지속 가능한 조달 프로세스 애플리케이션
지속 가능한 관행으로 목적 중심의 조달 마스터
프로세스 마이닝 워크플로 일러스트
더 나은 지속가능성 태세로 조달 기능을 동급 최고 수준으로 혁신

IBM Consulting™의 지속 가능한 조달 프로세스 애플리케이션은 IBM Process Excellence(PEX) 가치 삼각형 프레임워크를 사용하여 효율성, 규정 준수 및 경험의 3가지 중요 영역에서 수익성을 개선하고 목적 중심의 조달 기능을 개발합니다. 구매 프로세스의 성과 향상을 추적 및 측정하고 리드 타임, 재작업 비율, 급한 구매 주문, 무단 구매, 승인률, CO2 배출량 및 공급업체 지속가능성 등급과 같은 주요 지표를 제공합니다.

전문가 상담

주요 기능

벤치마크 KPI 성과 비교 사이클 타임, 재작업 비율 및 무단 구매와 같은 중요한 조달 KPI와 CO2 배출량 및 공급업체 지속가능성 등급과 같은 지속가능성 KPI의 현재 성과를 측정합니다. 동급 최강의 우수 사례와 비교하여 벤치마킹하고 사실에 기반한 인사이트와 조치를 추진하여 성능 격차를 해소합니다.
생산성 향상 구매 주문 유형, 공급업체 또는 자재 그룹 전반에 걸쳐 프로세스의 수동 재작업을 분석하여 운영 관리자가 생산성을 높이고 부가가치 시간을 확보할 수 있도록 지원합니다. 생산성 저하의 이면에 있는 사실 기반의 근본 원인을 정확히 찾아내고 실시간 조치를 취하기 위한 목표 전략을 개발합니다.
규정 준수 강화 및 지출 통제 무단 구매 분석은 운영 관리자가 대량 할인 손실 및 규정 준수 문제가 발생할 수 있는 조달 기능을 포함하지 않고 이루어진 구매 비율을 측정하는 데 도움이 됩니다. 높은 무단 구매율, 그리고 관련 가치 손실과 연관이 있는 부서, 자재 및 공급업체를 식별합니다. 조직 내에서 무단 구매를 완화할 수 있는 올바른 통제 장치를 설정합니다.

더 나은 지속가능성 태세 조직에서 CO2 배출량 및 공급업체 지속가능성 등급과 관련된 KPI를 모니터링하고 제어할 수 있도록 지원합니다. CO2 배출 및 회사 간 물류에 대한 자세한 정보를 통해 책임감 있는 지출 및 환경 우수 사례를 장려합니다.

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