人材獲得とスキル開発の大手コンサルタント会社として、IBMコンサルティングはクライアントと緊密に連携し、採用とスキルのニーズに合わせてソリューションをカスタマイズします。高い離職率への対応、リクルート・テクノロジー・スタックの強化、労働生産性の向上、スキル不足への対応、多様な従業員への効果的な学習体験の提供など、IBMはコンサルティング、テクノロジー、マネージド・サービスのいずれにおいても、カスタマイズされた戦略とツールを提供します。
私たちが提供する包括的な採用およびスキリング・ソリューションには、グローバル・リクルーティング・アドバイザリー・サービス、グローバルRPOサービス、パイプライン・ツール、候補者体験向上戦略、ワークフォース・アドバイザリー、スキル評価、ギャップ分析、AIを活用した学習アクセラレーター、デジタル・アカデミー、スキルアップ戦略、人材開発およびモビリティー・ソリューションなどがあります。
私たちは、多様な従業員を育成し、採用、人員配置、スキル戦略、後継者育成プロセスにおける偏見を減らすことに取り組んでいます。AIを活用したオートメーション、データ、分析を活用して、雇用ニーズの達成、優秀な人材の育成、スキル戦略の定義、学習体験の変革、スキル・ギャップの解消を支援し、従業員の可能性を最大限に引き出すお手伝いをします。
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AIを活用したツール、オートメーション、効果的な採用戦略を活用することで、条件を満たすだけでなく、企業文化や価値観に合致した候補者をひきつけ、採用し、維持します。その結果、より質の高い人材が組織に加わり、離職率が低下し、コスト削減につながります。
候補者と採用担当者の口頭および暗黙の期待に基づいて採用プロセスの対話モデルを設計することにより、「消費者」をモデルの中心に据えます。AIを活用した採用プラットフォームは、採用プロセスを合理化および強化し、潜在的な候補者が期待する対話を提供します。
現在および将来の需要に対応し、効果的かつ迅速なスキルアップと再教育を行う能力を備えた最新の労働力を提供します。AIを活用したオートメーションとスキル戦略により、人材の潜在能力を引き出し、人材の育成と定着を早め、エンゲージメントを向上させることで、深刻なスキル不足のリスクを軽減します。
企業は、従業員のスキルを評価することにより、IBMとともに人材獲得とスキル開発の取り組みを開始します。AIを活用した適切なツールとサービスを使用し、スキル評価とギャップ分析を通じて、従業員のスキルアップや再教育が必要な分野を特定し、現在および将来の雇用需要に対応できるよう支援します。
将来の従業員像を描きながら、公平で包括的な職場の構想、設計、実施に取り組み、従業員が大切にされていると感じる企業文化を創造します。 IBMのダイバーシティーの実現は、ダイバーシティー採用イニシアチブの開発、採用プロセスにおける偏見の削減、包括的な職場文化の醸成など、私たち自身の学習から生まれたものです。
多国籍企業向けに、さまざまな地域や市場にわたるスキル向上の取り組みを支援します。 私たちは、各地域のトレーニングのニーズやトレーニングに対する地域規制への準拠を理解し、世界各地で将来必要とされるスキルの計画を支援します。
戦略を成功させるために最も重要なのは、それを実行することです。 私たちは、お客様の現在のプロセスの成熟度を評価し、エクスペリエンスを向上させ、テクノロジーの最適化を推進し、ターゲット・オペレーティング・モデルを設計します。これにより、AIとオートメーションおよび世界トップクラスの分析と設計を駆使し、過去とリアルタイムの市場データを活用して、最高の人材を採用できるよう備えることができます。
分析を活用して候補者ジャーニーを理解し、モバイル対応アプリケーションを共同作成し、プロセスを自動化し、デジタル・アシスタントを使用して質問に答えることで、候補者体験を向上させるよう支援します。 また、AIとオートメーションを導入し、履歴書の分析、候補者の評価、最初の面接に至るまで、候補者の全体的な体験を向上させるよう支援します。
学習とは継続的な取り組みです。 スキル向上を目的としたIBMのwatsonxプラットフォームは、AIを活用して関連するコースを推奨し、パーソナライズされたフィードバックを提供し、トレーニング内容を学習者一人一人のニーズに合わせて調整することで、学習の効果と効率を高め、トレーニングが組織の戦略的目標に沿ったものになるようにします。
Oracle Cloudの導入を加速し、コグニティブ・ソリューションによる変革を実現します。
クラウドとAIのテクノロジーの力を適用して人事を変革します。
SAP SuccessFactorsを使用して、従業員体験と業務効率を向上させ、人事の変革を支援します。
watsonx Orchestrateで人事プロセスを合理化し、人事チームのメンバーが面倒なタスクを軽減して、より高度な作業に集中できるようにします。
スキル不足と人口動態の変化が新しい社会契約を定義しています。 リーダーが変化する労働力に適応する方法をご覧ください。
生成AIは、職務内容からオンボーディングまでのタスクを変え、エントリー・レベルから経営幹部までの役割を再定義します。CEO（最高経営責任者）がこの目まぐるしい変化をどのように把握し、対応しているかを紹介します。
AIが人に取って代わることはありませんが、AIを使う人は使わない人に取って代わるでしょう。 最近のIBMの調査では、経営幹部の5人に4人が、現在、生成AIによって従業員の役割とスキルが変化していると回答していることがわかりました。
AIを中核として人事を再構築し、ビジネス価値を提供、デジタル戦略を加速させ、労働力の可能性を引き出し、俊敏性を生み出します。
AIを活用したプロセスとテクノロジーに関する深い専門知識を組み合わせて、採用応募者と従業員のエクスペリエンス全体に革新的な人材オペレーティング・モデルを構築します。
ISVの強力なパートナーシップとの統合のもとで、プラットフォーム上のAI対応サービスを取り入れて人事のトランスフォーメーションを推進し、新しい人材ライフサイクル・ワークフローをサポートします。
データ、AI、オートメーションを活用して卓越した従業員エクスペリエンスを提供することにより、従業員、利害関係者、顧客の満足度を向上させ、生産性を高め、コストを削減し、ビジネス価値を高めます。