L'automazione non era mai stata così necessaria
Immagine di quadrati, cerchi e frecce che simboleggiano un processo di automazione
Capitolo 01

Se mai c’è stato un momento in cui l’automazione aziendale potesse dimostrare il proprio valore, quel momento è adesso.

In tutti i settori, le organizzazioni sono alle prese con sfide che vanno dall'aumento dell'inflazione alla carenza di personale e all'insoddisfazione dei dipendenti. Con l'aumento dei costi e la riduzione della forza lavoro, la Robotic Process Automation (RPA) permette di ottenere di più con meno risorse, aumentando la produttività, velocizzando i processi e consentendo ai dipendenti di talento di concentrarsi sulle attività che amano.

Almeno, questo è lo scenario ideale. Ma in realtà, secondo EY, tra il 30 e il 50% dei progetti RPA falliscono.¹ I bot software possono portare rapidi successi in piccoli settori dell'azienda, ma non il tipo di ottimizzazione continua a livello aziendale di cui le organizzazioni hanno bisogno per affrontare le sfide attuali e restare competitive anche in futuro.

I Senior Leader potrebbero sentirsi a corto di idee. Se l'RPA non è la risposta, cosa lo è?

L'RPA è ancora la risposta, soprattutto se utilizzata insieme al process mining

La verità è che l'RPA è la risposta, ma non presa singolarmente. Il massimo vantaggio si ottiene quando l'RPA viene implementata in un approccio a due fasi con un altro potente strumento software: il process mining.

Insieme, process mining e RPA possono generare milioni di dollari di valore nascosto, non una tantum, ma in maniera continua. Questo documento mostra come funzionano, come le organizzazioni ne traggono vantaggio e come potete iniziare rapidamente, e scalare, con il process mining e l'RPA nella vostra azienda.

La potenza di trasformazione dell'RPA

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La potenza di trasformazione dell'RPA.

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Cap. 2: La potenza di trasformazione dell'RPA Cap. 3: Offri visibilità, governance e scalabilità all'RPA con il process mining Cap. 4: Process mining e RPA: la coppia vincente dell'automazione Cap. 5: Iniziare con IBM Process Mining e RPA Cap. 6: Fai subito i primi passi verso l'automazione