Bestway Cement Limited

La scarsa qualità dei dati e la lentezza nella creazione di report manuali influivano sulla capacità dei manager di Bestway Cement di identificare opportunità per migliorare l'efficienza operativa, incidendo sulla redditività e sull'impatto ambientale.

Bestway Cement ha implementato SAP S/4HANA sui server IBM Power Systems H922 e sullo storage IBM FlashSystem 5000, implementati da IBM Lab Services. 

Con quattro siti principali che producono milioni di tonnellate di cemento all'anno ciascuno, Bestway Cement gestisce processi industriali complessi e ad alto consumo energetico. Dall'ingresso delle merci alle consegne ai clienti, l'efficienza operativa è una priorità assoluta affinché l'azienda possa ottenere una migliore qualità, una maggiore redditività e un impatto ambientale minore. 

Costituita in parte attraverso le acquisizioni, Bestway Cement si affidava a molteplici soluzioni separate per gestire le proprie attività. In questa situazione, dalla lavorazione delle materie prime al prodotto finale, i manager non riuscivano a ottenere dati aggiornati e precisi per le analisi, e ciò influiva sulle loro capacità di identificare opportunità per aumentare l'efficienza generale. 

Ad esempio, quando i camion entrano ed escono da ogni sito, passano su pese a ponte per determinare i carichi esatti, che è un dato critico. Estrarre le informazioni (ad es. l'identificazione dei camion, i materiali trasportati, il peso del carico, l'ora e la data) e confrontarle con le finanze e le attività produttive era un processo soggetto a errori e quando i risultati venivano generati, dopo una settimana o più, le opportunità di correggere le discrepanze erano ormai sfumate. 

Junaid Nasir, Head of Information Technology Department, spiega: “L’estrazione delle informazioni era in gran parte manuale, il che introduceva un elemento di errore umano. Ai manager venivano inviati report stampati, spesso basati su dati di input di scarsa qualità, che contenevano centinaia di pagine, tutti consegnati due o tre settimane dopo le operazioni in questione. Allo stesso modo, sul piano finanziario, i sistemi di contabilità generale, libro paga e passività erano gestiti da sistemi individuali e la chiusura di fine mese poteva richiedere fino a tre settimane."

Continua: “In un settore delle materie prime come quello del cemento, la capacità operativa è l'elemento essenziale per aumentare la redditività. Allo stesso tempo, quando si gestisce un'azienda caratterizzata da un consumo energetico molto elevato, l'efficienza contribuisce direttamente alla riduzione dell'impatto ambientale. Considerando questi due imperativi, Bestway Cement ha cercato soluzioni per migliorare le prestazioni, fornendo dati in tempo reale ai dirigenti, in modo da ridurre gli sprechi e far crescere l’azienda, migliorando allo stesso tempo le nostre credenziali ecologiche.”
 

L'ambizione finale di Bestway Cement è quella di migliorare l'efficienza, adeguando gli ordini alla produzione, riducendo gli sprechi e l'impatto energetico e ambientale. 

Implementando le soluzioni integrate SAP S/4HANA sui server IBM Power Systems H922 e IBM Storage, per la prima volta Bestway Cement avrà una panoramica integrata della sua produzione in tutti e quattro i siti che gestisce. Dalle materie prime al prodotto finito, Bestway disporrà di una migliore visibilità su costi, redditività e processi, disponibili in tempo reale.

Sufiyan Ehsan spiega: «I report giornalieri sulla produzione e sui costi sono ora disponibili su base effettiva anziché stimata, senza bisogno di interventi manuali e senza errori di reportistica. Ritornando all’esempio precedente delle pese a ponte, ora possiamo verificare la tara dei camion e il peso lordo in tempo reale da ogni deposito e possiamo evidenziare potenziali discrepanze che potrebbero causare problemi di produzione o di consegna e agire di conseguenza."

Per fornire flussi di informazioni semplificati, Teamsun ha creato dashboard esecutive che forniscono i dati di chiusura di fine mese in un giorno. Le dashboard consentono di analizzare nel dettaglio i dati operativi correlati, come il costo delle merci in entrata, le performance produttive e molto altro, grazie alla natura integrata delle soluzioni SAP S/4HANA e delle piattaforme server e storage ad alte prestazioni di IBM. 

Junaid Nasir conclude: "Le soluzioni di SAP e IBM contribuiscono a migliorare l'efficienza di Bestway Cement a tutti i livelli. Ad esempio, le informazioni in tempo reale fornite dalle dashboard esecutive hanno eliminato la necessità di stampare i report, permettendoci di risparmiare migliaia di fogli di carta ogni settimana."

“Con SAP S/4HANA e IBM Power Systems, Bestway Cement può comprendere le sue attuali situazioni finanziaria, di produzione e di consegna e lavorare per trovare opportunità di risparmio che aiutino a migliorare la redditività, offrire un servizio migliore ai clienti e ridurre i costi operativi. Le tecnologie di IBM e SAP aiutano Bestway a ottenere di più consumando meno risorse, con grandi benefici per il settore, i suoi stakeholder e l’ambiente”. 

Bestway Cement (link esterno a ibm.com) produce più di 10 milioni di tonnellate di cemento all'anno ed è il più grande produttore di cemento in Pakistan. L'azienda ha realizzato un fatturato di circa 79 miliardi di PKR (500 milioni di USD) nel 2019, conta più di 2.000 dipendenti e vince spesso premi per l'eccellenza ambientale e la responsabilità sociale dell'impresa. 

Teamsun Technology Pakistan (link esterno a ibm.com) è un gruppo multinazionale di servizi IT con una rete di servizi che copre la Grande Cina, il Sudest asiatico, il Nord America e l'Europa orientale.