Crea percorsi verso la prosperità utilizzando l'intelligenza artificiale (AI), i dati, la collaborazione e l'empatia
Di fronte ai cambiamenti climatici e alle crescenti pressioni esterne da parte di stakeholder e consumatori, le aziende si stanno affrettando a raggiungere obiettivi di sostenibilità vitali. Tuttavia queste aspirazioni hanno valore solo se possono essere misurate efficacemente. L'obiettivo della sostenibilità richiede una trasformazione basata su impegni che devono essere radicati nella cultura di un'organizzazione, nei modelli operativi e nei flussi di lavoro quotidiani.
Molti dirigenti ritengono ancora che sostenibilità e redditività siano in conflitto piuttosto che complementari, anche se l'80% dei CEO prevede che gli investimenti nella sostenibilità forniranno risultati di business nell'arco di cinque anni.1 La sostenibilità non deve essere vista come un requisito normativo o un’aspettativa degli stakeholder, ma come un’opportunità per l'efficienza operativa, la trasformazione, il profitto e la crescita.
Avrai l'aiuto dei colleghi, della tecnologia, dei dati, dell'AI e dell'ecosistema dei partner. Per iniziare, dovrai valutare le tue priorità aziendali e le opportunità operative, che possono rientrare in quattro mentalità.
È evidente che il futuro del business è la sostenibilità. Tuttavia, per rendere quella visione una realtà, le aziende hanno bisogno di rendere operativi i loro obiettivi oggi stesso e di adottare la tecnologia per supportare l'automazione, la trasparenza e l'affidabilità.
Hai fatto il primo passo valutando la tua mentalità attuale. Ora approfondiamo i due percorsi per saperne di più.
Flessibilità e più carburanti rinnovabili
Nel 2015 Neste, produttore leader di combustibili per l'aviazione, si è impegnata a contrastare il cambiamento climatico e a promuovere un pianeta più green. Oggi, i rifiuti e i residui costituiscono oltre il 90% degli input totali di materie prime rinnovabili di Neste.
Tecnologie di sostenibilità per le strutture
IBM Global Real Estate utilizza IBM Sustainability Software per supportare con i report le decisioni operative quotidiane, per una gestione degli immobili più sostenibile. Ha anche vinto due premi per le sue iniziative efficienti basate sulla sostenibilità.
L'avanzamento della strategia VISION2030,
NYPA, ha unificato il suo sistema di gestione delle risorse con il software IBM Maximo per supportare la trasformazione digitale. Ha utilizzato diverse soluzioni Maximo (fra cui asset, inventario, pianificazione, manutenzione preventiva e moduli degli ordini di lavoro) per gestire le operazioni di generazione e trasmissione.
Per diventare un pioniere della sostenibilità, è necessaria una roadmap strategica che guidi l'innovazione e risponda alle richieste degli stakeholder.
Citazioni
¹ Seven bets, IBM Institute for Business Value, maggio 2023
² Sustainability as a transformation catalyst, IBM Institute for Business Value, gennaio 2022