像IBM员工一样管理项目。
以敏捷方式协调技术项目,指导客户、合作伙伴和IBM团队推进冲刺并成功交付项目。领导将AI、自动化和混合云技术整合到客户解决方案中的项目。
领导团队运用正确的业务衡量标准向客户交付解决方案。
提供职能和管理方面的专业知识,管理项目,培养团队卓越的交付能力,培育人才和改进项目方法。
帮助推广 Scrum、极限编程(XP)、Kanban 和 SAFe 等方法论,同时作为敏捷团队的仆人式领导和教练。
识别、量化并管理项目、客户或公司可能面临的各种风险。
密切与客户合作,了解客户需求,并在出现更加复杂情况时及时联系技术专家,协同确定解决方案。
你能在项目管理中做什么
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