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Illustrazione della sostenibilità che rappresenta una grande città con gallerie e mezzi di trasporto che funzionano in modo sostenibile
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Di fronte ai cambiamenti climatici e alle crescenti pressioni esterne da parte di stakeholder e consumatori, le aziende si stanno affrettando a raggiungere obiettivi di sostenibilità vitali. Tuttavia queste aspirazioni hanno valore solo se possono essere misurate efficacemente. L'obiettivo della sostenibilità richiede una trasformazione basata su impegni che devono essere radicati nella cultura di un'organizzazione, nei modelli operativi e nei flussi di lavoro quotidiani.

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Informazione importante: l'80% dei CEO si aspetta che gli investimenti nella sostenibilità producano risultati di business entro cinque anni

Molti dirigenti ritengono ancora che sostenibilità e redditività siano in conflitto piuttosto che complementari, anche se l'80% dei CEO prevede che gli investimenti nella sostenibilità forniranno risultati di business nell'arco di cinque anni.1 La sostenibilità non deve essere vista come un requisito normativo o un’aspettativa degli stakeholder, ma come un’opportunità per l'efficienza operativa, la trasformazione, il profitto e la crescita.

In primo luogo, acquisire maggiore sostenibilità è un'opportunità per innovare. Kareem Yusuf, Ph.D. Senior Vice President, Product Management and Growth Software di sostenibilità IBM
Buone notizie: non si è da soli nell'affrontare la questione della sostenibilità

Avrai l'aiuto dei colleghi, della tecnologia, dei dati, dell'AI e dell'ecosistema dei partner. Per iniziare, dovrai valutare le tue priorità aziendali e le opportunità operative, che possono rientrare in quattro mentalità.

Informazione importante: mentre l'86% delle aziende ha una strategia per la sostenibilità, solo il 35% l'ha già messa in pratica.²
Qual è il tuo atteggiamento? Valutativo

La tua organizzazione non ha ancora investito nella sostenibilità. Le iniziative ambientali non fanno parte della tua strategia aziendale. Ora è il momento di vedere lo stato attuale delle tue operazioni end-to-end.

Inizia dalla costruzione
Conformativo

Hai bisogno di rispettare i requisiti normativi e hai investito in un certo livello di reporting ESG (ambientale, sociale e di governance). Utilizzi principalmente la tecnologia per monitorare le prestazioni. Per quanto riguarda il coinvolgimento degli stakeholder, il tuo approccio è più reattivo che proattivo.

Inizia una costruzione
Operativo

Per te la sostenibilità è già un'opportunità piuttosto che un obbligo. Hai investito in miglioramenti operativi, specialmente con l'aiuto dei dati. Puoi sbloccare il potere dell'AI per rendere i tuoi dati più significativi e fruibili. Devi passare dai processi manuali a quelli automatizzati per ottenere una visibilità migliorata e accelerare i progressi verso i tuoi obiettivi di sostenibilità.

Inizia dalle operazioni
Trasformativo

L'impatto ambientale e sociale è una parte integrante della missione e della strategia aziendale della tua impresa. Utilizzi i dati, l'innovazione e i partner di ecosistema per eseguire le operazioni di sostenibilità a tutti i livelli. Vuoi sapere in che modo l'AI può accelerare il tuo percorso e i risultati aziendali.

Inizia dalle operazioni
Fai il passo successivo

È evidente che il futuro del business è la sostenibilità. Tuttavia, per rendere quella visione una realtà, le aziende hanno bisogno di rendere operativi i loro obiettivi oggi stesso e di adottare la tecnologia per supportare l'automazione, la trasparenza e l'affidabilità.

Hai fatto il primo passo valutando la tua mentalità attuale. Ora approfondiamo i due percorsi per saperne di più.

Neste

Flessibilità e più carburanti rinnovabili Nel 2015 Neste, produttore leader di combustibili per l'aviazione, si è impegnata a contrastare il cambiamento climatico e a promuovere un pianeta più green. Oggi, i rifiuti e i residui costituiscono oltre il 90% degli input totali di materie prime rinnovabili di Neste.

IBM Global Real Estate

Tecnologie di sostenibilità per le strutture IBM Global Real Estate utilizza IBM Sustainability Software per supportare con i report le decisioni operative quotidiane, per una gestione degli immobili più sostenibile. Ha anche vinto due premi per le sue iniziative efficienti basate sulla sostenibilità.

New York Power Authority (NYPA)

L'avanzamento della strategia VISION2030, NYPA, ha unificato il suo sistema di gestione delle risorse con il software IBM Maximo per supportare la trasformazione digitale. Ha utilizzato diverse soluzioni Maximo (fra cui asset, inventario, pianificazione, manutenzione preventiva e moduli degli ordini di lavoro) per gestire le operazioni di generazione e trasmissione.

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Per diventare un pioniere della sostenibilità, è necessaria una roadmap strategica che guidi l'innovazione e risponda alle richieste degli stakeholder.

Leggi il Capitolo 2: Costruisci la tua roadmap per la sostenibilità
 
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Citazioni

¹ Seven bets, IBM Institute for Business Value, maggio 2023
² Sustainability as a transformation catalyst, IBM Institute for Business Value, gennaio 2022