede incorporar funcionalidades como el seguimiento de la ocupación, la gestión de los programas de mantenimiento y el suministro de actualizaciones en tiempo real sobre la utilización del espacio.
Un sistema integrado de gestión del lugar de trabajo (IWMS) es una plataforma de software que consolida todas las áreas de la gestión inmobiliaria y de las instalaciones en una sola plataforma. Capta y responde a cuestiones como el costo de las operaciones, el consumo de energía, la gestión del mantenimiento, los planos de planta y otros datos relevantes. Como herramienta, un IWMS permite a los gestores de instalaciones y espacios elaborar informes de utilización y utilizar la planificación de escenarios para la futura asignación de espacios. Estos datos pueden ayudar a las organizaciones a reducir gastos, adaptarse a las demandas cambiantes de los ocupantes, tomar decisiones informadas sobre los espacios de trabajo y cumplir con los objetivos de sustentabilidad.
Los sensores de Internet de las cosas (IoT) pueden proporcionar datos en tiempo real sobre la utilización del espacio al monitorear cuestiones como los niveles de ocupación, la temperatura y el uso de energía. Estos datos pueden proporcionar insights sobre cómo se emplean los espacios e identificar áreas de mejora. Por ejemplo, si los sensores indican que ciertas áreas están constantemente subutilizadas, las compañías pueden reutilizar esos espacios para otros usos. Si los datos sugieren hacinamiento, se podrían ampliar o reestructurar áreas para dar cabida a más personas.
Los sistemas de reservación de salas permiten a los empleados reservar salas de reuniones, escritorios compartidos o espacios de trabajo digitalmente, eliminando la necesidad de programación manual. Las reservaciones de salas permiten una mejor organización de los recursos existentes y una gestión eficaz del espacio de oficina. Además, las organizaciones pueden evaluar los datos de utilización de las plataformas de reservación para informar sobre futuras decisiones de gestión del espacio. Por ejemplo, si se necesitan más salas de conferencias o si los empleados híbridos están haciendo uso de las opciones de reservación de escritorios.
Tecnologías emergentes, como la IA y el aprendizaje automático (ML), también ayudan a la gestión del espacio. Estas tecnologías pueden analizar grandes cantidades de datos de diversas fuentes para identificar patrones y tendencias. Por ejemplo, la IA puede predecir las necesidades futuras de espacio en función de datos históricos, lo que permite a las empresas planificar con anticipación y evitar gastos innecesarios. Del mismo modo, los algoritmos de aprendizaje automático (ML) pueden optimizar los diseños de espacios para mejorar la productividad y la satisfacción de los empleados.
Además, la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR) se pueden emplear para crear modelos virtuales de espacios, lo que permite a las compañías experimentar con diferentes diseños sin tener que reorganizar físicamente sus espacios. Estas herramientas de gestión del espacio basadas en datos no sólo ahorran tiempo y esfuerzo al permitir a los empleados automatizar las tareas, sino que también permiten una planeación del espacio más creativa y eficiente y una mejor gestión de activos.
La concepción de soluciones de gestión del espacio suele corresponder a los gerentes de la facilidad o a los gerentes de operaciones. Sin embargo, un plan integral de gestión del espacio es un esfuerzo multidisciplinario que involucra a los departamentos de recursos humanos, TI y finanzas. Recopilar y evaluar datos y métricas espaciales, tomar decisiones sobre inversiones inmobiliarias y gestión de propiedades, y crear un entorno de trabajo seguro y eficiente. Todo esto es un esfuerzo que puede abarcar muchos roles dentro de una empresa. Y fomentar el cambio en la estrategia general del lugar de trabajo puede recaer en los equipos directivos y en los altos ejecutivos.
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