Organisasi makin ditekan untuk menunjukkan komitmen terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial, tetapi sering kali kesulitan dalam memberikan laporan yang transparan dan akurat tentang kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) mereka. Kurangnya pendekatan berbasis data untuk pelaporan ESG menyulitkan organisasi untuk secara akurat mengukur dan mengomunikasikan dampak keberlanjutan mereka.
Bagaimana organisasi dapat mengatasi tantangan ini dan memberikan pandangan komprehensif tentang dampak pekerjaan mereka terhadap lingkungan?
Layanan ESG dari IBM Consulting menawarkan solusi untuk tantangan ini dengan memanfaatkan pengalaman dan teknologi bertahun-tahun. Layanan ini membantu organisasi merampingkan proses pelaporan, mengurangi risiko terkait kinerja ESG, dan meningkatkan efisiensi operasional. Strategi ESG yang efektif membantu organisasi melakukan perjalanan ESG mereka dengan peta jalan yang jelas, berfokus pada materialitas dan penciptaan nilai jangka panjang.
Sederhanakan pelaporan ESG bisnis Anda dengan mengotomatiskan pengumpulan dan analisis data, sehingga menghemat waktu dan sumber daya secara signifikan. Manajemen data yang baik meningkatkan akurasi dan konsistensi dalam pelaporan Anda.
Identifikasi risiko terkait kinerja ESG dan atasi potensi masalah keberlanjutan secara proaktif melalui uji tuntas yang tepat. Dengan demikian, Anda dapat meningkatkan dampak sosial dan mengurangi dampak lingkungan organisasi.
Dapatkan pandangan komprehensif tentang dampak operasi bisnis Anda terhadap lingkungan melalui metrik yang dapat diandalkan, sebagai bagian dari program ESG yang berfokus pada penerapan praktik berkelanjutan di seluruh operasi.
Kembangkan strategi komunikasi khusus yang selaras dengan sasaran ESG organisasi Anda, serta sesuai dengan harapan dan preferensi pemangku kepentingan. Bangun kepercayaan, kredibilitas, dan tingkatkan reputasi ramah lingkungan dalam industri Anda.
Untuk mendorong pertumbuhan, menarik pelanggan, dan meningkatkan kinerja keuangan, terapkan berbagai praktik berkelanjutan secara efektif agar dapat mengidentifikasi peluang bisnis baru yang membedakan Anda dari para pesaing.
Gagas, bangun, ukur, ulangi, dan skala solusi secara mulus dengan kerangka kerja end-to-end dari pemikiran desain, agile, dan praktik DevOps kami. Dapatkan kecepatan-ke-nilai dan adopsi teknologi terobosan melalui kemitraan yang diciptakan dengan tim Anda dan beragam pakar IBM dalam bisnis, desain, dan teknologi.
IBM Consulting mendorong keterlibatan konsultasi SAP generasi berikutnya untuk mendefinisikan dan memberikan transformasi digital untuk SAP—yang didukung oleh kasus bisnis yang mendukung kepindahan Anda ke SAP S/4HANA dan perusahaan cerdas.
Bersama-sama, IBM, Red Hat, dan Celonis bekerja untuk membantu klien menjalankan dengan kapasitas penuh dan dengan cepat mendapatkan nilai dan potensi maksimum dari proses mereka.
CAST menyediakan analisis komprehensif untuk membantu mengelola pengembangan dan pemeliharaan perangkat lunak secara lebih efektif, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat. Laporan yang dihasilkan oleh CAST membantu memastikan komunikasi dengan klien dan mitra bisnis menjadi lebih objektif, faktual, dan konstruktif.