生成式 AI
我们基于数据研究确定了企业如何在不断发展扩大的生成式 AI 领域中找到并抓住机会。
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生成式 AI

IBM 通过大量的全球调研和在众多行业的亲身实践,把我们对于生成式 AI 发展的洞察和思考总结成了这本书,来一起挖掘 AI 的无限可能,共创更美好的未来。

人力资源引领生成式 AI 变革:敢于实验,赋能个人

生成式 AI 正在改变人力资源职能的运作方式。IBM IBV 与 Oracle 联合出品,探索如何开发以人为中心的模式,为企业的未来做好最佳定位。

CEO 生成式 AI 行动指南:利用生成式 AI 推动变革

作为企业的关键决策者,CEO 往往要面对和处理最棘手的问题 ⸺ 而这些问题的解决方式通常决定了一个组织的未来。

企业生成式 AI:市场现状

企业高管深知生成式 AI 势在必行,如何将意识转变为创造价值的能力?企业领导者需要根据冷静、客观的事实,以及战略相关性来制定合适的 AI 方法。

CEO 生成式 AI 行动指南:可持续发展

生成式 AI 可以助力推动可持续发展计划,从而开启负责任增长的新时代。

CEO 生成式 AI 行动指南:开放创新和生态系统

利用生成式 AI 建立竞争优势,需要与生态系统合作伙伴共建能力,并消除内部和外部障碍。开放性是这一过程的核心。

CEO 生成式 AI 行动指南:市场营销

生成式 AI 为营销提供了大放异彩的机会。企业一直拥有打造高度个性化体验所需的数据,而营销团队直到现在仍然缺乏整合和利用这些数据的能力。

CEO 生成式 AI 行动指南:技术支出

当重新思考如何变革业务模式、工作角色和工作流,以便充分发挥生成式 AI 的潜力时,CEO 们还必须仔细考虑更广泛的 IT 成本影响。

CEO 生成式 AI 行动指南:网络安全

生成式 AI 催生了一系列新兴网络威胁。生成式 AI 可以加强企业的防御能力。在短期内,生成式 AI 将让曾经一度繁重的安全流程变得更加高效。

CEO 生成式 AI 行动指南:供应链

CEO 正在迅速投资发展生成式 AI,以实现供应链的自动化和简化。 事实上,89% 的受访高管表示,自动化领域的关键投资将包括生成式 AI。

CEO 生成式 AI 行动指南:负责任 AI 与伦理

领导者必须培育一种注重 AI 伦理的文化,优先保障人类能动性和福祉以及环境可持续性的方式,降低为所有利益相关者带来的风险和不利影响。

CEO 生成式 AI 行动指南:平台,数据和治理

生成式 AI 正在颠覆“颠覆者”,而基于平台的企业具有优势。平台型企业不仅销售产品,更是市场的中介或载体。

CEO 生成式 AI 行动指南:客户和员工体验

如今,每一件产品都是数字产品,每一家公司都在销售数字体验。各行各业的企业都在竞相打造重新定义消费者期望的数字体验,而且这一竞争非常激烈。

CEO 生成式 AI 行动指南:应用现代化

64% 的受访高管表示需要通过应用现代化来推行生成式 AI。而与此同时,生成式 AI 具有推动应用现代化转型的潜力。

CEO 生成式 AI 行动指南:技能与人才

生成式 AI 不会取代人类,但使用生成式 AI 的人将会取代不使用生成式 AI 的人。生成式 AI 正在重新定义从初级员工到高管的每一项工作和每一项任务。

CEO 生成式 AI 行动指南:客户服务

借助生成式 AI,组织可以充分结合自动化与人性化的优势。CEO 在探索 AI 工具、人工客服与客户之间的相互关系时,需关注三项要点并采取三项行动。

数据故事:生成式 AI 市场现状

当今的 CEO 意识到需要迅速采取行动。近三分之二的受访高管表示感受到来自投资者的压力,要求他们加速采用生成式 AI。

数据故事:生成式 AI 解析企业优先事项

高管们渴望利用生成式 AI — 并计划在未来两年内加强生成式 AI 实施。他们期望生成式 AI 专注于增强功能并推动增长,而不是降低成本。