Think Leadership

AI에 대한 포부를 비즈니스 경쟁 우위로 전환하는 데 도움이 되는 경영진 인사이트를 지속적으로 소개합니다.

기사
CHRO가 AI 혁신 논의에 참여해야 하는 이유
사무실에서 일하는 여성
특집 기사
AI를 위해 운영 모델을 혁신해야 하는 이유
V1 Guild Flat Style Collection의 변화를 상징하는 꽃의 성장 과정을 평면 스타일로 표현한 일러스트

전문가의 의견 듣기

Portrait of IBM consulting Senior partner on grey background
Caroline Roche
AI 성공의 책임은 누구에게 있는가?
AI 서비스 웹페이지용 Phaedra Boinodiris 인물 사진
Phaedra Boinodiris
AI가 통제 범위를 앞질러 갈 때
회색 배경에서 촬영한 IBM Consulting 수석 파트너의 인물 사진
Sandeep Chanda
주권에 대한 환상
회색 배경에서 촬영한 IBM Consulting 수석 파트너의 인물 사진
Monica Proothi
과감하게 나서지 않으면 뒤처집니다

사일로 구조에서 더 스마트한 조직으로

AI의 발전이 정체되는 것은 기술 때문이 아니라, 기술을 둘러싼 조직의 설계 방식 때문입니다. 본 시리즈에서는 단편적인 AI 투자를 누적되는 기업 경쟁 우위로 전환하는 전략, 리스크, 문화, 가치 측면의 리더십 변화를 살펴봅니다.

눈가리개를 한 나이트가 체스판에서 떨어지는 일러스트
수십억 달러의 헛된 투자

경영진의 79%는 2030년까지 AI가 자사 매출에 기여할 것이라고 답했습니다. 이러한 확신에도 불구하고 왜 95%의 조직은 측정 가능한 성과를 거두지 못하는 걸까요?

단절의 원인 분석하기
황금 AI 동전을 깨무는 치아 일러스트
실체 없는 ROI

수익률이 높은 도입과 낮은 도입의 차이는 결국 한 가지 질문으로 귀결되는 경우가 많습니다. 성공을 위해 무엇을 바꿔야 하는지 경영진이 합의했습니까?

조직의 방향성 점검하기
나란히 줄지어 있는 오리 세 마리와 무리에서 벗어난 오리 한 마리 일러스트
업무가 진행되는 방식

조직 문화는 AI 전략과 별개로 존재하는 것이 아닙니다. 문화는 전략이 실행되는 토대입니다. 지속 가능하게 확장하는 조직은 업무가 진행되는 방식을 재설계하고 있습니다.

전략 이해하기
변형되며 증식하는 AI 동전 일러스트
승수 효과

유망한 파일럿 프로젝트를 마친 뒤, 지속적인 가치를 창출하려면 어떻게 설계해야 할까요? 전략, 리스크, 문화는 별개의 과제가 아닙니다. 하나의 시스템 안에서 작동하는 지렛대입니다.

시스템 구성하기

다음 난제는 이미 눈앞에 있습니다

리더들이 더 늦기 전에 내려야 할 의사결정을 다룬 최신 기사를 살펴보세요.

AI 선도 기업
IBM과 UFC 파트너십 마케팅을 위해 Buck/Blue Studio가 제작한 추상적인 2D 일러스트레이션
UFC의 새로운 경기 스토리텔링

UFC는 IBM과 협력하여 모든 경기의 생중계에 실시간 인사이트를 제공하도록 AI를 학습시켜 종합격투기 최고의 무대에서 한층 발전된 분석을 제공하고 있습니다.

실전에서 펼쳐지는 전략 확인하기
2025년 3월 28일 금요일, Augusta National Golf Club에서 Masters Tournament가 열리기 전 8번 그린 주변 관람석에서 바라본 모습.
골프에서 배울 수 있는 AI의 교훈

Masters Tournament와 IBM은 독점적인 과거 데이터와 최신 에이전틱 AI를 결합하여 디지털 고객 경험을 향상했습니다.

더 깊은 관계를 구축하는 방법
Wimbledon Client Voice - 핵심 소개문 4x3 - Think Leadership
빛나는 과거를 바탕으로 만들어가는 미래

149년 역사의 Wimbledon Championships는 디지털 아키텍처를 현대화하여 이해관계자에게 더욱 풍부한 경험을 제공하기 위해 IBM과 협력했습니다. 경쟁 우위: AI.

스토리 살펴보기
AI에 대한 기대가 기업 현실과 만나는 지점

AI 성과를 좌우하는 리더십 의사 결정 분석을 꼭 확인하시고, 방향성 일치와 책임, 조직 구조가 파편화된 노력을 어떻게 지속적인 경쟁 우위로 바꾸는지 알아보십시오.

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