IBM Process Mining 2.0 简介。最大限度地提升业务绩效。使用 AI 优化每个流程。
借助完整的流程智能平台更快地采取行动
利用 IBM Process Mining 提升业务绩效。将业务数据转换为工作流实际运行方式的清晰、可操作的视图。发现效率低下的问题，加速决策制定，并通过 AI 驱动的洞察分析确定流程改进的优先级，从而实现可衡量的成果。
优势
借助 IBM Process Mining 推动数字化转型。
创建流程数字孪生体，实现端到端的运营可见性。通过数据驱动的洞察分析，快速识别低效、偏差和隐藏的机会，从而推动合规性、简化工作流并实现更高的流程卓越性。
维持正常的流程运行，防止出现问题，并轻松纠偏以达到目标。当满足特定的业务逻辑时，使用流程洞察分析触发校正操作，如 KPI 提醒用户、到期发票激活支付等。
监控流程执行，检测违规或瓶颈，分析根本原因并更加高效地执行基于事实的合规检查，以提高标准化程度。
消除重复性工作，去除不必要的步骤，并根据实际状况创建自动化，以便缩短周期时间，提高员工满意度。
增加运营透明度，预测业务中断，并确定需要增强的流程，以改进决策并为各个阶段的转型提供支持。
创建流程数字孪生体，实现端到端的运营可见性。通过数据驱动的洞察分析，快速识别低效、偏差和隐藏的机会，从而推动合规性、简化工作流并实现更高的流程卓越性。
维持正常的流程运行，防止出现问题，并轻松纠偏以达到目标。当满足特定的业务逻辑时，使用流程洞察分析触发校正操作，如 KPI 提醒用户、到期发票激活支付等。
监控流程执行，检测违规或瓶颈，分析根本原因并更加高效地执行基于事实的合规检查，以提高标准化程度。
消除重复性工作，去除不必要的步骤，并根据实际状况创建自动化，以便缩短周期时间，提高员工满意度。
增加运营透明度，预测业务中断，并确定需要增强的流程，以改进决策并为各个阶段的转型提供支持。
