Servicios de consultoría de compras

Desbloquee el poder del aprovisionamiento impulsado por IA con asistentes y agentes creados específicamente para ello y la inigualable experiencia en consultoría de IBM

Ilustración de mujeres comprando en una tienda minorista

Transforme sus operaciones de aprovisionamiento con IA

En una era disruptiva con un mercado laboral ajustado, los directores de compras (CPO) se enfrentan a imperativos estratégicos, como la optimización de los beneficios y los ingresos, el liderazgo en sostenibilidad y la creación de un ecosistema de proveedores resiliente.
Para aprovechar al máximo estos avances, IBM Procurement Consulting se asocia con los clientes para cocrear soluciones, lograr una ventaja competitiva y acelerar el tiempo de obtención de valor mediante una transformación de las compras impulsada por la IA y potenciada por asistentes y agentes inteligentes.

Esta asociación simplifica radicalmente las operaciones financieras, ya que proporciona las capacidades integrales y la inteligencia necesarias para:

  • Lograr un ahorro inmediato de costes dentro del ejercicio fiscal en curso, a la vez que se genera valor a largo plazo para mejorar la rentabilidad.
  • Impulsar el éxito sostenido a través de modelos operativos preparados para el futuro, iniciativas de sostenibilidad y la compra de grandes proyectos de capital
  • Eliminar gradualmente las actividades transaccionales manuales, como las adquisiciones, la tramitación de pedidos y la asistencia, para optimizar las metodologías de flujo de trabajo, simplificar los procesos y aumentar la capacidad de su estrategia de compras.
  • Conseguir resultados tangibles mediante la cocreación y la implementación de casos de uso de IA generativa a medida, lo que permite a los equipos aprovechar todo el potencial de la IA agéntica y centrarse en el trabajo de mayor valor en el proceso de compras.
Capacidades
Enfoque integral de las compras digitales

Garantice el éxito a largo plazo al combinar los puntos fuertes de los modelos operativos preparados para el futuro, la sostenibilidad y la compra de grandes proyectos de capital para ayudar a su organización a impulsar el crecimiento.

Entrega de valor y optimización de costes

Reinvente sus prácticas de compras y facilite los resultados de la organización mediante una rápida asunción de costes, sourcing estratégico y experiencia en estrategias de mercados emergentes.

Capacitación digital del personal

Consiga resultados tangibles mediante la cocreación y la implementación de casos de uso de IA agéntica adaptados a sus necesidades y permita a los equipos aprovechar todo el potencial de la IA para centrarse en un trabajo de mayor valor.

Aprovisionamiento y gestión por categorías

Reducción inmediata de los costes en el ejercicio fiscal en curso, al tiempo que se crea un importante valor futuro para mejorar la rentabilidad.

La oficina intermedia digital reinventada

Elimine las actividades transaccionales asociadas a la compra, la realización de pedidos y la "ayuda" para segmentar el trabajo de forma inteligente, simplificar el proceso y crear capacidad en sus estrategias de aprovisionamiento.

Cuentas por pagar y toma de decisiones estratégicas

Alinee las compras con las cuentas por pagar para transformar los recursos financieros e integrar los procesos de toma de decisiones en sus categorías de gasto (procesamiento de facturas, cumplimiento y pago).

Casos de éxito
Logo del cliente Coca-Cola European Partners
Coca-Cola Europacific Partners (CCEP)

La mejora de la gestión por categorías y del aprovisionamiento es posible gracias a los análisis con IA y a la optimización del abastecimiento.

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Logo de 8 barras de IBM
Datos de aprovisionamiento conectados en tiempo real

Excelencia en abastecimiento y sourcing estratégico con una plataforma de cadena de suministro cognitiva.

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Iberdrola

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Insights

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