人材獲得コンサルティング
人材、データ、テクノロジーを適切なバランスで活用し、人材獲得戦略とプロセスを変革します。
採用を通じた多様性の促進
ビデオ通話で同僚と話し合う起業家の画像
概要
インテリジェントで魅力的な人材獲得戦略の設計

IBMの人材獲得コンサルティング・サービスは、採用のライフサイクル全体を通じて、より良い体験とより予測可能な成果の創出に役立ちます。IBMは、人事データと市場指標を使用して、対象者をセグメント化し、人材配置を最適化するための候補者象の共創を支援します。採用ニーズに合わせてリソースを拡張し、優先順位をより迅速に設定できるようになります。IBMの人材獲得コンサルタントは、競争力を維持できる人材の採用と育成を行い、スキル・ギャップを埋めてビジネスの成果を加速するのに役立ちます。

IBMが採用プロセスをどのように変革できるか
メリット 採用体験の変革
自動化とAIを活用したワークフローで、採用担当者のネット・プロモーター・スコア(NPS)を50ポイント向上できます。
人材による影響力拡大
デジタル採用プロセスで、応募者からの採用人数を大幅に増加できます。
人材採用プロセスの高速化
自動化された人材採用プロセスで、応募者の97%を業務の複雑性とタイプ別に分類できます。
機能 人材獲得プロセスの再構築

IBMは、採用パターンと市場指標を分析することにより、人事運用モデルに合わせた動的でインテリジェントなワークフローを設計します。この新しい働き方は、人間の専門知識をテクノロジーで強化し、優秀な人材を惹きつけて雇用すると同時に、新人研修と採用プロセスをより迅速かつ効率化します。予測的で自動化された機敏なワークフローを使用すると、より一貫性のある魅力的な候補者体験を創出できます。

改善のための4つの鍵
ダイバーシティー&インクルージョン戦略

IBMのダイバーシティー・サービスは、IBM自身のこれまでの経験に基づくもので、組み込みの測定とフィードバック・ループを備えた、カスタマイズされたテクノロジー対応戦略を主導しています。IBMの目標は、公平で包括的な構想に基づいて職場を設計して作り上げ、誰もが自分が所属し、評価されていると感じることができるように、企業文化を改善することです。

よりインクルーシブな組織の構築 多様な人材の採用
採用サービス

いつでも必要な時に理想の人材を発見して採用に至るような万能なソリューションはありません。業務にどのような技術が必要とされるかは、お客様の業務内容により大きく異なりますIBMの人材獲得ソリューションには、採用プロセスのアウトソーシング(RPO)、採用マーケティング、人材調達、統合された雇用ブランディングが含まれます。これらはすべて、より賢明な意思決定を促進し、より質の高い候補者を引き付け、業績を加速するように設計されています。

優秀な人材の採用
調査と洞察

市場調査の不足により、適切な人材を逃さないようにします。IBMの人材獲得スペシャリストのグローバル・チームは、さまざまな業界での経歴や専門知識を持つ研究者で構成されています。彼らは、より深い人材分析と従業員の洞察を備えたカスタマイズされたレポートを作成し、より多くの情報に基づいた採用決定と全体的な人材管理戦略の強化を促進します。

情報に基づいた人材獲得の意思決定
IBM Garage™を活用した共創
デザイン思考、アジャイル、DevOpsなど、IBM独自のエンドツーエンドのフレームワークにより、さまざまなソリューションをシームレスに発案、構築し、測定や反復を繰り返しながら、お客様のビジネス価値を広げます。お客様の要望に応じて、ビジネス、デザイン、テクノロジーそれぞれの分野における多様なIBMエキスパートが、お客様チームと連携します。IBM Garageのフレームワークに基づき、ビジネス価値実現までの時間を短縮し、最新テクノロジーを使った画期的なプランを共に創り上げて実行していきます。 詳細はこちら IBM Garageのエキスパートへのご相談
お客様事例 ビジネスで重要なチームの採用

専任の採用担当チームが、機械産業会社のために、高品質で迅速な採用プロジェクトを管理しています。

ソーシャル・メディアを活用した影響力のある人材採用

説得力のあるメッセージが新入社員を惹きつけ、産業技術企業の認知度を高めます。

得難い人材の獲得

多国籍の複合企業は、中東地域での複雑な採用業務において、主要な空きポジションの人材配置に支援を必要としていました。

参考情報

デジタル採用プロセスを活用して、採用担当者と求職者との間に質の高い情報ルートを築くことで、双方にとってより良い採用経験が実現します。

採用プロセス全体にわたってインテリジェントなワークフローを利用することで、採用管理者は採用の結果に自信を持つことができます。

関連ソリューション 人材育成サービス

スキルと経験は競争力のある新しい価値を生み出すため、組織は継続的な学習の文化を構築する必要があります。

詳細はこちら
人事変革サービス

人事は組織の新しい成長エンジンであり、進化するビジネス・ニーズをサポートする多様で高度なスキルを持つ人材の獲得に貢献します。

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組織変革サービス

デジタル時代の組織変革には、革新的な従業員中心の取り組みによる変更管理が必要です。

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