La migración a la nube es el proceso de mover datos, aplicaciones y cargas de trabajo de un centro de datos local a una infraestructura basada en la nube o de un entorno de nube a otro (conocida como migración de nube a nube).
Una empresa puede migrar a una sola nube o a varias. Pueden utilizar modelos de nube pública, en los que los servicios se prestan a través de la Internet pública, o modelos de nube privada , con una infraestructura de nube segura y propia a la que sólo pueden acceder ellos. Muchas organizaciones optan por un entorno de nube híbrida, que combina servicios de nube pública y privada para crear una infraestructura de TI única, flexible y rentable que admite y automatiza la gestión de las cargas de trabajo en todos los entornos de nube.
Las nubes múltiples ofrecen otra opción, lo que permite a las empresas migrar la infraestructura de TI utilizando múltiples proveedores de nube pública. Las nubes múltiples pueden ser tan sencillas como utilizar el software como servicio (SaaS) de diferentes proveedores para emplear funciones de portabilidad en todas las infraestructuras. Sin embargo, a menudo implican la gestión de aplicaciones en plataforma como servicio (PaaS) o infraestructura como servicio (IaaS) a través de múltiples proveedores de la nube —como Amazon Web Services, Google Cloud Platform, IBM Cloud y Microsoft Azure— desde una consola central.
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Hay diferentes tipos de migración a la nube, que varían en términos de lo que se está migrando y a dónde se mueve:
Este es el proceso de trasladar todos los datos, aplicaciones y servicios de los centros de datos locales a los servidores de un proveedor de nube. Este proceso suele ser extenso y requiere una planificación y unas pruebas minuciosas para garantizar una ejecución eficaz.
La migración en la nube híbrida implica trasladar una parte de los recursos a la nube pública y dejar otros en los centros de datos locales. Este escenario de nube híbrida permite a las organizaciones beneficiarse de las inversiones actuales en infraestructura local, al tiempo que aprovecha la flexibilidad, la eficiencia, el valor estratégico y otros beneficios de la nube pública.
Las empresas también utilizan la migración de la nube híbrida para data backup. En este caso, una empresa realizará una copia de seguridad de sus recursos de nube privada en una nube pública como técnica de mitigación en caso de un ataque o desastre que haga que un centro de datos local no funcione.
Las organizaciones pueden mover sus recursos de una nube pública a otra por muchas razones. Estas razones incluyen el aprovechamiento de modelos de precios específicos, características de seguridad o productos (como nuevas herramientas de IA o machine learning) o debido a cambios en la estructura de la empresa o en los acuerdos de nivel de servicio.
Otra opción es migrar cargas de trabajo específicas a la nube. Por ejemplo, una organización podría optar por migrar ciertas bases de datos o mainframe a la nube para aprovechar los costes más bajos, un rendimiento más fiable, una mejor seguridad y otros factores.
La migración a la nube se ha convertido en un imperativo de modernización para las empresas que buscan optimizar las operaciones de TI, implementar medidas de ahorro de costos y lograr una transformación digital de extremo a extremo. Los analistas tecnológicos predicen que el 75 % de las organizaciones adoptarán una infraestructura de datos basada en la nube para 2026.1
Para garantizar una transición exitosa, las organizaciones deben seguir un flujo de trabajo bien definido que se centre en la planificación, ejecución y optimización integrales.
El primer paso en el flujo de trabajo es la planificación de la migración a la nube o "cloud migration planning", que incluye articular claramente el caso empresarial de la migración. Una vez que el equipo haya determinado los motivos de la migración, es importante evaluar minuciosamente la infraestructura de TI, las aplicaciones y los datos existentes para identificar lo que es adecuado para la migración y evaluar las dependencias que requieren atención. En esta fase, los equipos suelen:
Una vez finalizada la evaluación, es el momento de seleccionar el proveedor de nube que mejor se adapte a las necesidades empresariales. Algunos factores a tener en cuenta:
Este proceso implica determinar cómo se organizarán las aplicaciones, los datos y la infraestructura en el entorno de la nube. Las consideraciones clave incluyen:
En esta etapa, el equipo transferirá la infraestructura de TI existente al nuevo entorno de nube. Dependiendo de la estrategia de migración (lift-and-shift, replatforming o refactoring), el proceso de ejecución implica:
Las pruebas rigurosas son vitales para garantizar la funcionalidad de las aplicaciones y los datos recién transferidos. Muchos equipos optan por realizar:
También es importante resolver cualquier problema o error identificado durante el proceso de prueba y validación.
En este punto, el enfoque cambia a la optimización de los recursos y configuraciones de la nube. Este paso implica:
Pero la adopción de la nube no es un proceso de un solo paso. La infraestructura masiva y las transferencias de datos requieren una monitorización continua del rendimiento en tiempo real para optimizar realmente las características de la nueva infraestructura en la nube y garantizar el éxito a largo plazo de la migración. Las organizaciones deben estar preparadas para actualizar/actualizar los protocolos de software y seguridad, escalar o reducir en función de los patrones de demanda y monitorizar los costes de la nube para optimizar la rentabilidad.
El éxito de la migración a la nube requiere una estrategia integral que establezca los objetivos de migración y se anticipe a los desafíos. Por ejemplo, es posible que las aplicaciones heredadas de la red de una organización no estén optimizadas para la nube, por lo que deben estar preparadas para el proceso con herramientas y enfoques de migración diseñados para la tarea.
La estrategia de migración debe tener en cuenta las cargas de trabajo que se trasladarán a la nube (y las que permanecerán dentro de la infraestructura local), así como las nuevas capacidades o aplicaciones que el equipo debe agregar una vez completada la migración. El plan de migración también debe incluir hojas de ruta, cronogramas, métricas y objetivos del proyecto, así como una estrategia para transmitir información a los jefes de equipo, proveedores de nube y otras partes interesadas.
Si bien el enfoque exacto de cada empresa variará en función de sus circunstancias y necesidades de servicios en la nube, existen algunas estrategias de migración a la nube probadas y verdaderas que pueden agilizar el proceso.
El realojamiento, que suele ser el enfoque de migración más rápido y menos complejo, también llamado lift-and-shift, implica migrar aplicaciones y datos desde la infraestructura en el sitio a una plataforma en la nube sin realizar cambios significativos en la arquitectura (probablemente usando herramientas IaaS). Sin embargo, esta estrategia de transferencia no se beneficia al máximo de las características nativas de la nube, por lo que es mejor para las aplicaciones que no están estrechamente acopladas a la infraestructura subyacente.
Una estrategia de replatforming (también conocida como lift-and-reshape) en la nube intenta utilizar algunas características nativas de la nube manteniendo la compatibilidad mediante la realización de cambios específicos, pero mínimos, en la arquitectura de TI existente. Algunos ejemplos de características nativas de la nube incluyen la arquitectura de microservicios, contenedores Kubernetes y modelos de machine learning.
Un enfoque de refactorización, o rediseño, requiere que la organización rediseñe y vuelva a desarrollar aplicaciones utilizando una herramienta PaaS para aprovechar al máximo las capacidades nativas de la nube. Dado que a menudo requiere cambios significativos en la arquitectura existente, tiende a hacer que la migración de datos sea más escalable, resistente y eficiente en el entorno de la nube. La refactorización permite a las empresas maximizar el valor empresarial de los sistemas de nube y utilizar patrones y modelos arquitectónicos modernos, como microservicios y computación sin servidor.
La estrategia de recompra implica retirar una aplicación existente y reemplazarla por una alternativa SaaS. En lugar de migrar la aplicación a la nube, las empresas optan por una solución SaaS basada en la nube que satisfaga sus necesidades. Este enfoque proporciona acceso instantáneo a aplicaciones basadas en la nube sin necesidad de realizar esfuerzos de desarrollo significativos. La recompra puede ser útil para transferir aplicaciones no principales como correo electrónico, gestión de la relación con el cliente y gestión de recursos humanos.
Finalmente, para implementar un enfoque de retirada, las empresas deben retirar las aplicaciones obsoletas y no utilizadas. Como parte del proceso de migración, los equipos identifican aplicaciones o sistemas extraños y los cierran, reduciendo los costes de mantenimiento, eliminando recursos redundantes y optimizando el proceso de migración centrándose solo en aplicaciones críticas.
Asegúrese de cubrir casos de uso específicos (por ejemplo, aplicaciones de misión crítica, recuperación y copia de seguridad de datos, aplicaciones de productividad o colaboración, proyectos de desarrollo de software) para las cargas de trabajo que está migrando. Definir los casos de uso por adelantado permite tomar mejores decisiones estratégicas y una ejecución más fluida.
Empresas de todo el mundo están adoptando la migración a la nube por los diversos beneficios que ofrece el cloud computing. Estas son algunas de las formas en que una organización puede beneficiarse de la migración a la nube:
Debido a que la infraestructura basada en la nube elimina muchos de los obstáculos físicos y financieros para la escalabilidad (por ejemplo, la infraestructura del centro de datos, el mantenimiento de servidores en el sitio, etc.), permite a las empresas aumentar o reducir fácilmente sus requisitos de TI cuando sea necesario.
Los servicios cloud permiten a las empresas suscribirse a servicios de gestión de cargas de trabajo mediante un sistema de pago por uso. En lugar de agregar capacidad in situ para anticipar las necesidades futuras, las empresas pueden pagar por la capacidad que necesitan ahora y escalar según la demanda. Los servicios cloud también ayudan a reducir los costos asociados con la configuración y el funcionamiento de los centros de datos in situ, que a menudo requieren grandes gastos de hardware y servicios públicos y una gran red de servidores.
Aunque ningún sistema es infalible, los proveedores de servicios cloud implementan amplias medidas para proteger los datos confidenciales y cumplir con los estándares del sector y las regulaciones gubernamentales. Las herramientas y protocolos de seguridad pueden proteger los entornos de nube y los entornos de nube pueden automatizar las actualizaciones de software y seguridad, medidas que reducen el riesgo de seguridad2
Además, la migración a la nube ayuda a garantizar la seguridad de los datos. En caso de desastre, la infraestructura en la nube facilita la recuperación de datos y ayuda a mantener la continuidad del negocio con un tiempo de inactividad mínimo, problemas de latencia o pérdida de datos.
La migración de aplicaciones a la nube permite a las empresas adoptar nuevas tecnologías con mayor rapidez y permite una adopción de tecnología asequible y justo a tiempo en respuesta a las nuevas oportunidades de negocio.
Por ejemplo, si una empresa de comercio minorista quiere introducir un sistema de recomendación impulsado por IA en su tienda en línea sin infraestructura en la nube, deberá realizar inversiones considerables en hardware. Estas inversiones incluyen el coste de adquisición, instalación y mantenimiento de la infraestructura en las instalaciones, así como la contratación de personal para gestionarla. También llevaría bastante tiempo poner en funcionamiento la nueva infraestructura. Con una infraestructura basada en la nube, la empresa pudo instalar el nuevo sistema de IA, a escala, en cuestión de minutos, reduciendo significativamente el tiempo entre la toma de decisiones y la implementación.
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