Bisnis biasanya melacak sumber daya keuangan dengan tiga laporan: laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas. Laporan keuangan ini memberikan informasi penting mengenai kesehatan keuangan perusahaan, kinerja masa depan, dan nilai keseluruhan kepada pihak-pihak yang berkepentingan (seperti pedagang, investor, auditor, dan badan regulasi).
Kontrol keuangan membantu menjamin bahwa laporan-laporan tersebut dapat dipercaya dan bebas dari kesalahan. Kontrol keuangan juga merupakan alat manajemen risiko yang berfungsi sebagai garis pertahanan pertama terhadap penyalahgunaan keuangan dalam perusahaan. Sebagai contoh, kontrol keuangan dapat deteksi dan bahkan mencegah aktivitas penipuan atau penyalahgunaan aset. Selain itu, kontrol keuangan dapat membantu organisasi mencapai efisiensi operasional melalui manajemen keuangan yang lebih baik.
Contoh umum kontrol keuangan meliputi pemisahan tugas, kontrol akses, rekonsiliasi, dan revisi kebijakan. Tindakan tersebut dapat bersifat preventif, detektif, atau korektif; manual atau otomatis; dan dilakukan secara ad hoc atau terjadwal.
Kontrol keuangan yang efektif dapat membantu bisnis mempertahankan kepatuhan, mencapai efisiensi operasional, dan mengurangi aktivitas penipuan.
Pelaporan keuangan yang akurat membantu organisasi memenuhi kewajiban kepatuhan. Kontrol keuangan memberikan keyakinan kepada pemangku kepentingan bahwa catatan bisnis dapat dipercaya dan akurat, yang mengurangi risiko ketidakpatuhan, seperti sanksi dan denda yang berat.
Sebagai contoh, sebagai tanggapan terhadap skandal akuntansi besar di awal tahun 2000-an, AS mengesahkan undang-undang federal bernama Sarbanes-Oxley Act yang dirancang untuk mencegah penipuan perusahaan. Undang-undang ini berisi persyaratan ketat yang berkaitan dengan pencatatan keuangan dan hukuman pidana atas pelanggaran.
Bisnis lintas sektor menghadapi peningkatan tekanan dari pemangku kepentingan untuk mencapai efisiensi operasional yang lebih besar. Kontrol keuangan dapat membantu merampingkan, memantau, dan mengelola arus kas, anggaran, dan perkiraan keuangan. Data keuangan yang dapat dipercaya ini memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat tentang alokasi sumber daya, pengeluaran besar, dan manajemen biaya demi operasi bisnis yang lebih efisien.
Kontrol keuangan dapat membantu mendeteksi aktivitas berbahaya. Kontrol ini menyediakan prosedur pengawasan dan verifikasi rutin untuk membantu mengendalikan penipuan, penggelapan, pencurian, dan kasus penyalahgunaan keuangan lainnya. Selain itu, dengan mengetahui bahwa suatu organisasi memantau semua proses keuangan, calon pelaku pelanggaran dapat mengurungkan niat untuk melakukan tindakan jahat apa pun sejak awal.
Kontrol keuangan internal biasanya dibagi menjadi tiga kategori: preventif, detektif dan korektif.
Kontrol preventif digunakan untuk mengurangi risiko kesalahan, penipuan, dan penyalahgunaan dana. Ini mencakup kebijakan dan praktik seperti:
Kontrol detektif digunakan untuk mendeteksi anomali, kesalahan, atau penipuan dalam laporan keuangan. Ini mencakup kebijakan dan praktik seperti:
Kontrol korektif digunakan untuk memperbaiki kesalahan atau ketidaksesuaian yang ditemukan dalam pelaporan keuangan, dan membantu memastikan kesalahan atau ketidaksesuaian tersebut tidak terulang kembali. Ini mencakup kebijakan dan praktik seperti:
Ada beberapa opsi perangkat lunak yang dapat membantu organisasi meningkatkan kontrol keuangan, termasuk:
Sistem ERP dapat mengelola dan menyederhanakan fungsi, proses, dan alur kerja keuangan organisasi dengan otomatisasi dan integrasi. Perangkat lunak akuntansi tradisional sering kali tidak memiliki aksesibilitas data real-time. Namun, ERP memusatkan dan menyimpan informasi keuangan yang penting dalam satu database (terkadang di cloud), termasuk data tentang pembayaran vendor, manajemen kas, dan rekonsiliasi akun. ERP juga dapat melacak utang usaha (AP) dan piutang usaha (AR), melakukan analisis keuangan, dan membuat laporan.
Perangkat lunak GRC khusus dapat membantu memastikan perusahaan memenuhi standar kepatuhan dan risiko. Fitur perangkat lunak GRC dapat mencakup manajemen dokumen, data risiko, alur kerja, dan audit. Alat GRC yang efektif membuat dan mendistribusikan kebijakan dan kontrol, serta memetakannya dalam peraturan dan persyaratan kepatuhan. Alat ini juga membantu menilai apakah kontrol keuangan telah diterapkan, berfungsi dengan benar, dan meningkatkan penilaian dan mitigasi risiko.
FP&A mencakup pemodelan, penganggaran, dan perkiraan keuangan untuk mendukung analisis keuangan dan meningkatkan pengambilan keputusan. Perangkat lunak FP&A memungkinkan bisnis untuk mengubah rencana, memperkirakan ulang, atau memodifikasi anggaran secara real time dan mengintegrasikan perencanaan di seluruh unit bisnis untuk mempercepat pengambilan keputusan. Perangkat lunak ini meningkatkan akurasi dan keandalan rencana dan perkiraan.