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Gestión de requisitos
La gestión de requisitos es un conjunto de técnicas para documentar, analizar, priorizar y acordar requisitos para que los equipos de ingeniería siempre tengan requisitos actualizados y aprobados. Los requisitos claros, concisos y sin errores ayudan a los equipos de ingeniería a detectar errores de forma temprana, lo que reduce los costos y riesgos del proyecto.
El propósito de la gestión de requisitos es garantizar que los objetivos de desarrollo de software y productos se cumplan con éxito. La gestión de requisitos proporciona una forma de evitar errores mediante el seguimiento de los cambios en los requisitos. Esta técnica también fomenta la comunicación con los stakeholders desde el inicio de un proyecto a lo largo del ciclo de vida de la ingeniería.
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El Internet de las cosas (IoT) está cambiando no solo la forma en que funcionan los productos, sino también su diseño y desarrollo. Los productos son cada vez más complejos, con más líneas de código y software adicional, algunos de los cuales permiten una conectividad aún mayor. Con la gestión de requisitos, puede superar la complejidad y las interdependencias que existen en los ciclos de vida de ingeniería actuales para optimizar el desarrollo de productos y acelerar el despliegue.
Los problemas en la gestión de requisitos se citan a menudo como las principales causas de los fracasos de los proyectos.
Tener requisitos definidos inadecuadamente puede resultar en un aumento descontrolado del alcance, retrasos en los proyectos, sobrecostos y una mala calidad del producto que no satisface las necesidades del cliente ni los requisitos de seguridad.
Tener un plan de gestión de requisitos es fundamental para el éxito de un proyecto porque permite a los equipos de ingeniería controlar el alcance y dirigir el ciclo de vida del desarrollo del producto. El software de gestión de requisitos proporciona las herramientas para ejecutar ese plan, lo que ayuda a reducir costos, acelerar el tiempo de comercialización y mejorar el control de calidad.
Plan de gestión de requisitos (RMP)
Un plan de gestión de requisitos (RMP) ayuda a explicar cómo recibirá, analizará, documentará y gestionará todos los requisitos de un proyecto. El plan suele abarcar todo, desde la recopilación inicial de información del proyecto de alto nivel hasta los requisitos más detallados del producto que podrían recopilarse a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.
Los elementos clave que se deben definir en un plan de gestión de requisitos son la descripción general del proyecto, el proceso de recopilación de requisitos, las funciones y responsabilidades, las herramientas y la trazabilidad.
Proceso de gestión de requisitos
Al buscar herramientas de gestión de requisitos, hay algunas características clave que debe buscar.
Un proceso típico de gestión de requisitos complementa el modelo V de ingeniería de sistemas mediante estos pasos:
- Recopilar los requisitos iniciales de los stakeholders
- Analizar los requisitos
- Definir y registrar los requisitos
- Priorizar los requisitos
- Acordar y aprobar los requisitos
- Relacionar los requisitos con los elementos de trabajo
- Consultar a los stakeholders luego de la implementación sobre los cambios necesarios en los requisitos
- Emplee la gestión de pruebas para verificar y validar los requisitos del sistema
- Evaluar el impacto de los cambios
- Modificar los requisitos
- Hacer cambios en los documentos
Al implementar estos pasos, los equipos de ingeniería pueden aprovechar la complejidad inherente al desarrollo de productos inteligentes conectados. El uso de una solución de gestión de requisitos ayuda a agilizar el proceso para que pueda optimizar su velocidad de comercialización y ampliar sus oportunidades mientras mejora la calidad.
Gestión digital de requisitos
La gestión digital de requisitos es una forma beneficiosa de capturar, rastrear, analizar y gestionar los cambios en los requisitos. La gestión digital garantiza el seguimiento de los cambios en una ubicación segura y centralizada, y permite reforzar la colaboración entre los miembros del equipo. Una mayor transparencia minimiza el trabajo duplicado y mejora la agilidad, al tiempo que ayuda a garantizar que los requisitos se apeguen a las normas y el cumplimiento.
Atributos de los requisitos
Un requisito “bueno” tiene ciertas características:
- Específico
- Comprobable
- Claro y conciso
- Preciso
- Comprensible
- Viable y realista
- Necesario
Los conjuntos de requisitos también deben evaluarse y ser consistentes y no redundantes.
Algunos de los beneficios de la gestión de requisitos incluyen:
- Menor costo de desarrollo en todo el ciclo de vida
- Menos defectos
- Riesgo minimizado para productos críticos para la seguridad
- Entrega más rápida
- Reutilización
- Rastreabilidad
- Requisitos relacionados a casos de prueba
- Gestión global de la configuración
El gerente de producto suele ser responsable de seleccionar y definir los requisitos. Sin embargo, los requisitos pueden ser generados por cualquier stakeholder, incluidos clientes, socios, miembros de los equipos de ventas, soporte, administración, ingeniería, operaciones y producto. La comunicación constante es necesaria para cerciorarse de que el equipo de ingeniería comprenda las prioridades cambiantes.
El software de gestión de requisitos de ingeniería le permite capturar, rastrear, analizar y gestionar los cambios en los requisitos en una ubicación segura, central y accesible. Este enfoque fortalece la colaboración, aumenta la transparencia y la trazabilidad, minimiza la repetición del trabajo y amplía la usabilidad. Una solución digital también mejora la agilidad del proyecto al tiempo que facilita el cumplimiento de los estándares y el mantenimiento del cumplimiento normativo.
El uso de la gestión digital de requisitos tiene varios beneficios:
- Colaboración en tiempo real: Trabaje en tiempo real, en cualquier lugar. Los miembros de su equipo pueden compartir información dentro y entre documentos, independientemente de su ubicación.
- Reutilización: Emplee el mismo requisito en varios lugares sin tener que redefinirlo. Puede crear líneas base para identificar el estado de un requisito en tiempo real y reducir la aparición de errores de usuario.
- Trazabilidad: Mantenga un historial completo de los cambios en los requisitos para que pueda responder rápidamente a las auditorías. Su equipo puede ver qué cambió, quién lo cambió y cuándo lo cambió.
- Coherencia: Organice la información relevante de forma lógica y sencilla, para que su equipo y los stakeholders la comprendan. Puede ordenar los requisitos por prioridad, riesgo, estado y categoría.
Sus productos son tan buenos como los requisitos que los impulsan. Para que los ingenieros de sistemas gestionen la creciente complejidad de los productos conectados, necesitan una mejor visibilidad de los cambios, insights más detallados de los datos y herramientas compartidas para la colaboración global.
Vincule artefactos individuales a casos de prueba para obtener una visibilidad completa de los cambios en los requisitos de ingeniería a medida que se producen. Capture todas las anotaciones, consérvelas y facilite el acceso a ellas.
Gestione digitalmente todo el proceso de versiones y variantes mientras monitorea la progresión del sistema a través de un panel compartido. Almacene los datos en una ubicación central y preséntelos en formato de documento.
Incorpore los estándares y las normas de la industria a sus requisitos para lograr el cumplimiento desde el principio. Integrar el cumplimiento en el ciclo de vida de ingeniería de extremo a extremo hace que lograr el cumplimiento sea menos complejo.
Optimice los procesos de ingeniería para permitir la colaboración global y la realidad de una única fuente de información. Genere confianza en el equipo mostrándoles el valor de sus esfuerzos en tiempo real.
Mediante el uso de la IA, los equipos de ingeniería pueden detectar con mayor facilidad los requisitos mal redactados, incompletos y ambiguos, al tiempo que reciben asesoramiento en tiempo real sobre cómo mejorarlos. IBM® watsonx.ai califica los requisitos en función de indicadores de calidad y ofrece sugerencias que pueden hacerlos más claros, consistentes y completos. Al agregar IA a su estrategia de gestión de requisitos, puede fortalecer la calidad de sus requisitos mientras reduce errores y costos.
Gestione los requisitos de manera eficiente para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización.
La detección de errores en los requisitos al inicio de un proyecto puede ayudar a evitar costosas repeticiones de trabajo y retrasos. Al incorporar IA en la fase de desarrollo de requisitos, los equipos pueden detectar problemas de calidad de inmediato y corregirlos antes de que sea demasiado tarde.
Para ayudar a abordar los desafíos de productividad a los que se enfrentan los equipos de ingeniería y desarrollo de productos, IBM está respondiendo con una nueva solución: IBM Engineering Requirements Management DOORS Next with Quality Assistant, una solución SaaS (enlace externo a ibm.com).
Explore formas de abordar la creciente complejidad en el desarrollo de productos y las herramientas necesarias para diseñarlos y desarrollarlos. Al integrar las etapas del ciclo de vida de ingeniería, desde los requisitos hasta el modelado y las pruebas, los equipos pueden mejorar la calidad del producto y el tiempo de comercialización.
Obtenga más información sobre IBM® Engineering Requirements Management DOORS e IBM Engineering Requirements Management DOORS Next, que son productos de gestión de requisitos con muchas capacidades similares. Sin embargo, los productos ofrecen diferentes implementaciones y oportunidades estratégicas para los analistas de requisitos y los equipos de diseño, desarrollo y pruebas.
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