Gründe für die Auswahl von IBM® Maximo® MRO Inventory Optimization
50 %
Reduzierung der ungeplanten Ausfallzeiten im Zusammenhang mit Teilen
40 %
Reduzierung der Bestandskosten
35 %
Einsparungen bei den Wartungsbudgets
Entdecken Sie eine klarere, genauere Sicht auf Ihren Bestand
IBM Maximo MRO Inventory Optimization kann Ihnen bei der Optimierung Ihres Wartungs-, Reparatur- und Betriebsbestands (MRO) helfen, indem es ein genaues und detailliertes Bild der Leistung bereitstellt. Die Kreislauflösung von MRO IO lässt sich in EAM- und ERP-Anwendungen integrieren und automatisiert die täglichen manuellen Aufgaben. Algorithmen des maschinellen Lernens gewinnen Erkenntnisse aus neuen Transaktionen und Bewegungsdatensätzen, die aus dem ERP-System stammen, und nutzen die Daten, um in Echtzeit zu ermitteln, ob die aktuelle Lagerhaltungsstrategie noch angemessen ist. Unter Berücksichtigung des Materialverbrauchs in der Vergangenheit und der zukünftigen Nachfrage hilft die Lösung, die Kosten für die Lagerhaltung gegen neue Aufträge abzuwägen. Niedriger Einstiegspunkt, hoher Wert
Im Durchschnitt hilft MRO IO dabei, Lagerbestände um 20 % zu reduzieren. Einige Kunden haben die manuelle Prozessarbeit um bis zu 1.700 Stunden reduziert. Diese Einsparungen können das Betriebskapital freisetzen, um die digitale und operative Transformation Ihres Unternehmens zu finanzieren.
Vorteile von Maximo MRO Inventory Optimization
Eine klarere Sicht auf den Bestand
Identifizierung von Fehlbeständen, übermäßigen Beständen, langsam zirkulierenden und potenziell veralteten Beständen
Einblicke, um die richtigen Entscheidungen zu treffen
Überprüft historische Daten, um umsetzbare Erkenntnisse basierend auf Kritikalität, Vorlaufzeit und mehr zu steuern
Geschäftlicher Nutzen von Anfang an
Integration mit Enterprise Asset Management- und ERP-Anwendungen, um Geschäftsvorteile und Kosteneinsparungen zu erzielen
Weitere Informationen zu Maximo MRO Inventory Optimization
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Erfahren Sie, wie Sie mit Bestandsmanagement, Optimierung der Auftragserfüllung und Produktherkunft einen nachhaltigen und profitablen Weg nach vorne einschlagen können.
Einführung von MRO Inventory Optimization
Sehen Sie, wie Sie Ihren MRO-Bestand optimieren, Kosten senken und ungeplante Anlagenstillstände mithilfe von vorausschauenden und präskriptiven Analysen reduzieren können.
Branchen
Energie- und Versorgungswirtschaft
Reduzierung der Kosten für die Beschaffung und Verwaltung von Ersatzvorräten für die Erzeugungs-, Übertragungs- und Verteilungs-Assets bei gleichzeitiger Gewährleistung höherer Zuverlässigkeit. Verbessern Sie die Produktivität der Wartungscrew, indem Sie ihnen die benötigten Teile geben, wenn sie sie benötigen. Optimieren Sie die Ersatzteilbestände und konsolidieren Sie sie über Regionen und Vertriebszentren hinweg.
Fertigung
Optimieren Sie den Bestand durch genauere Prognosen und Budgetierung, um schwankende Nachfragezyklen zu bewältigen, die Zuverlässigkeit zu erhöhen und die Einhaltung von Produktionsplänen zu gewährleisten. Weisen Sie Assets und Artikeln Priorität zu, um bessere Entscheidungen über die Lagerhaltung zu treffen und Lagerplatz für wichtige Materialien und nicht für langsam zirkulierende und veraltete Bestände zu sparen.
Bergbau
Verringern Sie ungeplante Ausfallzeiten, indem Sie die Verfügbarkeit von wichtigen Materialien und Ersatzteilen vor Ort sicherstellen, um den Bergbaubetrieb rund um die Uhr aufrechtzuerhalten. Senken Sie die MRO-Bestandskosten durch Beseitigung von Ineffizienzen, gemeinsame Nutzung wichtiger Ersatzteile in verschiedenen Regionen und Verringerung des Bestands an nicht benötigten Teilen.
Öl und Gas
Nutzen Sie präskriptive Analysen und Erkenntnisse aus vorhandenen Daten, um den MRO-Ersatzteilbestand zu optimieren. Senken Sie die Kosten, indem Sie überschüssigen Bestand reduzieren und gleichzeitig die Verfügbarkeit kritischer Ersatzteile und Materialien für maximale Betriebszeit und maximale Anlagenleistung sicherstellen.
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