Perché scegliere IBM® Maximo® MRO Inventory Optimization

50%

di riduzione dei tempi di inattività non pianificati relativi ai prodotti

40%

di riduzione dei costi di inventario

35%

di risparmio nei bilanci di manutenzione

Immagine che mostra i bilanci di inventario in un dashboard esecutivo del software IBM Maximo MRO Inventory Optimization

Ottieni una visione più chiara e precisa del tuo inventario

IBM Maximo MRO Inventory Optimization può aiutarti a ottimizzare l'inventario MRO (Maintenance, Repair and Operations) fornendo un quadro preciso e dettagliato delle prestazioni.

La soluzione MRO IO di tipo "closed-loop" si integra con le applicazioni EAM e ERP, automatizzando le attività manuali quotidiane. Gli algoritmi di machine learning acquisiscono la conoscenza attraverso le nuove transazioni e lo spostamento dei record provenienti da ERP, e utilizzano i dati per determinare, in tempo reale, se l'attuale strategia di stoccaggio è ancora adeguata. Considerando l'utilizzo del materiale passato e la domanda futura, la soluzione aiuta a bilanciare i costi di gestione dell'inventario rispetto ai nuovi ordini.

Punto di ingresso ridotto, valore elevato
In media, MRO IO aiuta a ridurre le scorte di magazzino del 20%. Alcuni clienti hanno ridotto le attività dei processi manuali fino a 1.700 ore. Questi risparmi possono destinare il capitale di esercizio al finanziamento della trasformazione digitale e operativa della tua azienda.

Vantaggi di Maximo MRO Inventory Optimization

Una visione più precisa dell'inventario

Individua l'esaurimento delle scorte, l'inventario in eccesso, le merci a lenta rotazione e quelle potenzialmente obsolete

Insight per prendere le giuste decisioni

Esamina i dati cronologici per incrementare gli insight utilizzabili basati su criticità, tempi di esecuzione e molto altro

Valore di business immediato

Si integra con le applicazioni ERP e le soluzioni EAM (Enterprise Asset Management), promuovendo vantaggi di business e un risparmio in termini di costi

Scopri di più su Maximo MRO Inventory Optimization

Vista aerea di veicoli che attraversano un ponte sul fiume

Accelera il tuo percorso verso l'adozione della sostenibilità della supply chain

Scopri in che modo la gestione dell'inventario, l'ottimizzazione dell'evasione degli ordini e la provenienza dei prodotti ti aiuta a realizzare un percorso verso il futuro sostenibile e redditizio.

Illustrazione che mostra della merce che lascia il magazzino

Introduzione a MRO Inventory Optimization

Scopri come puoi ottimizzare il tuo inventario MRO, limitare i costi e ridurre i tempi di inattività non pianificati grazie all'analytics predittiva e prescrittiva.

Settori

Energia e servizi di pubblica utilità

Riduci i costi di approvvigionamento e gestione delle scorte di magazzino per gli asset di produzione, trasmissione e distribuzione garantendo al contempo livelli più elevati di affidabilità. Migliora la produttività del team di manutenzione fornendo loro i prodotti di cui hanno bisogno, quando è necessario. Ottimizza le scorte di magazzino e consolida le aree e i centri di distribuzione.

Settore manifatturiero

Ottimizza l'inventario con una pianificazione e una determinazione del budget più accurate per gestire i cicli della variabilità delle richieste, aumentare l'affidabilità e garantire i piani di produzione. Assegna le criticità agli asset e agli articoli per prendere migliori decisioni relative alle scorte e guadagnare spazio in magazzino per i materiali critici, non per le merci obsolete e a lenta rotazione.

Settore minerario

Riduci i tempi di inattività non pianificati garantendo la disponibilità in sede delle scorte e dei materiali critici per mantenere attive le operazioni di prelievo 24 ore su 24. Riduci i costi relativi all'inventario MRO eliminando le inefficienze, distribuendo le scorte critiche tra le aree geografiche e riducendo l'inventario dei prodotti non essenziali.

Gas e petrolio

Sfrutta vantaggiosamente gli insight e l'analytics prescrittiva dei dati esistenti per ottimizzare l'inventario delle scorte MRO. Limita i costi riducendo l'inventario in eccesso e garantendo al contempo la disponibilità di scorte e materiali critici per ottenere il massimo tempo di attività e le più alte prestazioni degli asset di picco.

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