長年にわたり、コア・ビジネス・プロセスは独自で従来型の(ほとんど忘れ去られている)サイロ内で、真剣に再考されることなく運用されてきました。さまざまな部署にわたる情報の山を統合できる可能性があるにもかかわらず、オペレーティング・モデルにおいて、実際の変更管理を実現し、統一されたデジタルのビジョンを最適化するのは困難を極めています。
Business Process Reengineering(BPR)は、コア・プロセスを厳しく評価し、改善を必要とする分野を発見して再設計します。インテリジェントなワークフローを使用して新しいプロセスを構築し、収益性を高め、冗長性を排除し、コスト削減を優先します。
サプライチェーン、カスタマー・エクスペリエンス、財務業務などの分野を戦略家は一歩下がった視点から分析できるため、BPRサービスの専門家は新興テクノロジーを組み込んだり既存のプロセスを見直したりして、ビジネスを総合的に改善できます。
IBM Garageは、デザイン思考、アジャイル、DevOpsなど、IBM独自のエンドツーエンドのフレームワークにより、さまざまなソリューションをシームレスに発案、構築し、測定や反復を繰り返しながら、お客様のビジネス価値を広げます。お客様の要望に応じて、ビジネス、デザイン、テクノロジーそれぞれの分野における多様なIBMエキスパートが、お客様チームと連携します。IBM Garageのフレームワークに基づき、ビジネス価値実現までの時間を短縮し、最新テクノロジーを使った画期的なプランを共に創り上げて実行していきます。