La gestion du capital humain (HCM) est l'ensemble des pratiques et des outils utilisés pour attirer, recruter, former, développer, gérer et conserver les employés dans le but de réaliser des objectifs commerciaux. Les organisations qui dépendent des employés pour atteindre leurs objectifs allouent des ressources au développement des compétences clés dont leur personnel a besoin pour fournir des résultats. La gestion du capital humaine permet d'identifier les lacunes dans les capacités des employés et de concentrer les efforts de recrutement sur la satisfaction de ces besoins.
L'utilisation des pratiques HCM peut aider à créer une forte culture d'entreprise qui favorise le développement des employés et leur engagement envers les objectifs de l'entreprise. Les employés ont plus de contrôle sur leur carrière et sont encouragés à consacrer leurs compétences et leurs talents à l'employeur sur le long terme.
La gestion du capital humain vise à apporter de la valeur ajoutée aux employés d'une organisation, afin qu'ils puissent fournir les meilleurs résultats. Elle couvre les ressources humaines, la rémunération et les autres domaines clés essentiels à la vision et à la mission d'une entreprise. HCM fournit une procédure visant à optimiser les performances et l'efficacité du personnel d'une entreprise - offrant une stratégie globale pour guider l'attraction de talents, le recrutement, le processus d'intégration et de formation, la gestion des avantages sociaux et la production de rapports.
La gestion des talents encourage les collaborateurs à développer de nouvelles compétences et à étendre leurs performances professionnelles. Cela commence lorsqu'un candidat interagit pour la première fois avec une entreprise et ne se termine jamais.
L'un des aspects les plus importants de la gestion du capital humain est d'attirer et d'embaucher des talents qui aident l' organisation à atteindre ses objectifs. Elle fournit les outils dont le département des ressources humaines a besoin pour positionner l'organisation comme un espace de travail idéal pour les salariés et normaliser le processus de recrutement.
La gestion du capital humain nécessite un processus d'intégration efficace des nouveaux employés. Elle les initie à la culture de l'entreprise, aux attentes et exigences professionnelles, et crée un environnement qui les aide à s'adapter à leurs rôles. Une autre fonction de l'HCM consiste à former les employés afin qu'ils fournissent les meilleures performances à l'entreprise.
L'HCM peut vous aider à simplifier la tâche complexe de la gestion des avantages de votre main d’œuvre et à rendre la planification et la prise de décision plus faciles pour vos employés. Configurez vos régimes d'avantages sociaux une fois, en pilotant l'inscription et les déductions à travers le système.
La gestion des plannings, des heures travaillées et des congés est essentielle pour l'exactitude et la conformité de la paie. Le bon processus HCM peut faciliter le suivi et la gestion des heures de travail, des demandes de congés et des exigences en matière de sécurité, et l'automatisation de votre paie.
L'HCM peut proposer des systèmes d'application et de suivi en libre service pour le temps et la présence, des prestation de service dont des bureaux d'aide aux ressources humaines, des portails intranet, un self-service employés et un self-service manager.
La gestion du capital humain propose une base de de données d'informations exploitables visant à permettre aux organisations de créer de la valeur ajoutée pour leur employés. Les données des évaluations de performances, les demandes d'avantages des employés, les compétences, le taux de rotation et d'autres statistiques peuvent leur permettre d'adapter leurs pratiques de manière à améliorer leur environnement de travail et à atteindre les objectifs.
Le plus grand avantage de la gestion du capital humain est qu'elle permet aux organisations d'optimiser la valeur de leurs employés. L'HCM simplifie les tâches des ressources humaines et offre plusieurs autres avantages, y compris la corrélation entre le bon employé et le bon poste, l'augmentation de productivité de la main-d'œuvre, la réduction des coûts et la hausse du retour sur investissement, et la stimulation du développement des employés.
Les organisations peuvent mettre en corrélation les employés avec des postes où ils peuvent utiliser leurs compétences et leurs talents. L'HCM fournit des processus qui peuvent identifier les forces et les compétences individuelles des employés et les mettre en corrélation avec le meilleur rôle.
En investissant dans une formation qui développe les caractéristiques dont l'organisation a besoin pour atteindre ses objectifs, la gestion du capital humain contribue à stimuler la productivité. Cela améliore également l'efficacité car le système place les employés dans des rôles où ils peuvent être performants.
L'HCM peut accélérer les procédures des ressources humaines en consolidant les systèmes de ressources humaines disparates, en exploitant l'analyse des données pour des décisions liées à la main-d'œuvre plus intelligentes, et en automatisant les procédures manuellement à l'échelle locale et globale.
Un système efficace de gestion du capital humain peut améliorer la gestion des performances pour simplifier les processus, réduire les coûts, stimuler les revenus et accroître vos retours sur investissements.
Une autre fonction de la gestion du capital humain est de fournir une formation adéquate pour aider les employés à être les plus performants et à planifier leur avenir. Elle identifie les lacunes en matière de capacités grâce à la formation, aux études, aux évaluations de performance et à d'autre sources de rétroaction.
Le logiciel HCM (gestion du capital humain), parfois appelé un HRIS (système d'information des ressources humaines), ou un HRMS (système de gestion des ressources humaines), est une application technologique qui peut aider les employeurs à gérer et à encourager leurs employés. Le logiciel peut réunir planification, gestion et analyse des talents dans un système unique.
Le logiciel HCM traite les procédures RH à l'échelle de l'entreprise, visant à accroître le retour sur investissements en matière de capital humain. Un HRIS se concentre sur les données et les processus pour des membres individuels du personnel plutôt que sur l'ensemble des collaborateurs, tandis qu'un système de gestion des ressources humaines peut fournir une suite complète de fonctionnalités du logiciel de ressources humaines. Cette suite peut inclure un HRIS complet ainsi que des capacités HCM, de gestion du temps et de paie — avec la possibilité d'intégrer toutes les procédures RH et HCM dans le système de gestion des ressources humaines.
Le logiciel HCM fournit de puissantes capacités organisationnelles et d'autre outils qui améliorent l'efficacité de l'organisation. La mise en place d'une solution HCM solide peut vous permettre de normaliser les tâches RH, d'accéder à des données en temps réel, d'éviter les pénalités de conformité, d'améliorer la sécurité et la production de rapports .
Le bon logiciel permet à une entreprise de normaliser les tâches, d'améliorer l'efficacité globale, de fournir un accès à la demande aux informations RH, d'accroître avantages pour les employés et de réduire les erreurs humaines sur la tenue des dossiers critiques.
Le logiciel HCM peut intégrer les fonctions et fournir un accès en temps réel aux données. Il utilise le cloud pour offrir efficience et mobilité – vous permettant l'accès à la bonne analyse de données à utiliser dans la prise de décision .
Il est important de respecter la conformité pour éviter les pénalités et les amendes importantes. Le logiciel de conformité HCM automatise les flux de travail, les listes de contrôle, la production de rapports, le classement et la documentation nécessaires pour permettre à votre entreprise de rester en conformité.
Les solutions HCM peuvent améliorer la sécurité de votre entreprise en réduisant la quantité de papiers et les risques liés à la sécurité. Ces systèmes peuvent inclure des protocoles de sécurité stricts avec des droits d'accès soigneusement adaptés aux besoins de votre organisation.
Avec une solution intégrée, vous pouvez suivre les informations des employés et créer des rapports qui fournissent des informations exploitables pour la prise de décision. Les rapports peuvent souvent être exportés dans de multiples options de types de fichiers.
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