Cosa sono le emissioni di Scope 3?

In particolare, le emissioni Scope 3 richiedono alle organizzazioni di cercare casi di emissioni di carbonio che non rientrano nella loro impronta di carbonio diretta e di quantificarle attraverso la catena del valore non soggetta al loro controllo diretto. Questo include le emissioni incorporate all'interno delle risorse o delle materie prime consumate dall'organizzazione (ad esempio la carta utilizzata, i rifiuti prodotti o il caffè bevuto) e le emissioni dei fornitori.

Uno studio del Carbon Disclosure Project del 2022¹ ha rilevato che, per le aziende che riportano al CDP, le emissioni della supply chain rappresentano il maggior contributo alle emissioni di gas serra, con una media 11,4 volte superiore rispetto alle emissioni operative.

La contabilizzazione e la riduzione delle emissioni Scope 3 sono di più immediata pertinenza per le organizzazioni che riportano al CDP. Le emissioni possono essere segnalate utilizzando il framework Global Reporting Initiative (GRI) o la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Queste attività sono importanti anche per le organizzazioni impegnate nell'iniziativa Science Based Targets (SBTi), una partnership tra CDP, United Nationals Global Compact, World Resources Institute e World Wide Fund for Nature.

A causa della complessità e del volume di dati necessari, il calcolo e la segnalazione delle emissioni Scope 3 devono essere gestiti in modo sistematico, al fine di garantire che le aziende aderiscano agli standard di divulgazione degli schemi di rendicontazione ESG. Divulgare con successo le emissioni Scope 3 può anche aiutare le aziende a soddisfare le aspettative dei propri stakeholder, poiché investitori, dipendenti e comunità sono sempre più interessati al monitoraggio delle emissioni e all'impegno per la mitigazione dell'impronta di carbonio delle organizzazioni.

Le emissioni di gas serra sono classificate in tre gruppi o "ambiti" dal Greenhouse Gas Protocol ² (GHGP o Protocollo GHG), un'iniziativa congiunta del World Resources Institute e del World Business Council for Sustainable Development. Il Protocollo GHG è lo strumento di contabilizzazione delle emissioni di carbonio più utilizzato. I suoi Scope 1, 2 e 3 sono un modo per categorizzare i diversi tipi di emissioni di carbonio che un'azienda genera nelle proprie operazioni e nella catena del valore più ampia. Questi ambiti interessano i sei gas serra coperti dal protocollo di Kyoto: anidride carbonica (CO₂), metano (CH₄), ossido di diazoto (N₂O), idrofluorocarburi (HFC), perfluorocarburi (PFC) e esafluoruro di zolfo (SF₆).³

• Le emissioni Scope 1 comprendono tutte le emissioni dirette di un'organizzazione, come i veicoli aziendali, le emissioni derivanti dai processi di produzione e la combustione di combustibili in loco, come la combustione di gas per produrre calore.

• Le emissioni Scope 2 comprendono le emissioni indirette derivanti dal consumo di elettricità, calore o vapore acquistati.

• Lo Scope 3 include tutte le altre emissioni indirette che si verificano nella catena del valore di un'azienda e che includono casi di emissioni di carbonio al di fuori dell'impronta fisica diretta dell'azienda. Le emissioni Scope 3 di un'organizzazione sono spesso le emissioni Scope 1 e 2 di altre aziende nella sua catena del valore.

Le emissioni Scope 1 e 2 sono spesso più facili da calcolare, poiché i dati relativi alle attività pertinenti sono facilmente accessibili all'azienda che effettua la rendicontazione. Queste emissioni sono anche più semplici da controllare passando dalle fonti di energia tradizionali alle energie rinnovabili o ai veicoli elettrici. Per questi motivi, il controllo delle emissioni Scope 1 e 2 tende a essere il punto focale del percorso di qualsiasi organizzazione verso la decarbonizzazione e il raggiungimento degli obiettivi di riduzione delle emissioni di gas serra.

Le emissioni Scope 3 sono relativamente più difficili da calcolare e controllare, perché sono generate da terzi (ad esempio, un componente della supply chain) e sulle quali la società dichiarante ha una visibilità o un controllo limitati. Pertanto, i dati necessari per calcolare un inventario delle emissioni accurato non sono di facile accesso.

Le emissioni Scope 3 sono suddivise in 15 categorie, a loro volta organizzate in due tipologie: emissioni a monte o a valle nella catena del valore.Questa categorizzazione mira a fornire maggiori linee guida e struttura nella segnalazione delle numerose emissioni che rientrano in questo ambito.

• Beni e servizi acquistati
• Beni strumentali
• Attività relative al carburante e all'energia (non incluse nei calcoli delle emissioni Scope 1 o Scope 2)
• Trasporto e distribuzione a monte
• Rifiuti generati dalle operazioni
• Viaggi d'affari
• Pendolarismo dei dipendenti
• Asset in leasing upstream

• Trasporto e distribuzione a valle
• Elaborazione dei prodotti venduti
• Utilizzo dei prodotti venduti
• Trattamento relativo alla fine del ciclo di vita dei prodotti venduti
• Asset in leasing a valle
• Franchising
• Investimenti

Per aderire pienamente agli standard GHGP, le organizzazioni devono rendicontare le emissioni totali di tutte le categorie pertinenti sopra elencate. È anche importante notare che le categorie pertinenti possono variare notevolmente tra i settori e anche all'interno di essi.

Ad esempio, nelle aziende automobilistiche che producono veicoli alimentati a combustibili fossili, una parte significativa delle emissioni Scope 3 proviene dalla categoria 11 a valle, ovvero l'utilizzo dei prodotti venduti. Nelle aziende di beni di largo consumo (FMCG), invece, la maggior parte delle emissioni potrebbe provenire dalla Categoria 1 a monte, ovvero i beni e servizi acquistati.

Nell'ambito del settore immobiliare commerciale, una società immobiliare che costruisce nuovi edifici presenterebbe un mix di categorie Scope 3 diverso rispetto a un fondo di investimento immobiliare che investe solo in edifici già esistenti.

La misurazione delle emissioni Scope 3 lungo l’intera catena del valore può essere complessa, soprattutto per le organizzazioni che hanno appena iniziato. Per facilitare questo processo, il GHGP ha emesso il Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard⁾⁴, che include una guida per aiutare le aziende a comprendere la portata e l'impatto delle emissioni della loro catena del valore sul cambiamento climatico, così da poter concentrare i propri sforzi di decarbonizzazione.

Le organizzazioni possono utilizzare questa guida GHGP per: (1) Preparare report accurati sull'inventario delle emissiomi Scope 3 utilizzando approcci e principi standard. (2) Sviluppare strategie efficaci per la gestione e la riduzione delle emissioni Scope 3. (3) Mantenere una rendicontazione pubblica coerente e trasparente in merito alle emissioni della propria catena del valore aziendale.

Una delle sfide principali è quella di stabilire i confini dei dati Scope 3, ovvero determinare le categorie di emissioni da segnalare, i fornitori e i tipi di dati all'interno di ciascuna categoria. Una nota tecnica rilasciata da CDP⁵ offre indicazioni sulle categorie rilevanti per settori specifici. Ad esempio, i prodotti agricoli di base dovrebbero comunicare le emissioni derivanti dall'acquisto di beni e servizi, dalla lavorazione dei prodotti venduti e dall'uso dei prodotti venduti. I servizi di trasporto dovrebbero comunicare le emissioni derivanti dalle attività connesse al carburante e all'energia e dal trasporto e dalla distribuzione a monte, nonché i beni e i servizi acquistati.

Nonostante queste linee guida, le aziende potrebbero trovarsi nella posizione migliore per lavorare con consulenti o personale interno esperto per determinare i confini della rendicontazione Scope 3.

Quando calcolano le emissioni, le organizzazioni cercano di fornire un inventario delle emissioni il più accurato possibile. Nel caso delle emissioni Scope 1 e 2, i calcoli in genere comportano l'applicazione dei dati di origine principale, come l'uso di energia, a un fattore di emissione specifico per la località. Questo approccio si basa sul fatto che le organizzazioni abbiano accesso ai dati di origine principale e ai fattori di emissione granulari. Questo livello di granularità dei dati spesso non è disponibile per i calcoli Scope 3. Per affrontare questa sfida, il protocollo GHG descrive 13 metodi di calcolo e definisce alberi decisionali per aiutare gli utenti a selezionare le metodologie di calcolo per ciascuna categoria Scope 3.

I dati necessari per la rendicontazione delle emissioni Scope 3 sono determinati dalle categorie di emissioni Scope 3 e dal metodo di calcolo delle emissioni selezionato. Questi dati possono essere molto più numerosi di quelli richiesti per le emissioni Scope 1 e 2 e spesso includono dati non strutturati che sono conservati in sistemi di terze parti o in silos.

I tipi di dati possono riguardare l'importo speso per i prodotti o per i tipi di prodotti e servizi (dati di spesa), i dati Scope 1 e 2 dei fornitori, i volumi di beni acquistati e i tipi di servizi ricevuti. Oltre a questi dati sulle attività, le organizzazioni devono anche reperire e acquisire i fattori di emissione. Nei casi in cui non siano disponibili dati sufficienti, la Scope 3 Calculation Guidance del protocollo GHG⁶ raccomanda di utilizzare dati proxy.

Diversi framework e standard di segnalazione ESG consentono, o richiedono, la definizione di obiettivi di emissione Scope 3 e la divulgazione delle prestazioni. I principali framework di segnalazione come CDP, GRI, ENERGY STAR e GRESB offrono diverse risorse, inclusi materiali e strumenti didattici, per aiutare le aziende a divulgare e inviare i dati sulle emissioni di GHGH.

Le aziende possono anche decidere di utilizzare al meglio le soluzioni software-as-a-service (SaaS) che organizzano i dati sulle emissioni di gas serra. Quelle che offrono modelli pronti all'uso, allineati con i principali framework di rendicontazione, possono contribuire a renderla più semplice ed efficiente. Le soluzioni dotate di strumenti di analytics possono fornire insight sulle opportunità di riduzione delle emissioni, con conseguente miglioramento delle prestazioni.

"Sebbene le emissioni Scope 3 siano al di fuori del controllo diretto di un'organizzazione, l'organizzazione potrebbe essere in grado di influire sulle attività che determinano le emissioni. L'organizzazione potrebbe essere in grado di influenzare i propri fornitori oppure di scegliere con quali fornitori collaborare, in base alle loro pratiche".
— United States Environmental Protection Agency (EPA)

Il miglioramento delle prestazioni di sostenibilità nella catena del valore va ben oltre il monitoraggio e la segnalazione delle emissioni Scope 3. Oltre alle prestazioni in termini di emissioni, le organizzazioni sono sempre più impegnate a monitorare e migliorare le prestazioni di un'ampia serie di altre metriche ESG in tutta la loro catena del valore, in particolare all'interno della supply chain.

A questo proposito, le organizzazioni spesso iniziano identificando i punti critici delle emissioni del ciclo di vita del prodotto, utilizzando un inventario delle emissioni Scope 3 di alto livello. Questo significa, secondo il protocollo GHG, tutte le emissioni associate alla produzione e all'utilizzo di un prodotto specifico "dalla culla alla tomba". Tuttavia, per favorire la riduzione delle emissioni in queste aree sensibili, le organizzazioni necessitano di dati granulari e fruibili, che vadano oltre i dati e i metodi di calcolo basati sulle spese, passando a input di dati specifici per attività o fornitori e a metodi di calcolo più accurati.

Un rapporto⁷ del World Economic Forum e del Boston Consulting Group delinea il seguente framework che le organizzazioni possono utilizzare per affrontare le emissioni nelle loro supply chain:

• Creare trasparenza: definire valori di riferimento per le emissioni della catena del valore e scambiare i dati con i fornitori, fissare obiettivi ambiziosi a livello di Scope 1 e 2 e riferire pubblicamente i progressi.
  
  

• Ottimizzare il CO₂: riprogettare i prodotti ai fini della sostenibilità, definire una catena del valore/strategia di approvvigionamento per la sostenibilità.
  
  

• Coinvolgere i fornitori: integrare le metriche relative alle emissioni negli standard di approvvigionamento e monitorare le prestazioni, collaborare con i fornitori per gestire le loro emissioni.
  
  

• Promuovere gli ecosistemi: intraprendere iniziative di settore per le best practice, la certificazione e il supporto, potenziare i "gruppi di acquisto" per intensificare gli impegni nell'ambito della domanda.
  
  

• Supportare l'organizzazione: introdurre una governance a basse emissioni di carbonio per allineare gli incentivi interni e potenziare l'organizzazione.

Una volta ottenuti dati più granulari sulle prestazioni, le aziende possono utilizzarli per fornire informazioni sulle attività di riduzione delle emissioni a livello di fornitore. L'adozione di tali misure può aiutarle a prevedere, pianificare e monitorare i progressi verso il raggiungimento degli obiettivi di riduzione dell'impatto ambientale e i progressi verso il raggiungimento di obiettivi come le emissioni net zero.