I problemi di sicurezza scoperti in produzione comportano un serio rischio aziendale. Le interruzioni, le mancanze di conformità e i rilasci ritardati spesso iniziano con vulnerabilità introdotte molto prima nel ciclo di vita dello sviluppo.
La sfida è il tempismo. I controlli di sicurezza vengono spesso effettuati dopo che il codice è già stato scritto, integrato o distribuito. A quel punto, le vulnerabilità non sono più isolate; sono integrate in applicazioni, infrastrutture e dipendenze, il che ne rende la correzione più complessa.
I dati chiariscono l'impatto:
Allo stesso tempo, la velocità di sviluppo sta accelerando. AI, automazione e DevOps consentono ai team di muoversi più velocemente che mai, mentre i sistemi continuano a diventare più complessi, includendo applicazioni, infrastrutture, dipendenze e ambienti cloud. Le revisioni manuali del codice e i controlli delle policy sono notoriamente inaffidabili: il 25% degli avvisi attivati da workflow manuali sono falsi positivi, il che aumenta il rischio di errori umani e rallenta i cicli di implementazione.
Il risultato è una finestra di esposizione crescente in cui le vulnerabilità possono entrare, diffondersi e diventare più difficili da contenere.
I modelli di sviluppo moderni hanno superato i tradizionali approcci alla sicurezza. Ciò che una volta funzionava con cicli di rilascio più lenti non può più tenere il passo con la distribuzione continua.
Diversi fattori contribuiscono a creare questo divario:
Questi schemi rafforzano un problema fondamentale: la sicurezza è ancora in gran parte reattiva.
Quando il rilevamento avviene in ritardo, i team sono costretti a intervenire d'emergenza, sottraendo tempo, budget e attenzione all’innovazione. Man mano che i sistemi diventano più interconnessi, le vulnerabilità possono propagarsi su più livelli prima di essere rilevate.
Nel frattempo, la sicurezza non può più fungere da ultimo controllo alla fine del processo di implementazione. Le piattaforme moderne devono affrontare sfide come infrastrutture in rapida evoluzione, governance umana tardiva, uso diffuso di credenziali statiche e di lunga durata e deriva della configurazione causata dai processi manuali. Per stare al passo, la sicurezza deve evolversi in una pratica programmabile, automatizzata e continua, integrata lungo tutto il ciclo di vita dell'implementazione.
Per stare al passo con la moderna distribuzione del software, le organizzazioni stanno adottando un approccio shift-left, spostando la sicurezza nelle prime fasi del ciclo di vita dello sviluppo del software (SDLC).
Invece di trattare la sicurezza come un controllo a valle, essa viene integrata nel modo in cui i team progettano, costruiscono e distribuiscono il software. Questo approccio riduce il tempo tra l'introduzione della vulnerabilità e la correzione, oltre a prevenire l'accumulo dei problemi.
Un modello shift-left introduce in genere diverse pratiche chiave:
Per l'infrastruttura, questo stesso approccio si applica nelle prime fasi del ciclo di vita del provisioning:
Insieme, queste pratiche aiutano le organizzazioni a ridurre i costi delle correzioni, accelerare i rilasci e ridurre la superficie di attacco senza rallentare lo sviluppo.
L'adozione dei principi shift-left richiede più di un semplice cambiamento di processo. Richiede un approccio continuo e integrato alla gestione dell’esposizione nell’intero stack.
Nella pratica, i team ad alte prestazioni si stanno orientando verso un modello che enfatizza:
Questa pratica crea un ciclo di feedback in cui la sicurezza viene continuamente valutata, perfezionata e applicata durante l'intero ciclo di vita, dallo sviluppo alla distribuzione, anziché essere applicata sporadicamente al termine del rilascio.
Il risultato è un cambiamento misurabile: meno sorprese nelle fasi finali, una riduzione del rischio operativo, rilasci più rapidi e prevedibili e un utilizzo più efficiente delle risorse ingegneristiche.
Man mano che lo sviluppo continua ad accelerare e l'AI aumenta sia la velocità che la complessità, la sicurezza deve evolversi per tenere il passo.
Il cambiamento è semplice in linea di principio: integrare la sicurezza fin dalle prime fasi e renderla parte integrante del processo di sviluppo dei team, anziché qualcosa che avviene a posteriori.
Le organizzazioni che adottano con successo questo approccio possono individuare le vulnerabilità prima che diventino problemi operativi, ridurre al minimo le costose rilavorazioni e interruzioni della produzione e mantenere la conformità senza introdurre colli di bottiglia. Questa pratica consente loro di fornire software sicuro fin dalla fase di progettazione.
In definitiva, il software resiliente non è integrato nella produzione. È integrato in ogni fase del ciclo di vita, dalla prima riga di codice all'infrastruttura che lo gestisce.
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