Acelere la transformación de sus servicios de aprovisionamiento, desde el suministro hasta el pago, con un mayor acceso a datos potentes, información útil y tecnologías emergentes para capacitar a sus equipos
Descubra por qué IBM aparece como líder en la evaluación PEAK Matrix® de Everest Group de 2020 sobre proveedores de servicios de externalización de aprovisionamiento
Desde el suministro de proveedores hasta las cuentas por pagar, IBM ayuda a transformar su organización de aprovisionamiento con procesos mejorados para multiplicar el valor exponencial. Los consultores de aprovisionamiento de IBM colaboran con los clientes para crear flujos de trabajo inteligentes que combinen la experiencia de su equipo de aprovisionamiento, tecnologías exponenciales como la IA y la automatización y fuentes de datos internas y externas, todo en el cloud híbrido. Al crear flujos de trabajo integrales de aprovisionamiento más inteligentes, puede dotar a los empleados de información útil y potente para realizar un trabajo de mayor valor y transformar la estrategia de aprovisionamiento.
Visión general de IBM Procurement Services (1:51)
Reimagine la función de aprovisionamiento con flujos de trabajo inteligentes que hiperautomaticen, integren la agilidad y aprovechen las tecnologías exponenciales, incluida la IA, la analítica de datos y la automatización, para aumentar la eficacia, el ahorro de costes y la resiliencia.
Aproveche los datos de la empresa y de la red de proveedores para proporcionar información sin sesgos que aumente la flexibilidad y la capacidad de respuesta de la cadena de suministro y facilite los cambios en tiempo real para negociar precios óptimos.
Ocúpese de la responsabilidad,
la sostenibilidad y la diversidad de proveedores de la cadena de suministro para satisfacer las expectativas de los clientes y socios, mejorar las relaciones con los proveedores y acelerar la generación de valor con el uso de herramientas y tecnologías innovadoras y de suministro estratégico.
Nos asociamos con IBM para... entregar un modelo de operaciones de aprovisionamiento estratégico y táctico. Unir nuestras partes adicionales a través del cambio, las comunicaciones, el equipo de aprovisionamiento de energía e IBM... nos ha brindado una amplia experiencia de gente que ya lo había hecho antes.
- Martin Lee, CPO, KPMG
Matthew Bounds, IBM Senior Partner Procurement Services, describe la importancia de la resiliencia de los procesos y los empleados, que acelera la transformación digital y los modelos operativos digitales, y genera confianza de forma virtual para evitar la disrupción en el aprovisionamiento.
Graham Wright, IBM Senior Partner Finance and Operations, comparte su punto de vista sobre lo que pueden hacer los profesionales de la gestión de la cadena de suministro y el aprovisionamiento global para afrontar el desafío de la COVID-19.
Los expertos en la cadena de suministro de IBM debaten sobre cómo desarrollar una estrategia integral de gestión de riesgos utilizando tecnologías de gestión de datos que supervisan la cadena de suministro, miden los riesgos, crean visibilidad y mejoran la resiliencia.
Idee, cree, mida, itere y escale soluciones de forma sencilla con nuestra infraestructura integral de prácticas de design thinking, Agile y DevOps. Acelere la generación de valor y obtenga tecnologías de vanguardia gracias a la asociación creada entre su equipo y un grupo diverso de expertos de IBM en negocios, diseño y tecnología.
