人材獲得とスキル開発

人材、データ、AI、オートメーションの力を組み合わせることで、人材やスキルへのアプローチ方法を変革

現代的なオフィス環境で面接を受ける候補者たち

将来のスキルを今日から定義・構築

IBM Consultingは企業と協力して、高い離職率、スキル不足、従業員の生産性、多様な学習ニーズに対応する採用ストラテジーとスキル開発ストラテジーを調整・作成します。

グローバルな採用アドバイザリーやRPO、採用候補者のエクスペリエンス最適化、従業員とスキルの評価、AIを活用した学習アクセラレーター、デジタルアカデミー、タレントモビリティ戦略など、エンドツーエンドの人材ソリューションを提供します。

多様性、偏見の軽減、データ主導の自動化に重点を置くことで、IBMは優秀な人材の獲得、育成、定着を支援し、スキルギャップを埋め、労働力の潜在能力を最大限に活用できるようサポートします。

 

ケイパビリティ―
スキル評価とギャップ分析

AI搭載ツールを使用して従業員のスキルを評価し、ギャップを特定し、現在および将来の雇用ニーズに合わせてアップスキリングとリスキリングの焦点を絞ります。

ダイバーシティー&インクルージョン戦略

採用における偏見を減らし、ダイバーシティー採用を実施し、誰もが自己価値を感じられる文化を育むことで、インクルーシブで公平な職場をデザインしましょう。

グローバル・スキル開発イニシアチブと要員計画

多国籍企業向けに、さまざまな地域や市場にわたるスキル向上の取り組みを支援します。私たちは、各地域のトレーニングのニーズやトレーニングに対する地域規制への準拠を理解し、世界各地で将来必要とされるスキルの計画を支援します。

採用アドバイザリーおよびアウトソーシング

AI駆動型の洞察、プロセス成熟度アセスメント、テクノロジーを活用した運用モデルによって採用ストラテジーを最適化し、優秀な人材を効率的に惹きつけましょう。

候補者体験の向上

履歴書分析から最初の面接までのプロセスを合理化するモバイル対応アプリケーション、自動化ツール、AIを活用して、採用候補者のプロセスを向上させます。

AIを活用した学習

AI駆動型のコース推奨と、学習内容を戦略的なビジネス目標に合致させる適応型コンテンツにより、よりスマートでパーソナライズされたトレーニングを提供します。

お客様事例
大きな窓のあるオフィスのテーブルに3人が座り、ノートPCやタブレットで仕事をしている。
IBMの事例:エージェント型AIで人事サポートを変革する

IBMがAIによって新たな人事サービスの時代を切り開く方法をご紹介します。

お客様事例を読む
デスクを挟んで会議をしている2人の専門家がタブレットで確認しており、人事業務におけるAI駆動型のトランスフォーメーションを表している
IBMの人事部門がAIにコミットした経緯

AIは、世界に27万5,000人以上の従業員を抱える企業の業務変革に貢献するでしょうか。

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現代的なオフィス環境にいる3人。1人は会議中にテーブルを挟んで他の2人に向かい合っている
AIファーストの企業になることで人事の未来を解き放つ

IBMの事例:AIが人事を再構築し、より良質な意思決定、効率化、従業員の成長を実現する方法

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戦略的パートナーシップ

会議室にいる4人の同僚のグループ

Oracle社

Oracle Cloudの導入を加速し、コグニティブ・ソリューションによる変革を実現します。

Insights

紫と青のグラデーションの抽象的な3D円形リボンが「C」の形を形成し、2030年に向けた経営幹部のストラテジーとビジネス・トランスフォーメーションを表している
経営幹部の再構築: 2030年への近道
CEOは、アクティビティーから、より鋭い予測、より強固なエクスペリエンス、より厳格なセキュリティー、および持続可能な成長といった、測定可能な業界への影響へとシフトしています。
バーチャル・コンサルティング用のヘッドセットをつけたテレマーケティングの営業の女性
AIと人事の未来
AIを活用した新しい時代を人事に迎え入れましょう。データ分析、ML、オートメーションが連携し、時間を節約できます。
同じ人物がテーブルの周りに3回表示され、書く、入力する、読むというさまざまなタスクを表している。
AIと人事で考慮すべき3つのポイント
AIは拡張労働力の時代を切り開きます。ビジネス成果を促進する3つの重要なポイントである自動化、スキル、従業員エクスペリエンスについて知見を深めましょう。
IBMヨークタウンにおけるKim MorickのAI Academyのポートレート
AI Academyの動画:AIを活用して人材を強化
IBMのエキスパートが得た知見を共有します。人事部門の担当者が可能な限り優秀な人材を採用し、彼らに投資するために生成AIを活用して、課題をチャンスに変える方法を紹介します。

エキスパートの紹介

Jamie Mackenzie

企業およびコンサルティング環境で30年のグローバル・リーダーシップ経験を経験した実績ある人事担当役員。従業員エクスペリエンス、人事トランスフォーメーション、共有サービス、ハイパフォーマンス・チームを専門としています。グローバル・トランスフォーメーションを主導し、大規模にサービス・エクセレンスを実現することにおいて実績があります。

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Jamie Mackenzieの顔写真

関連サービス

人事・人材変革

AIを中核として人事を再考し、ビジネス価値を提供し、デジタル・アジェンダを加速させ、従業員の可能性を解き放ち、俊敏性を生み出します。

人事業務とアウトソーシング

AIを活用したプロセスとテクノロジーに関する深い専門知識を組み合わせて、採用応募者と従業員のエクスペリエンス全体に革新的な人材オペレーティング・モデルを構築します。

HRテクノロジー・コンサルティング

ISVの強力なパートナーシップとの統合のもとで、プラットフォーム上のAI対応サービスを取り入れて人事のトランスフォーメーションを推進し、新しい人材ライフサイクル・ワークフローをサポートします。

従業員エクスペリエンス・コンサルティング

データ、AI、オートメーションを活用して卓越した従業員エクスペリエンスを提供することにより、従業員、利害関係者、顧客の満足度を向上させ、生産性を高め、コストを削減し、ビジネス価値を高めます。

次のステップ

将来のビジネスを見据えるために、データ、分析、実用的な知見を提供するソート・リーダーシップ研究結果をご覧ください。

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